县商务局2009年半年工作总结(2)

（五）全心全意为企业服务，积极开展外经外贸工作
为有效应对金融危机造成的不利影响，局有关工作人员，深入内外贸企业，积极开展调研工作，排查企业存在的突出问题，及时化解不稳定因素，把矛盾发现在基层，解决在萌芽状态，确保了企业的和谐稳定。克服人员少，经费紧张的困难，结合商务局职能范围，积极开展相关内外贸业务，及时为一些企业提供了业务指导和协调，帮助企业适时进行进出口业务形式分析，积极应对复杂多变的国际市场环境，认真调整优化出口产品结构，以保障全年进出口任务顺利完成；上半年共完成外贸出口22万美元，提供就业岗位500余个，境外劳务输出30人。
（六）紧扣**产业实际，夯实承接产业转移工作基础
积极依托本县丰富的资源、环境优势，努力发展农副产品加工、矿产品加工、劳动密切型加工业。特别是认真贯彻落实上级关于承接产业转移先行先试的有关政策措施，及时与有关乡镇和企业联系、沟通，共同做好有关标准厂房建设工作。同时，不断加大督促、协调力度，积极引进并全面启动了沙田硅冶炼、寒口仙鹤纸业、大塘竹木加工、桥头玲珑王茶叶、增口桂利木门和城关哈哈牛、鸡三足、桂花酒业等企业标准厂房建设。到目前为止，全县已完成标准厂房建设7000m2，租赁标准厂房7000m2。
（七）认真履行监管职能，稳步推进项目建设和成品油供应市场监管工作
一是加强督促、协助，全心全意为企业服务。负责联系的**县物流配送中心是全县2009年重点建设项目之一，目前，已完成大型停车场9000m2、仓库8000 m2、商铺7000m2、办公楼及写字楼12000m2、公寓10000m2、招待所及酒店8000m2等主体工程建设；
二是认真研究国家政策，积极争取上级扶持，帮助、指导大塘、青山等乡镇，论证、包装、申报了乡镇农贸市场改扩建项目；
三是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，认真做好了县域成品油市场的监管工作。
二、抓作风，强管理，全面加强领导班子和干部队伍建设
（一）夯实作风，不断加强队伍建设。始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位，不断加强党性锻炼和道德修养，努力构建团结务实、清正廉洁的领导班子。内强素质、外树形象，加强干部职工的政治思想教育，不断强化责任意识、创业意识和争先创优意识，提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力，努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。
（二）健全制度，不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、目标管理等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核，做到了岗位清楚，任务明确，责任到人，将考核结果与年度评先评优挂钩，兑现奖惩。从控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员入手，扎实抓好增收节支工作。办公用品及公务招待归口到办公室统一管理，严格实行审核审批制度。加强公务用车管理，严禁公车私用，较大限度地减少了不必要的行政支出。。
（三）加强理论学习，学习实践科学发展观活动效果明显。在开展学习实践科学发展观活动中，局党组高度重视，统一思想，精心组织，周密部署，明确任务，扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点，注重结合商务工作实际，坚持做到“三结合”，即学习实践活动与商务工作相结合，与项目建设相结合，与转变干部作风相结合。
三、抓中心，强基础，整体推进其它各项工作平衡发展
（一）关注民本民生，扎实为驻点村谋发展、办实事。在经济状况极度困难的情况下，挤出资金3000元，争取部门资金1万余元，支持驻点村粉刷墙壁20000平方米，新建、扩建茶园、桔园100多亩，恢复损毁的公路、农田水利等工程120多米；走访慰问困难老党员、老基层干部、计划生育贫困户、独生子女户及纯二女结扎户11户。在全县计划生育集中服务活动中，既出钱又出力，深入村组农户宣传计生政策，征收社会抚养费，落实节育措施，协助镇村稳步推进计划生育工作。