第三章 技术建议书——标准格式
第三章[括号[]中所示的咨询顾问注释用于指导咨询顾问编写技术建议书；不应该出现在递交的技术建议书中]
建议书表格核查清单
表格 TECH-1 技术建议书递交函 描述 页码限制 TECH-1 附件 如果建议书由联合体提交，应附加一份意向书或现存协议的副本 委托书 没有固定的格式要求； 若咨询顾问为联合体，需提交联合体每一位成员的授权书，以及一份授权主办方作为代表所有联合体成员对授权书 TECH-3 咨询顾问对任务大纲和客户应提供的人员和设施的意见或建议 A. 对任务大纲的意见或建议 B. 对人员和设施的意见或建议 实施咨询任务的方式、方法和工作计划说明 工作计划及成果提交时间计划 咨询团队组成和主要专家投入，以及人员简历 TECH-3A TECH-3B TECH-4 TECH-5 TECH-6
技术建议书和财务建议书（正本）中的每一页都需要得到同一授权代表的签署。
格式TECH-1
技术建议书提交函
[地址，日期]
致：[客户名称和地址]
敬启者：
我方通过下面的签署在此表示，将按照你方[插入日期]的咨询服务建议书征询文件为[插入咨询服务名称]提供咨询服务和我方的建议书。现在，我方在此正式递交我方的建议书，包括分开密封的技术建议书和财务建议书。
{如果是联合体投标，插入如下：我们与?以联合体的形式提交建议书：{插入各个成员的全名，法律地址，并表明牵头公司}。我们已经附上各方签订的 {插入：“联合体组成信函” 或者, 如果联合体已经成立， “联营体协议”}，描述法律框架及确认联合体联合的及单个的各个成员的义务. {或者
如果咨询顾问的建议书中包括分包咨询顾问，插入如下：我们与下列公司作为分包顾问公司提交建议书： {插入每个分包咨询顾问的全名和地址}
我方在此声明:
(a)本建议书中的全部信息和说明都是真实的，并统一如建议书中有错误表述或解读可能导致我方不合格或受到世行的制裁。
(b) 我方的建议书在咨询顾问资料表第10.1段所述的日期之前有效并对我方具有拘束力。
(c)根据咨询顾问须知第3条，我方不存在任何利益冲突。
(d)我方符合顾问须知第5条合格性的要求，且我们确认知晓我们有义务遵守世界银行有关腐败、欺诈的政策（咨询顾问须知第4条）要求。
(e)为竞争合同（如果合同授予我们，在执行中），我方承诺将遵守客户所在国的有效力的反腐败和欺诈法律，包括贿赂。
(f)除了数据表第10.1条所述内容，我方承诺将根据所建议的关键专家进行合同谈判。我们接受除了咨询顾问须知第10条和第21.4条以外的因专家替换原因可能导致终止合同谈判。
(g)合同谈判导致的任何对建议书的修改将对我们具有约束力。
我们承诺，如果我方建议书被接受并签订了合同，我方将在数据表第23.2段所述的日期前开始我方的咨询服务。
我方理解客户并不一定接受客户所收到的任何建议书。 您永远诚实的
授权签字[全名和首字母]： ___谨上 签字人名称和职位：__ _ 咨询公司名称：__ _ 地址及联系方式：__
格式TECH-2
对任务大纲和客户应提供的对口人员和设施的意见和建议
TECH-2表格：对任务大纲的意见和建议能提高任务完成的质量/效果；对客户应提供的支持人员和设施的要求包括行政支持，办公环境，当地交通，设备和数据等。
A – 对任务大纲的意见和建议
{如果有，请插入对任务大纲的改进建议}
B – 对支持人员和设施的意见和建议
{如果有，请插入对客户应提供的相应的人员和设施的意见，包括行政支持，办公环境，当地交通，设备，数据和背景报告等}
格式TECH-3
实施咨询任务的方式、方法和工作计划说明
TECH-3表格：对实施咨询任务的方式、方法和工作计划的描绘，如果任务大纲规定培训
是工作任务的一个特定部分，还应包括对完成培训任务的方法和人员配置进行。
{技术建议书结构的建议如下} a)
技术方法，咨询顾问团队的组成 {请解释您对在任务大纲内规定的任务目标，技术手段的理解，为实施任务而达到期望成果所采用的技术方案和方法。这些产出成果的详细程度；并描述团队的结构及构成，请不要在此重复任务大纲中的内容。}
b) 工作计划和人员配置 {请概述实施任务中主要活动/工作的计划，其内容和持续时间，阶段和关联关系、里程碑(包括客户的中间批准)和预计报告提交日期。被提议的工作计划应该和技术方案和方法保持一致，体现对任务大纲的理解和将任务大纲转换为可行的工作计划的能力，并说明各位专家被分配的任务。在此还应该包括最终文件（包括报告）的清单，该清单将作为最终成果被递交。工作计划应该与工作时间表保持一致。}
c)
关于对工作任务大纲和客户提供支持人员与设施的意见
{你方的建议应该简明扼要，并要将这些建议纳入到你方的建议书中。并请对客户提供的对应工作人员和设施提出意见，如果有的话。如，行政支持，办公空间，当地交通，设备，资料，背景报告等。}