2021年中学学校工作总结工作计划范文(6)

2021-10-13 10:11

(7)深化学校人事制度改革,落实“四制三能”,即校长负责制、人事聘任制、岗位责任制和绩效工资制;以及干部能上能下、人员能进能出,工资能高能低。切实推行双向选择和末位淘汰制度。后勤人事制度的改革准则切实坚持按需设岗、竞争上岗的公平、公正和公开的方式。

(8)加强实验室的管理和利用工作,各学科实验开出和完成率达100%。充分利用信息技术与网络教育手段,不断提高学生的动口、动手和动脑能力,培养学生的合作学习意识,从而达到提高课堂效率的目的。加强对微机室和图书室的管理,提高微机和图书的使用率。

7 (9)抓好安全工作,进一步完善校园风险化解体系。加强学校危房的排查、用电危险的排查和危险路段的排查,以及教学活动中的安全隐患排查。加强值日制、查夜制和路队护送制和学生出入校园的管理。落实安全责任追究制度,打造平安校园。

(10)抓好 “义务教育标准化学校建设”工作和大力宣传《新义务教育法》、《未成年人保护法》和相关的教育法律法规。规范教师的日常从教行为,做好毕业生的参考和深造工作。

(11)加强教育宣传,通过各级新闻传媒和新闻手段,报道师生中先进事迹和典型人物,树正气、树楷模、树形象。

3、后勤工作

(1)进一步规范收费行为与收费项目,严格执行收费审批与公示制度,落实好“一补”政策。

(2)坚持创收与育人相结合,勤工俭学收入主要用改善办学条件上,落实教育局“十有八配套”的相关文件精神。

(3)与后勤有关的工作人员做到清正廉洁、勤俭节约,反对铺张浪费。

(4)建立“编制预算制度”,加强财务管理工作,有计划、合理地使用学校经费。严格执行开支审批与核查制度,杜绝不合理的开支与不合理的票据。

(5)加强学校公共财产管理,保管和赔偿责任到处、到班、到室、到人。

(6)办好学生食堂和校园超市,食堂和超市的经营本着“安全、

8 服务、方便”的宗旨。加大两个基地的建设,培养师生热爱劳动的习惯。办好教工食堂,改善教职工生活。

(7)积极争取政策和资金用以美化校园环境、增加办学设备。 (8)加大对工勤人员和代课教师的管理力度,落实岗位工作责任制、工作目标制、绩效工资发放制和人事双向聘用制。

(9)开展“放心食堂、放心超市和绿色生态校园”的三个创建活动,接受上级组织的验收评比。

(10)坚持民主理财制度,学校的财务账目接受职代会的监督,听取职代会提出的建议。

四、主要活动安排 2011年秋季

9月份:普九宣传、学生入学教育;家访;庆祝教师节;开学典礼;全县中运会的筹备;学校的各种计划制度讨论出台;“寄宿贫困生”工作;新教师公开课;“课内比教学”的方案出台;安全排查与疏散演练;九年级工作会。

10月份:示范课;同步公开课;课题研究专题会;阳光体育活动及广播体操专题会;校刊专题会。

11月份:期中考试组织与总结;田径运动会;家长会;班级工作总结专题会;课改工作会;学生竞赛活动。

12月份:校刊出版;“三个文明”的评比;党员生活会;复习公开课;各种考核的筹备。

1月份:班级元旦庆祝会;干部考核;各种考核;期末考试与总

9 结。(以下在新学期续写)

五、行政干部职务及职责

艾合买提·艾买尔 :校长,主持全校工作,分管师德师风及教师思想政治工作,财务工作,人事工作。

段 学 英:党支部书记,主持党务工作、工会工作,参与学生德育工作管理。

衣斯拉木·买买提:副校长,分管教育科研,常规教研,信息技术,教师培训。

衣斯拉木·买买提:副校长,分管教学常规,教学考核,学科竞赛,家校共建,规范办学、学校工会,防流控辍,安全稳定。

阿不拉江·玉山:教务主任,负责教学工作的指导与实施,组织教学工作质量年度考核、绩效工资发放,负责学生学籍管理。

斯提泥沙·阿木力:教科研主任,负责教育科研、常规教研、信息技术、教师培训、以及教科室的各种档案整理。

木海拜提·买买提:政教主任,德育工作具体组织人,负责教师、学生的思想政治工作,学生纪律、值周值日、广播室工作,执行班级工作量化管理考核和“三个文明”的建设评比,。

学校要求全体行政会成员要履职尽责,求实创新,团结协作,率先垂范,乐于奉献,“带好一个团队,管好块工作,教好一门课程”。要求教职工增强主人翁责任意识,外树形象,内强素质,科学教法,关爱学生,顾全大局,做学生的良师益友。最终使学校的工作做到同心同德、步调一致,以实现本年度工作目标。

第6篇:—中学学校工作计划

011—2012年度中学学校工作计划

一、指导思想

以“三个代表”和科学发展观等重要思想为指南,深入学习领会邓小平理论,认真贯彻“十七大”和第四次全国教育工作会会议精神,落实新师德规范要求,切实深化教育改革,全面推进素质教育。深入吃透郑局长关于“打造有灵魂的教育,争做有境界的教师,培养全面发展的人才”的教育理念育精髓,以“尊重个性、以人为本、科学管理、优质高效、平安和谐”为办学思想,加强学校各项工作管理力度。坚持以教学为中心,贯彻新课程理念,落实好校本研训和教育科研工作。突出师生思想政治工作,创新师生关系,促进教学相长,致力于学校教育教学质量的提升和办学特色的凸现。充分调动全体教职工的工作积极性和创造性,努力打造和谐校园,创建人民满意教育品牌。

二、主要工作任务和奋斗目标

1、加强干部队伍思想建设和领导力的建设,培养干部的吃苦耐劳、甘于奉献、团结协作、勇于创新、执法如山和敢于胜利等六种工作精神,培养领导干部的业务能力,争创好班子集体。实行中层干部考评机制,中层干部的行政津贴发放执行绩效浮动制,充分调动中层干部的工作积极性和主观能动性。提高干部行政工作的有效执行力和正面影响力。

2、加强教师队伍的思想道德建设,实行师德量化考核和教育教学工作质量年度考核评比,实现师德合格率达100%、教育教学工作质量年度考核合格率的提高。加强教师专业知识能力的培养,彰显以教育为事业的教师的地位。

3、大力开展学生行为规范养成教育,对学生坚持“八荣八耻”、爱国主义、集体主义思想教育,培养学生的感恩、自立、自尊、自信、自爱、自律、自强意识,不断提高学生的思想道德品质素养。

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