强化监督检查，保证双诺双述的执行到位。公司纪委充分发挥组织协调作用，职能部门各司其责，齐抓共管。工程计划部在招投标、项目审批、合同管理中，把双诺双述作为职能监督、控制、管理重要内容，如不按程序进行双诺双述，则主体合同缺项，不能生效。财务部依据财务制度，根据合同执行情况，严格审核付款审批手续。同时，我们还定期向集团公司纪委汇报双诺双述阶段性工作，寻求指导和帮助。我们将落实双诺双述制度纳入党风廉政建设责任制年度考核，每年对各部门、专业开展工作情况进行一次全面检查。此外，我们还建立了各专业双诺双述联系点制度，公司纪委、办公室人员每人联系一个专业，重点督查双诺双述会议是否按时召开、承诺是否存在不履行或履行不到位等现象。
三、注重长效管理，拓展双诺双述的成效
双诺双述制度实行一年多来，受到了公司员工及承建方的普遍欢迎。通过双诺双述，甲乙关系融洽了，干群关系密切了，为公司建设发展营造了良好的环境。强化了民主监督，促进了管理人员廉洁自律。
双诺双述是公司管理人员廉洁自律的“监控器”，让员工在明白中监督，也促使公司管理人员在他律下自律。春节前夕，山东一家汽轮机配件厂的业务员李某来到工程计划部部长助理孟庆杭的办公室，寒暄几句过后，他便从文件包内拿出1000元金鹰购物卡放在他的办公桌上。孟工立即将购物卡塞给他。他又好像“很有理”地说：“没关系，这是厂里安排的……”孟工有点生气地说：“你们厂里安排的也不行，当初我们的廉洁从业承诺书是怎么签的？难道你们忘了吗？你要再这样，我就扣除你们的廉洁保证金。”对方看到孟工认真起来了，不好意思地离开了。去年，公司各级管理人员12人次主动上缴不能拒收的现金、购物卡、礼品折合人民币3万余元。
密切了干群关系，实现了共建双赢。实施双诺双述制度，明示了甲乙双方人员的廉洁从业内容，并以合同的方式对双方管权、管事、管人的行为进行约束，并定期进行述廉，增强了双方工作人员的责任意识和廉洁自律意识，营造了相互监督的氛围，省却了不应有的顾虑和麻烦，为合作双方共同倡导新风正气、集中精力建设、互利共赢干事。工程项目最大承包商—xx电力建设第三工程公司矿电厂项目部经理吉洪深有感触地说：“经过合作一年多的时间，矿发电公司所有管理人员认真落实双诺双述规定的内容，很令人佩服。”