微星2008年新模具
厦新
厦新相信大家都不陌生，在2003年正式进入笔记本市场，由于在笔记本方面缺乏研发基础和技术，随即在其它OEM大厂里挖来了一整支团队，随后确实设计出不少不错的作品。不过由于经营不善，厦新的自主品牌笔记本很快陷入了困境，并于2007年正式宣布全面退出自有品牌笔记本市场，转型做代工。目前厦新代工在国内还是小有名气的，不少国产笔记本的个别机型都采用厦新模具，当然产量比较小。
顶星
顶星与厦新的情况有点类似，其在2003年正式进入笔记本市场，通过借力其它OEM的一整支研发团队，成功杀入了国内笔记本市场。不过同样由于市场竞争等因素，之后很快就进行战略调整放弃了自有品牌，转型主做代工。目前顶星的模具主打中低端，产品还是有一定的竞争力的，合作伙伴包括有海尔、同方、方正等国内厂商。
顶星2008年新模具
寻找幕后英雄！16大笔记本品牌代工关系大揭秘
在整个IT业界，代工一直是件非常神秘的事情，许多品牌厂商均不愿意透露自己产品的代工关系，一方面顾及到产品形象和销量问题，另一方面当然也出于商业保密需求。但有些古话说得好，“纸是包不住火的”、“若要人不知除非已莫为”，下面我们一起看看国内外各大笔记本品牌的代工关系都是怎样的呢？需要提前说明的是，各大品牌厂商与代工厂之间的关系就好比几张蜘蛛网叠在一起，纷繁复杂，同时面对媒体厂商也不愿过多透露自己的代工情况，因此下面的资料分析仅供参考学习，如有错漏欢迎指正。
联想
在2000年大举进军笔记本领域的时候，联想最主要的代工伙伴是大众电脑，其接近70%的笔记本均出自大众工厂，其它的
30%由仁宝代工。随着联想笔记本国际步伐的挺进和出货量的大幅提升，到2002年联想开始分散代工，主要合作伙伴除了大众，还有神基、广达、仁宝和纬创。几大强劲对手的实力令大众几乎一度受困，到2003年开始与联想的代工合作出现萎缩，大量订单被对手夺去，最终还是被联想踢出了代工伙伴名单。此前仁宝也已经出局（后来再续前缘），如此就剩下神基、广达和纬创三个。其中神基由于更热衷于军工笔记本，对民用机型不感兴趣，于是也很快与联想脱离了关系。
继联想收购IBM以后，目前联想的代工合作伙伴主要是纬创、广达和仁宝三家，包括IdeaPad、Thinkpad以及天逸等原有系列机型均分摊给三家代工。纬创主要还是负责15寸和12寸机型，广达则负责14寸机型，仁宝则负责绝大多数的商用机型。如果按比例来算，由于广达的合作单较多也较大，联想在广达那并非处于一线代工合作伙伴，因此联想将更多的代工产量交给了纬创，纬创几乎包揽Thinkpad所有系列机型的代工生产。当然，这几家的代工型号界线并不明显，同一款产品型号的不同批次有可能出自不同的代工厂。此外，联想也似乎与神基、志合、和硕等代工厂仍保持着一定的合作关系。
惠普
惠普的代工伙伴一直以来都比较稳定，主要的包括有纬创、仁宝、广达和英业达四家，广达和英业达主要做消费类中低端和低价小本以及不少商务机型，12寸则由善长小本代工的纬创一手包办，仁宝则主要做中高端以及部分商务产品。除了这四家，惠普的一些零碎代工业务也会分配给其它代工合作伙伴，如和硕、大众等。
与其它笔记本品牌的代工策略有所不同的是，惠普的代工合作比较灵活，同一款产品的代工计划会交给多家代工厂，谁家代工厂出价便宜就会给谁更多的订单量，当然前提是要保证相同的质量。这种非固定式的代工策略也为惠普赢得了更加有利的整机成本控制。
戴尔
戴尔尽管也是全球数一数二的笔记本大厂，但其笔记本电脑却全部外包生产，目前的主要代工伙伴有3家，广达、仁宝和纬创。有意思的是一直以来，广达与仁宝，前者负责戴尔的商务类产品代工，而消费类产品则由仁宝操刀，纬创则依然包办了戴尔的12寸便携机型。不过在2005年的时候，戴尔利用代工策略上的小手段，顺利的挑起了广达与仁宝之间的竞争火焰，广达也接了消费类的单，商务类的也有部分被仁宝抢去，而在代工成本上均比原来低出不少，戴尔成功的扮演了“渔翁”的角色。
不过近两年，戴尔的代工合作模式似乎又趋于平衡，旗下的Latitude系列与Inspiron的低价系列交给了广达，仁宝仍然负责消费类机型，而最新的Studio系列机型则按不同尺寸类型和比重分给了三家分别代工，纬创在这其中也分得了不少的份额，看来戴尔也在有意的继续扶持纬创，以制衡广达与仁宝的垄断。另外据传，在2001年的时候三星也曾为戴尔生产过笔记本，但在2005年的时候三星退出了代工市场，从此不再来往。
华硕
前面已经提到过，目前排名第五的代工厂和硕在今年之前仍是华硕旗下的一个子机构，华硕自有品牌的所有笔记本产品均为自己研发生产。而分家后和硕与华硕依然关系非同一般，华硕的笔记本产品当然也毫无悬念的仍然由和硕一手包办。
富士通
在那么多笔记本品牌中，富士通算是最固执最坚持也是最为人尊崇的一个品牌，从2000年之前进入笔记本市场以来富士通一直坚持原厂研发制造，绝大部分笔记本电脑均在日本本土生产，国内的所有富士通笔记本也全都是原装进口。对此我们也可以看成是富士通牺牲了成本控制而追求最大品质保证的表现。
