稽查大队上半年工作总结(3)

　　2.加强后备骨干力量的培养。
　　针对人员流动大、岗位需不断调整的特点，稽查队对骨干力量培养工作的要求比较迫切。队部专门制定培训方案，采取集中授课、骨干讲课、专题研讨、综合考核、大对党支部讨论选拔等方式进行，以求进一步提高稽查骨干队伍的业务水平综合执法素质和组织管理能力带动整个队伍整体素质的提高。
　　3.制定相关工作制度，使稽查队工作不断科学化、规范化、制度化。
　　为了把稽查队锻造成“思想好、业务精、作风硬、纪律严”的集体，针对稽查队的工作特点，我队制定了《稽查大队思想政治工作概则》和《稽查大队工作制度》，不断提高全体队员的思想政治素质，引导队员努力学习和掌握党的理论知识和各种业务知识；帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高政策理论水平和依法行政的能力，进一步提高干部的综合素质。
　　三、存在的问题
　　（一）抗法、拒检等情况仍较为严重。
　　上半年，运政执法工作遇到了一定的阻力，一线运政执法人员的人身安全受到不同程度的威胁，这主要表现在违章车辆强行冲卡、非法经营货运、配载业户纠集黑恶势力暴力抗法，恐吓，辱骂运政执法人员等。
　　（二）队伍建设，安全管理尚需进一步加强。
　　由于我队新同志较多，加之人员流动大，部分队员稽查工作经验不足；大多新同志的安全意识有待加强。
　　（三）大队人员缺口过大，给运政执法工作带来了一定的困难。
　　目前，稽查大队五个大队共计141人，负责整个广州市的道路运输市场秩序的监控、管理工作，人员缺口过大，使各项工作不能得到有效保障；开展大型整治行动时，人员难以调配，执法难度较大。尽管局、处安排科室人员支援，由于是暂时性的，使稽查队的工作缺乏连续性，同时也给科室工作带来不利的影响。
　　四、第三季度工作计划
　　（一）继续开展出租车整治工作，严厉打击“克隆出租车”和非编出租车司机。
　　（二）开展广湛线、广梅线、广清线客运市场整治工作。
　　（三）提前部署、全力以赴做好2006年国庆节前的道路运输秩序整治工作。
　　（四）进一步加强属地管理，提高工作效率，重点监控“两站一场”地区及各大公路客运站周边道路运输秩序。
　　（五）继续加大力度，严厉打击“黑站点”、“野鸡车”等严重违章行为。
　　（六）继续加强流花地区、广汕路、芳村、窖口、广州大道、天河至黄埔沿线等重点路段的稽查力度，维护正常的客运秩序。　　（七）贯彻落实国务院和各级政府关于防治“公路三乱”的精神，进一步完善行政执法的执法程序和监督机制，强化法律、法规等素质教育，使行政执法向规范化、程序化发展，在全队形成依法行政执法、文明执法，有效地防止违规行为的发生。
　　（八）注意在日常勤务工作中，对广州交通行业的发展进行研究与探讨。
　　（九）继续加强后备骨干培训工作，做好传帮带，完善大队队伍的梯队建设。
　　（十）不定期开展专项行动整治行动，保障我市道路客货运输市场秩序良好。
　　（十一）坚持每周稽查例会制度，继续做好与相关业务科室的沟通联系工作。
　　（十二）继续加强内部管理，做好政治业务学习，加强队员的政治、业务素质教育，廉政勤政教育，特别是加强对新队员的教育管理。
　　稽查大队