（2）、健全各项制度，完善内部管理
为完成今年的各项工作任务，落实工作责任，做到目标明确，总公司全面推进了制度化、规范化管理。健全了包括财务制度在内的各种内部管理制度，规范管理，促使各项工作迈上了一个新的台阶。首先是干部职工的工作责任心加强。各项工作职责及工作完成情况考评的制定，明确了每个部门的工作内容和任务。每个人的工作都有了一个明确的指标和时间上的要求，没有按时按量完成，在月度评比上就不能过关。这样就使得无所事事的人没有了，相互推诿的现象少了。公司每个职工的工作积极性都获得了大大的提高。其次是公司管理上也显得井井有条了。随着各项管理制度的健全，公司在内部管理上有序规范起来。无论是在劳动纪律还是水电管理上，在严控招待费用开支和办公用品领用管理上，都显现了一个良好的局面。
（3）、狠抓资产管理，做好盘活资产文章
今年在市房管局的布置下，在公司进行了前任领导的离任审计和公司的清产核资工作。在如实提供各种资料，准确反映公司财务状况的基础上，对公司资产进行了认真细致的盘实，使清产核资工作达到预期目标。在该项工作结束后，公司还详细分析各个清查项目核资前后变动的原因，查找资产管理工作存在的问题，及时分析，及时改正。既摸清了家底，又使公司得到了一次自我完善，自我提高的机会。为盘活公司资产，改善经营财务状况和今后的发展奠定了坚实的基础。
（4）、加大遗留问题处理力度，增强发展后劲
今年，公司在遗留问题的处理上，加大了工作力度。一是将公司历年来未办理两证的资料报送到市遗留办，并多次市遗留办沟通联系。该项工作完成后将为公司减轻巨大的负担，增强发展后劲。二是积极与土地局联系，办理公司两栋办公楼土地证。为今后公司融资提供条件。
（5）、党务工作
2008年公司党支部在党务工作上紧紧围绕“学习提高党员素质，发展加强组织建设”来展开。首先，组织党员学习，开展各项活动，提高党员素质。今年，我们喜迎党的十七届三中全会召开。公司党支部组织全体党员认真学习党的三中全会和贯彻落实科学发展观精神。结合工作中的实际，以科学发展的观点分析解决问题，促进工作的有序展开。其次，在发展新党员中把好组织建设关。今年公司又有5位同志光荣地加入了中国共产党。公司党支部在组织发展党员时，对入党对象严格要求，将在工作上有突出表现，平时能不断加强自身政治业务学习，严于律已的同志列入到发展对象中。按照党员发展工作程序和要求一步一项的落实各项考察和讨论。公司党支部的组织建设工作在市委组织部12月份进行的检查中合格。三是，公司党支部围绕各种社会事件和公司经营生产开展了多项活动。以“我为城市转型做贡献”为主题的板报及“五。一二”捐款、助残一日捐等活动，即加强了公司党员干部的思想政治工作，倡导了团结奉献的精神，又营造了公司人心齐、风气正的良好气氛。
3、存在的问题
我们清醒地认识到，公司目前面临的环境还很严峻，发展的基础还不扎实。主要表现在：1、生产资金周转不畅。2、非生产性开支有所减少，但还需严格控制。3、职工工作积极性和业务素质还有待进一步提高。这要求我们还应从以下几个方面加强。1、加强成本管理。采取有效的措施减少非生产性成本开支，实现降低成本的目标。2、加强市场研究。善于发现购房者的需求，开发出有针对性的住房产品。3、利用各种渠道融资，促进生产。4、加强职工专业素质培养，开拓眼界，提升整体水平。
二、2009年工件思路
1、指导思想
以邓小平理论和党的十七届三中全会精神为指导，认真落实市房产管理局的总体部署，继续开拓思路、创新发展、真抓实干，全面做好城南小区廉租房和经济适用住房建设项目，实现公司各项事业稳步协调发展。