四、全面推进"四化"建设，适应新形势要求，努力打造三个过硬的工商队伍
（一）以转型为契机，扎实提高干部素质。为适应工商新形势需求，做到思想上、行动上的真正转型，县局开展了“工商如何转型”系列学习、讨论、调研活动。在充分掌握思想动态的基础上，大力推进思想政治教育，迅速做好广大干部职工的思想转型工作。
（二）以执法大练兵为契机，切实提高干部的业务能力。新的形势决定着新的监管方式，也考验着新形势下工商干部的业务能力。为此，我局开展了《公务员法》及国家总局28号令、29号令等多种法律法规的培训，通过以会代训的方式和省市县三级工商系统开展的有关法律知识和综合业务测试，进一步提高干部职工的业务素质和行政执法的工作能力。
（三）以规范化建设为契机，全面提升队伍新形象。我局规范化建设工作，以xx市工商局规范化建设典型经验为标竿，成立了规范化建设领导小组，组织实施全县工商系统规范化建设工作，强化责任意识，规范目标考核，全面落实规范化建设的各项任务。
明年工作思路：2008年是不平凡的一年，但也是喜获丰收的一年，在国家雪灾、地震等外在因素影响下，在停征“两费”的内部因素影响下，我局经过全系统干部职工的共同努力，提前完成了各项工作任务，并且财政仍有盈余。2009年，我们将以科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院“三定”方案，按照国家总局提出的“四个转变”和“四高”要求，围绕省、市局工作目标和县委、县政府的中心工作，强化责任意识，切实做到：抓作风，提效能；抓队伍，提素质；抓监管，促规范；抓服务，促发展。开拓创新，高效务实地完成好各项工作。