七、管理服务工作不断完善
以制度建设为重点，积极完善各项规章制度，规范业务工作，提高工作质量。修订完成了《采访工作细则》、《中外文图书分类编目细则》、《典藏工作细则》、《随书光盘管理工作细则》和《中图法（四版）使用说明》；加强ISO9000质量标准化建设工作，完成了主要业务流程图的制作工作；积极推进目标管理绩效考核工作，出台《图书馆目标管理绩效考核方案》并试行，制定了《图书馆部室主任考核办法》并顺利实施；完成学校层面的新建规章制度《盐城工学院图书馆为社会服务的实施办法》1项，相关的服务收费报告及收费许可证的请示也在办理中；加强资产管理，顺利完成行政资产、教学资产的统计工作，完成西校区资产的统计工作和搬运预算工作；11月初，配合物资部门，完成部分行政资产和教学资产的报废清理工作；完成图书馆现有岗位说明书的编制工作和专业技术人员任现职以来的成果统计工作，完成了图书馆各类人员岗位申请表的统计和人员信息更新工作；顺利完成省图工委下达的高校图书馆事业基础数据统计报表的统计和填报工作；重视部门协调，又好又快地作好了各项工作任务，顺利完成2008年图书馆档案移交、学校年鉴图书馆条目编写工作；2009年，图书馆有5名人员申报职称并顺利通过，4名人员参加专业技能培训并取得合格证书；加强对外交流，以新馆使用调研为重点，图书馆于6月上旬到韩国江陵大学等6所大学学习考察，并与江陵大学图书馆签署了学术交流协议书，推进了两馆的合作交流；重视新馆的布局规划工作，努力把新馆建设和推进图书馆的现代化建设密切结合，适时成立新馆规划工作组，先后组织人员到上海和南京高校图书馆进行专题调研，新馆规划工作组多次召开新馆规划和布局讨论会，目前，关于新馆的基本布局、重点设备引进、岗位编制等工作已经形成相关报告或请示，等待领导批示。
2009年，是重要而繁忙的一年，各项工作开展顺利，并取得了重要成绩。对照图书馆全年工作计划和秋学期工作要点，图书馆的重点工作已经完成，各项工作进展顺利，取得了一定的成绩，当然也存在很多不足。希望全馆同志再接再厉，争取在2010年取得更大成绩！