崛起背后——湖南卫视八大金牌团队全解密
文/果子
团队，这个词自古就有，然而在湖南卫视，它却被叫得格外响亮和铿锵有力。少则八九人多则二三十，能在湖南卫视被称作团队的，背后一定都摆着一摞子耀眼的成绩单。“团队是湖南卫视的核心竞争力，也是我们最大的财富”，湖南卫视副总编辑、总编室主任李浩如是表述“团队”两个字对湖南卫视的意义所在。
良性竞争下高手过招的快感
任何时代，良性竞争都是促进生产力发展的不二法门。这一定律在湖南卫视一样适用，甚至更加适用。在湖南广电大楼一楼大堂里，有一块24小时滚动的大屏幕，上面全天滚动播出着湖南卫视所有节目和电视剧在全国、全省、甚至全市的收视排名。它就像一个警钟，时刻提醒着湖南卫视的电视人们不能懈怠、要力争上游。
大多数团队都坦诚在湖南卫视做节目很有压力，因为优秀的团队和节目太多了，停滞就是倒退。但相比压力，他们更享受的是高手过招的快感。每次有新节目推出，所有人都会认真观摩。去粗取精、去伪存真，他们真诚的赞扬、虚心的学习，但绝不会认输。
湖南卫视团队的领军人物绝大多数都是土生土长的湖南人，团队成员里湖南人也占去了三分之二以上。日前热播的电视剧《我的团长我的团》里湖南佬不辣有句传颂度甚广的台词——“中国要灭亡，湖南人先死绝”。或许正是这样的韧劲和不认输的精神，推动着湖南卫视和他的团队一步步走到今天。
劲儿往一处使 谁也打不散
在湖南卫视做节目，可以很复杂，也可以很单纯。他们可以用各种复杂的手法把一个节目做得绚丽到死，但他们的目的却也单纯得只是做个好节目而已。因为这是一群单纯到甚至有些理想主义的电视人。就如同长沙这座城市其实远不如我们透过湖南卫视看到的那样多彩与繁华，湖南卫视的团队也远不如外界猜测的那样“风光”。与同级别的其他卫视相比，除了更大的压力和工作量，他们几
乎不会得到任何额外实质的“好处”。或者，除了不可名状的荣誉感和成就感。这也是你能从湖南卫视团队成员口中听到最多的两个词。
市场经济学经常说，只有把市场这个蛋糕做大了，才能分到更多。湖南卫视的每个团队也都明白一个道理，只有卫视的大平台好了，团队才能好。所以无论哪个团队出了成绩其他人都是真心感到一样的自豪。无论哪个团队有需要，其他团队都是二话不说倾囊相助。因为他们并非各自为政的敌人，而是闲时各司其职、战时肩并肩拧成一股劲儿共退强敌的战友。
创新是团队的核心竞争力
大多数团队谈到在湖南卫视做节目的感受时，都提到了“宽松”两个字。这当然不是指工作节奏和工作压力，事实上所有团队的成绩最后都会通过收视率和投入产出比这两个铁板钉钉的数字来判定，当然，还会参考品牌影响力。所以宽松指的其实是创新的环境。
创新一直被所有团队认作是一个节目最核心的竞争力，“创造一种别人无法替代、不可模仿的节目模式，对一个节目来说意义重大”，相信李浩主任的观点，完全可以代表绝大多数电视湘军对创新的态度。台里对创新能力的重视对各个团队来说，就是他们敢想敢做的最大后盾。不怕做不到，就怕想不到成了很多人的口头禅。而湖南卫视的创新能力和实战能力也让他们取得了今天有目共睹的成绩。
术业有专攻 特色是团队的生命力
李浩主任表示，“我们希望每个团队都能保持充满激情、不断迎接挑战 不断创新的状态。但除了掌握基本制作技巧之外，每个团队还要有专攻。我们会尽可能保护每个团队的个性和特色，我们要的不是千篇一律的团队”。
的确，湖南卫视的团队拥有很多共性，比如快乐进取的工作态度、做节目时候的拼劲、荣誉感为先的价值观、善于发掘和创新的敏锐思维、时刻迸发的激情等等等等。但几乎每个团队也都有他鲜明的特色和其他团队无法比拟的优势。比如马昊团队对大型晚会的掌控、洪涛团队在音乐节目上的造诣、龙梅团队让《快乐大本营》12年不倒、阿义团队对访谈节目的扩展……或许这个比喻不甚恰当，但这总让人想起《封神榜》里姜子牙帐下的各路将士，每个人的“仙法”不同，但无论遇到什么样的难题，总有一个人能解决。
湖南人爱吃辣，其喜爱程度绝不亚于四川。这样的一群人做出的节目都透着一股子豪气和干脆。湖南人热爱娱乐，长沙可以说是中国最具娱乐精神的城市之一，甚至街道上你见到最多的路牌广告和