作为日本最大的IT厂商，富士通公司在全球拥有500多家子公司和18万名员工，在当今网络社会发展所必须的通信信息技术方面，不论是移动计算、服务器、中间件、光网络技术、还是新一代移动通信，其都拥有自主产权专利的先进技术和丰富的经验。凭借着自身的技术优势和出众的制造工艺，富士通的笔记本电脑很早就在业界赢得了“日本小黑”的美称。
索尼
日韩笔记本一向以细腻时尚的做工著称，但生产这些优秀作品的并非全是日韩本土。索尼的笔记本一直以来一半在日本本土制造，一半由台湾代工厂代工。选择本土制造的主要是一些极高端机型，如早期的T系列和TZ系列等都在日本生产，现在最新的Z系列究竟是出自台湾广达代工还是在日本生产还不得而知，按照以往惯例很有可能仍是在日本。索尼的出货量并不高，因此
代工合作伙伴并不多而且长期比较稳定。其中旗下的绝大多数商务机型基本都交由广达代工，包括专业的G系列和超便携的SZ、CR系列以及最新推出的SR系列均由广达包办；而定位家庭娱乐应用的大尺寸机型如FW系列和NR系列等则交由华硕代工。选择华硕的原因是因为华硕一直以来都为索尼代工PSP游戏机，并通过了索尼的质量体系验证，合作关系非常密切。
苹果
与戴尔一样，苹果的全线产品包括台式机、数码随身听、笔记本电脑等几乎都是采用外包OEM代工形式。最早为苹果笔记本代工的是台湾的致胜，随后在2001年和2003年，致胜公司两度被精英和华硕收购，因此也致使苹果的代工合作两度转手，使苹果很是郁闷。如此频繁的并购风波一定会对自身的代工外包造成影响，于是苹果在2003年增加了广达为代工合作伙伴，并把旗下的PowerBook系列机型交给广达代工。当时仍没分家的华硕既有自家品牌也有代工，代工订单本就比较少，受到广达的竞争更是雪上加霜，于是在后续的竞争中以更低的代工价格在广达手上抢回了订单。所以，最终获利的仍是苹果，看来，挑起代工厂家之间的竞争已经成为国际大品牌为了降低生产成本的惯用手段了。 近两年，苹果的笔记本电脑全线更新为MacBook、MacBook Pro
和MacBook Air三大系列，其中MacBook绝大部分订单仍由华硕握在手里，广达则代工15.4英寸和17英寸MacBook Pro机型。期间，华硕的代工业务受到了富士康的威胁，不过最后似乎富士康未能如愿，不过苹果最新的MacBook Air代工合作却被广达抢去。
东芝
东芝笔记本在过去也是选择自已生产和外包代工相结合的模式。 2004年年底之前，东芝拥有3个笔记本电脑生产基地，分别在日本青梅厂、杭州东芝和菲律宾东芝。2004年年底，由于产能利用率严重不足，亏损严重，东芝关闭了菲律宾工厂。2005年5月，东芝关闭日本青梅厂，青梅厂转为试验产品生产线，青梅厂以前以生产13英寸以下的笔记本电脑为主，这些产品接下来由杭州厂生产。
在外包方面，东芝过去最大的合作伙伴是仁宝、英业达和广达。最大的合作是仁宝，东芝大部分的商务机型和彩壳机型都是仁宝代工，约占台企代工厂商的70%份额，剩下的20%由英业达代工，主要是部分消费类机型；而广达代工的比率最低，可能是
东芝也知道广达所接的单都是巨额大单的缘故。进入2007年以后代工关系发生了变化，最大代工厂变成了广达，其次是英业达，仁宝被冷落后只代工少批量机型。
三星
三星的笔记本一直以来绝大部分都是自主研发生产，2005年5月份，三星完成了将笔记本电脑生产线全部移至苏州的工程，至此，苏州基地成为了三星笔记本电脑的全球唯一生产基地。不过随着产量需求的不断提升，三星的苏州工厂似乎已经不能再担负起全部的制造工作，因此有传言称在近两年来三星曾多次对外寻求代工。另外有说法是三星笔记本的部分高端型号已经交给华硕代工，而中低端型号则交由广达。对于以上两点说法，三星方面都没有作出正式表态，事实如何不得而知。除了自主研发生产自有品牌的笔记本，三星在05年之前还曾为Dell和Gateway代工，之后很快退出代工业务。
神舟
当前，神舟最大的代工合作伙伴是志合和广达。广达主要负责中高端机型的代工，如HP系列和承运系列等，志合则包揽了其它绝大部分中低端机型的订单，此外在2007年期间有部分机型交给了神基代工。其实最早给神舟代工的是志合，志和自2003年初开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线；神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产，当时志合每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。尽管与志合的合作一直保持得不错，但考虑到志和还有联想、方正等几个大客户，神舟为了压低代工成本，先后又与建基、伦飞和神基等代工厂建立了关系。