经总工办审核后，交由经营部统一采购。
3、货到矿后，按规定验收，办理出入库手续。
4、管路的安装和设置必须符合《煤矿安全规程》和《生产矿井安全质量标准化标准》的相关要求。
5、巷道施工完工后，矿上及时安排管路的回收，回采工作面推进中，采煤队组要及时将管路回撤和存放到矿上指定的存放地点，交由机电管理机构指定的专人清点验收，双方签字认可。管路和附件的回收率不得低于：钢管（或代用管子）100%，密封垫（圈）80%，螺丝80%，联接扣件95%。
6、各矿要制定管路的奖惩办法，并报公司经营部备案。在检查中或生产现场，公司人员每发现不及时回收造成丢失的，按丢失价值的80%从全矿当月工资中扣罚。罚款纳入公司的奖励基金中。 7、回收管路的修理由各矿机电队完成。回收的管路矿上要安排复用。无修理复用的管路，交由公司处理，各矿不得自行处理。
九、钢丝绳的管理
1、机电矿长是钢丝绳管理的第一责任人，机电设备管理机构（机电科）是钢丝绳管理的职能机构，指派专人负责该项工作。 2、机电设备管理机构根据生产情况于每月25日前将钢丝绳的需求计划报公司总工办，计划中要写明规格、型号、用途、数量。经总工办审核后，交由经营部统一采购。所采购的产品必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志证，并存档备查。
3、货到矿后，按规定验收，办理出入库手续。
4、钢丝绳的使用必须符合《煤矿安全规程》第398～第415条的有关规定。
5、钢丝绳必须执行交旧领新的有关规定，回收率不低于80%，回收的旧钢丝绳交公司统一处理。
6、公司每半年检查落实各矿的回收交旧情况，回收量如达不到80%的，公司追究机电矿长的责任。
7、各矿各地点使用中的钢丝绳必须及时的维护和保养，未及时保养维护造成钢丝绳损坏严重或造成报废的，按钢丝绳总价格罚机电矿长。机电矿长在落实往下处罚。
十、输送带的管理
1、机电矿长是输送带管理的第一责任人，机电设备管理机构（机电科）是输送带使用管理的职能机构，要指派专人负责该项工作的具体事宜。
2、机电设备管理机构根据生产情况于每月25日前，将输送胶带的需求计划报公司总工办。计划中要写明输送带的规格、数量和使用地点，经总工办审核后，交由经营部统一采购。
3、矿井井下必须使用阻燃输送带，订货时必须审验供货方的生产许可证和煤矿矿用产品安全标志证。
4、货到矿后，负责该项工作的专业人员和库房管理员共同对到矿的输送带进行验收，数量、规格与送货单据相符，并查验产品出厂合
格证和煤矿矿用产品安全标志证，方可办理入库。以上两证由输送带的专业负责人员存档备查。
5、使用时，由使用单位办理出库手续，经机电设备管理机构和输送带专业人员审批后，库房方可发放。
6、输送带使用后，随带式输送机一同交队组管理，由机电设备管理机构的输送带专业人员负责清查、造表，表中标明使用地点、数量、规格。每月造表报机电矿长和机电设备管理机构负责人。
7、更换下来的旧输送带要有存放到矿指定的地点，交由输送带专业人员验收后待用。能复用的必须尽量重用于输送量小的地点，不能使用的，由矿交公司经营部处理，矿不得自行处理。
8、未经矿领导批准，任何人不得随意割撕输送带挪做其他用途，否则对责任人处以100～500元的罚款。
9、带式输送机在运行中，严格执行操作规程加强维护，严禁发生输送带跑偏而造成严重磨损和金属或坚硬物体划伤撕裂等事故。凡发生以上事故时，机电矿长必须组织事故追查，找出原因，分清责任，落实整改措施，并对责任人处以100～200元的罚款。对该队组负责人处以50～100元的罚款。
十一、修旧利废材料、设备及盘点管理
1、各矿对修旧利废要做好各种材料的登记台帐，将加工、修复好物品按实物数使用分别登记入、出库管理，对所发生的劳务费用等按程序走，按照多劳多得原则的报告形式上报公司综合办，审核后给予
支付劳务工资报酬。
2、各矿组织各部门对坑代品使用情况每月要盘点清查一次，搞好盘点登记，防止材料丢失，对参加验收人员给予当班经济补贴每人次为50元。对参加盘点核查工作不负责任者，造成数据弄虚作假的人员一次性罚款100元。矿上盘点人员补贴费从矿节约工资支付，由矿设备科做账，报矿领导批准。
3、每季度公司组织各部门对各矿坑代品盘点核查，凡参加盘点清查人员要认真负责细致进行核查，对工字钢棚、单体液压支架、掩护支架、锚杆、金属网等生产使用材料以数据说话，不留死角。对季度参加验收人员给予当班经济补贴每人次为100元。对参加盘点核查工作不负责任者，造成数据弄虚作假的人员一次性罚款200元。 4、公司盘点核查单位总工办牵头，各部门派人参加，分为地面和井下两大组，井下由总工办、安监部、调度室的人员负责，地面由行政部、经营部、财务部派的人员负责，核查结果报总工办汇总，汇总结果报表上报公司领导。
十二、煤矿井巷工程材料定额（附表）
总工办 2011年10月30日