街道2005年工作总结及2006年工作计划(3)

    （一）经济工作
    一是进一步强化目标管理，做好财税工作；
    二是牢固树立抓项目就是抓发展的观念，坚定不移地把项目建设作为加快发展的切入点、经济工作的重中之重来抓，积极行动起来，只要有1%的希望，我们就动用一切关系、一切力量，付出100%的努力，把项目争取过来，营造人人上项目的良好氛围。同时，还要结合辖区实际情况，大力发展第三产业，积极培植税源，使财税工作再上新台阶。
    （二）和谐社区建设工作
    社区硬件建设方面，在2005年社区办公场所得到全面改善的基础上，加大宣传力度，进一步提高居民认同感，争取辖区单位积极共建，赢得全社会更大支持，使各社区的办公用具包括电视、电脑等能够全部配备齐全，以及社区办公环境的绿化、美化等，使社区真正成为居民温暖、舒适的“大家庭”。
社区服务方面，认真学习外地先进经验，重点抓好“四千”活动和“双十”服务活动，充分发挥爱心超市、培训中心等有效载体作用，全面完善就业服务体系、社会保障体系、社会救助体系。“双十”服务活动要进一步细化、量化；爱心超市要进一步扩大宣传范围，争取全社会给予支持，同时购物也要扩大范围，不仅是服务辖区贫困户，还要针对帮扶户，甚至全社会；培训中心要以技术培训为重点，紧密联系劳动保障工作，积极与用人单位联系，挖掘更多信息，全力做好再就业工作。
另外，还要大力开展各种便民利民活动，搭建各种便民利民服务平台。如开展家政服务、环境绿化、养老护幼、保洁服务等服务活动，搭建医疗服务站、老年活动中心、健身娱乐室等服务平台，紧紧围绕居民所需、所求，让广大居民尽可能享受更多的便利。
    （三）“双千”工程
    抓好以下两方面工作：一是进行一次深入的自查，找出问题与不足，同时认真分析其原因，并采取相应的措施快速落实。二是树立典型，以点带面。办事处树立典型，各部门树立典型，进一步提高全体干部的积极。
    （四）稳定工作
    突出抓好四个方面：（1）积极发挥“4050”人员作用，强化楼院看护、居民区巡逻等工作，在2005年楼院封闭的基础上封闭小区，发挥楼院长及片长作用，确保居民生活安定。（2）深入开展矛盾纠纷排查调处工作，最大限度地预防和化解不安定因素。（3）构筑严密的治安防控网络，强化案件多发地段的防范，消除治安隐患。（4）进一步增强信访工作的针对性和实效性。
    总之，在今后的工作中，我们将进一步转变工作作风，抢抓机遇、开拓创新、团结一致、扎实工作，为推动街道各项事业的健康持续发展而做出不懈的努力。