灯箱不是百盛、尼康、沃尔玛，而是眼花缭乱的电视节目和电视剧。或许正是这样的城市和这样的人民才催生了这样的湖南卫视和电视湘军。他们比谁都要了解中国老百姓的口味和习惯、也比谁都知道如何让电视机前的观众把遥控器牢牢锁住不动。
12年来有的团队功成身退、有的团队调整重组、有的团队刚刚组建、当然也有的一直屹立不倒。无论如何，在团队的名义下、在理想和成就感的凝聚下一直紧紧抱在一起的这群人，只要有他们，相信湖南卫视会走得更稳更远。
品牌栏目：
阿义和他的团队——“非主流”传奇的背后故事
文/果子
领军人物：阿义 团队年龄：7岁 团队人数：9人 平均年龄：30岁上下 团队成绩：《背后的故事》等
一个自称非主流的人，却带领他的团队做出了一个震撼和感动大多数人的主流节目；一个具有明显高端气质和人文色彩的节目，却出人意料地多次获得全国收视第一的佳绩；一个在播出不到一
年便击败《艺术人生》、《鲁豫有约》、《新闻会客厅》等优秀栏目，被《新周刊》（2003年）评为“中国最佳电视谈话节目”的栏目；一个被国家广电总局（2008年）授予全国唯一一个“激情奉献”团队的栏目——这个栏目，便是湖南卫视《背后的故事》，这个自称非主流的人，名叫阿义。
团队故事：
2004年8月29日凌晨3点，中国女排在0比2落后的情况下上演了史上最惊心动魄的大逆转，最终以3：2的比分让《义勇军进行曲》奏响在了雅典奥运会的赛场上。当晚9点，湖南卫视《背后的故事》播出了中国女排特辑，陈忠和与女排全体队员集体做客。全国观众
震惊了。没有人知道他们是什么时间在哪里做了这期节目。甚至有人对阿义说，：“节目做得真好，
就是雅典的灯光有点差”。
阿义笑了。其实这期节目早在中国女排出征雅典之前就已经做了出来，而当凌晨阿义决定用这期节目替换原定当晚播出的王军霞的时候，听到的是一致的“不可能”三个字。尽管如此，他果断的立即打报告、重新写稿、配音、剪辑……最终全国观众在女排夺冠十几个小时之后看到了这期精彩的《背后的故事》。“临时替换节目是要承担责任的！”然而听到身边人一句真诚的赞赏之后，阿义觉得，一起的风险和压力都值了。
几乎湖南广电的所有人，提到阿义都会用“传奇”两个字来形容。但阿义却笑称自己是另类的非主流。然而正如分众、小众正日益取代泛大众传播，今天的非主流，谁能说就不会成为明天的主流呢？
横空出世的“背后” 差点就砸了
阿义形容《背后的故事》播出是横空出世。它集新闻性、揭秘性、重大性、人文性于一身，之前从未有哪一个节目打破了如此多的电视疆界。这或许与阿义本人的经历有关。此前他做了7年的报纸、做过广播主持、拍过纪录片、做过重大新闻报道……他几乎把所有这些元素都加到了《背后的故事》当中，于是我们才看到了那样精彩的呈现。然而正如阿义形容他的团队，《背后的故事》也是穿越了无数风雨，才见证了今天的彩虹。
2001年，离开湖南卫视的阿义在地方频道做了一档节目《经典与我》，当年引起了不小的反响，那是《背后的故事》的前身。第二年，在魏文彬、欧阳常林等领导的“感召”下，阿义回到了湖南卫视，开始筹备《背后的故事》。当时台里很多怀疑的目光，而阿义与个性同样强悍的马东刚开始的碰撞就如火星撞地球一样。第一期节目在阿义眼里其实是“砸了”的，但同时他也看到了马东身上优秀的特质。于是一向喜欢挑战的阿义开始了与马东旷日持久的“拉锯战”。现场经常出现两个男人争执不下的场面，而正是在这一次次的争论让《背后的故事》一步步走向成熟和成功。
“台里审片的时候我给他们看了第一期《谁把刘晓庆送上法庭》的上集，100分钟。所有领导一动不动的看完了。然后问我，把下集也给我们放了吧”。2003年《背后的故事》正式开播，第一期就是刘晓庆，第一期就拿下了全国收视第一，而第一年就被评为了全国最佳谈话类电视节目。
水面下的冰山如何挖？ 关键在“对味儿”
07年《背后的故事》做了一期谢霆锋，那是他出道以来话说得最多、最真诚的一次电视访谈。谢霆锋不是对《背后的故事》敞开心扉的第一个人，当然也不会是最后一个。究竟是什么魔力能让这些平日里包裹得刀枪不入的明星们放下防备、侃侃而谈？阿义坦白说“我也说不清楚。但我相信人