（三）创新工作，提高服务质量。一是认真做好接待各级领导指导、调研及项目的考察与洽谈工作。二是创新工作方法，全力为企业搞好服务。由于南谯区在项目规划、土地审批等职能由市里统管，为企业在办理各类证件等硬性服务上需要多方协调，基本条件无法和周边市、县相比。平日里，我们找准工作的切入点和突破口，积极和相关部门联系，加强沟通与交流，发扬“钉子”精神，紧盯不放，对入园企业，主动服务，积极帮办，压缩办结时间，提高工作效率，提高服务质量。
半年来，管委会各项工作虽都取得了一定的成绩，但也存在一些急待解决的问题。一是签约项目和企业开工进展缓慢；二是园区内大量的农田保护区调整工作急待解决；三是园区规划定位及详规程序复杂，难以办理；四是企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值较少。
针对上述问题，下半年我们将根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施，加快机制创新步伐，进一步解放思想，抢抓机遇，大干快上，努力开创全区经济和社会各项事业的新局面
五、下半年工作安排
认真贯彻落实区委、区政府今年提出的“看总量更看增量、比增量更比均量”的发展思路和“三年翻一番、五年翻两番”的总体目标，进一步扩大对外开放，拓宽招商思路；继续加大基础设施投入，优化发展环境；加快机制创新，提高工作效率，确保全年任务目标的完成。（一）进一步加大招商引资力度
针对国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，进一步加大力度，侧重引进一批国家政策鼓励高新技术项目。一是小团组多批次外出招商，根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作。二是方式上再创新，继续开展网上招商、电话招商、情亲招商等形式。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造，引导鼓励企业采取合资、合股的方式，扩大规模、提高科技含量，推动开发区的发展，在坚决完成区委、区政府下达的3.6亿元招商引资任务的基础上引进18家注册公司。
（二）全力推动项目建设进程
紧紧抓住大项目和重点项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设中的各类矛盾，确保项目顺利开工建设和36家企业建成投产。
（三）继续加大基础设施投入
完成基础设施投入1亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。同时通过招商建设的方式启动理想创业园二期工程，搭建项目快速入驻平台。
（四）加快机制创新，不断优化发展环境
今后在开发区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新，以简化办事程序、提高工作效率为目的，做好办事程序的精简和并联，全面打造快捷高效的发展平台，以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。
（五）全力做好其他工作
1、深入贯彻落实市委提出的“三大战略”和区委提出的“双百活动”，扎实工作，坚决完成区委、区政府交办的大滁城拆迁任务。
2、积极支持帮扶村发展，计划扶持资金不少于2万元。
3、加强园区企业管理与服务工作。