根据省局的部署和要求，省计量院领导班子高度重视，周密部署，精心组织，就我院及我省计量技术事业发展的重大课题，深入进行了调研并通过多种形式广泛征求意见和建议。在此基础上，省计量院领导班子召开了专题民主生活会，各位院领导结合各自的思想和工作实际，综合各方面提出的意见和建议，本着解放思想，实事求是的原则，对院班子贯彻落实科学发展观的情况进行了认真的分析总结。现将分析情况总结如下。
一、贯彻落实科学发展观的主要成效和五年来工作的体会
党的十六大以来，我省改革开放和社会主义现代化建设取得了巨大成效，走出了一条以科学发展、和谐创业为主题的加快崛起、富民兴赣的新路子，全省质监系统紧密围绕江西经济社会发展战略，各项工作取得了成效，为实现江西在中部地区崛起，全面建设小康社会作出了积极贡献。在此期间，我院认真学习和领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，以解放思想为先导，以创建一流计量服务机构为目标，以服务社会和国民经济为己任，以加快发展作为第一要务，以为社会提供优质计量服务作为落脚点，以加强团队建设，凝聚力量，以科技创新拓宽服务领域作为增长方式的带动力，以各级干部身体力行和党员先进模范为榜样，以建章立制规范管理作为机制保障，全面落实科学发展观，推动我院近五年的发展。
——转变观念强化服务。确立“打造社会计量服务平台，创建一流计量服务机构”的发展原则，在职工中开展危机教育，强化危机意识。在服务政府方面，为确保我省公路计重收费改革的顺利实施，按时高质量完成动态汽车衡的强制检定任务；在服务企业方面，把企业需求置于服务优先的地位，按照企业要求的时间和加班加点完成检测；在服务社会方面，及时落实政府政策，在最短的时间内作好出租车计价器调整工作。受到了政府、客户和社会各界的好评。检测台件数由2002年两所合计3.5万台件增长到2007年的7.1万余台件。
——加强积累增强后劲。累积完成固定资产投资超过1000万。新建计量标准36项，新增检测项目300余项，业务收入从从2002年省、市计量所总和的320万增长到2007年省计量院的1600余万，增长400%，为自身的发展创造了条件。
——注重学习强化能力。组织讲座，更新管理理念、发展理念；加强与外部的交流与沟通,组织大家赴外省市计量技术机构参观调研考察,仅今年上半年接待外省市兄弟单位来我院交流12批；？人次参加外单位组织的专业知识培训,20人次参加继续深造学历教育。去年，我院共支出42万元学习费用，这些学习交流活动不仅开拓了视野，拓宽了信息渠道，加强了技术储备，也密切了与兄弟院所的沟通，更体会到了自身的差距与不足，提高了工作的有效性。
——规范管理有章可循。逐步建立和完善了36项管理制度，加大了内部考核及对客户抱怨的处理，严肃工作程序及纪律，从重处理违规人员；按照按劳分配、倾斜一线、重奖成果的原则制订分配制度，引导干部职工多劳多得；不断改革内部管理办法，严格按院管理质量体系文件的要求开展工作；通过接受国家质检总局的考核以及国家实验室认可评审，推动质量管理不断规范。
——争先创优蔚然成风。由于我院重视服务质量，受到了社会各界的好评，取得了丰硕成果，我院被评为省局文明单位，院党总支多次被省局评为先进基层单位，业务科荣获全国“巾帼文明示范岗”称号和省直“三八红旗集体”； 电学室创建了省级“青年文明号”；杨琪琪同志荣获全国“三八红旗手”赵永红同志荣获省妇联标兵；李丹丹同志荣获省级“三八红旗手”；姜萍同志获省直歌咏比赛二等奖，另有一批同志获省直、省局表彰；我院被省局连续三年被评为服务质量年先进单位，以及开展“服务第一，争创一流”活动先进单位。
党的十六大以来的五年，是省计量院事业快速发展的五年，回顾走过的历程，我们体会到：