上半年工作总结及下半年工作计划(3)

2010-06-18 11:23

三、提高标书制作质量,提高工程中标率。

认真搞好招投标工作。在进行工程招投标时,首先摸准经营信息,根据自己的实力合理选择投标段,尽量避免碰撞,确保命中率。其次在标书的编制过程时,应组织各类专业技术人才组成精干的编标队伍,认真分析投标对手的报价习惯和投标文件的内容,综合历次投标经验,合理确定投标价格,科学进行施工组织设计,提高标书制作质量,提高工程中标率。

四、打造人才优势,走可持续发展道路。

随着公司承接工程量的上升、工程难度的加大,公司将不断加大人才培养力度,进一步加强人才开发,发展与收集,建立一支懂专业、有魄力、勤奋实干的管理队伍。同时,公司项目经理也应以自己为核心,培训、召集一批忠实自己,忠于事业的高素质人才队伍。他们思想上要具备超前的意识,改革旧的观念,并懂得专业知识和拥有一定的指挥才能,推陈出新,走可持续发展道路。

同志们:干一项工程,树一块丰碑;创一方信誉,占一方市场;交一方朋友,促一方发展。顺天集团是一个年轻充满活力,正在蓬勃发展的具有强烈时代感和雄厚经济实力的建筑业企业,在这个位居全国第12位的中级工业化城市——长沙,我们有着广阔的市场资源和充足的地理条件。我们要向董事长苏松泉学习,广交朋友、广开门路、广结善缘,树文明形象,展企业风采,最终赢得胜利。

我的讲话到此结束。最后,祝董事长,项目经理,全体员工身体健康,万事如意!谢谢大家!

 

二00六年七月二十八日


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