决策与决策方法习题 一、填充题
1、决策被定义为管理者（ ）的过程，或者管理者（ ）的过程。 2、决策的主体是（ ）。
3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（ ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（ ）。
4、决策的目的是（ ）或（ ）。
5、决策遵循的是（ ）原则，而不是（ ）原则。 6、（ ）是决策的依据。
7、古典决策理论是基于（ ）假设提出的。
8、西蒙在《管理行为》一书中提出（ ）标准和（ ）原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于（ ）和（ ）之间。 10、决策过程的第一步是（ ）或（ ）。
11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（ ）作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（ ）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（ ）进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以（ ）为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以（ ）为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ）。 16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ）。 17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对（ ）的影响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为（ ）决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为（ ）决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型：（ ）、（ ）和（ ）。 21、组织中的任何决策既有（ ）成分，也有（ ）成分。
22、个人价值观通过影响决策中的（ ）来影响决策。 23、决策的本质是一个（ ）。
24、在保守型组织文化中，人们倾向于（ ）。 25、在进取性组织文化中，人们倾向于（ ）。 26、决策问题的性质包括（ ）和（ ）。
27、程序化决策涉及（ ），非程序化决策涉及（ ）。
28、从环境的可控制程度看，可把决策分为：（ ）、（ ）和（ ）。 29、组织面对垄断程度高的市场，容易形成（ ）导向的经营思想。 30、组织面对竞争程度高的市场，容易形成（ ）导向的经营思想。 31、收集信息时要进行（ ）分析。
32、根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成（ ）、（ ）和（ ）三种类型。 33、在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以（ ）分析为主的决策方法。 34、头脑风暴法的特点是倡导（ ）。时间一般在（ ）小时，参加者（ ）人为宜。 35、在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（ ）。
36、集体决策方法主要有（ ）、（ ）和（ ）三种。
37、管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择，可采用（ ）和（ ）两种方法。 38、经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的（ ）和（ ）两个维度。
39、对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（ ）的战略。
40、政策指导矩阵法从（ ）和（ ）两个维度分析企业经营单位的现状和特征。 41、定量决策方法主要有（ ）、（ ）和（ ）三种。 42、（ ）是最基本也是最常用的一种数学规划。 43、线性规划的模型报刊（ ）和（ ）两大部分。
44、常用的解决不确定型决策问题的方法有（ ）、（ ）和（ ）。 45、解决风险型决策的方法主要有（ ）、（ ）和（ ）。
46、解决风险决策常用的一个目标是（ ）。
47、在面对多阶段的风险决策问题时，人们经常采用（ ）方法。
48、模拟是一种通过产生（ ）的实验来求解随机问题的技术，又称（ ）方法。 49、竞争模拟所具有的（ ）、（ ）、（ ）是其他课堂教学形式难以比拟的。
二、选择题
1、决策过程的第一步是（ ）。
A、明确目标 B、诊断问题 C、拟定方案 2、通常用来指导组织战略决策的目标是（ ）。 A、长期目标 B、中期目标 C、短期目标 3、通常用来指导组织战术决策的目标是（ ）。 A、长期目标 B、中期目标 C、短期目标 4、通常用来指导组织业务决策的目标是（ ）。 A、长期目标 B、中期目标 C、短期目标
5、如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是（A、如何改善生产条件 B、如何完善营销网络 C、如何扩大生产规模 D、如何降低生产成本
6、如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是（ A、如何密切关注竞争对手的动向 B、如何对竞争对象的行为做出快速反应 C、如何才能不断向市场推出新产品 D、如何降低生产成本 7、在卖方市场条件下，组织所做出的各种决策的出发点是（ ）。 A、组织自身的生产条件和生产能力 B、市场需求情况 C、消费者的偏好
8、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ）。 A、组织自身的生产条件 B、组织自身的生产能力 C、市场需求情况 9、组织中的大多数决策均属于（ ）决策。 A、时间敏感型 B、知识敏感型
）。 ）。 10、下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（ ）。 A、只能满足于在现有方案中寻找 B、决策者能力的缺乏
C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D、决策中只需要有满意的结果 11、下列不属于企业短期决策的是（ ）。 A、投资方向选择 B、人力资源开发 C、组织规模确定 D、企业日常营销 12、集体决策的优点是（ ）。
A、能够最大范围地汇总信息 B、可行性 C、不可选择性 D、满意性 13、决策的特点有（ ）。
A、目标性 B、可行性 C、不可选择性 D、满意性 E、最优性 14、下列属于例外问题的有（ ）。
A、组织结构变化 B、重大投资 C、重要人事任免 D、重大政策制定 15、喜好风险的人往往会选择风险程度（ ）而收益（ ）的行动方案。 A、较高，较高 B、较高，较低 C、较低，较低 D、不确定
16、知识敏感型决策是指那些对时间要求（ ），而对质量要求（ ）的决策。 A、不高，较高 B、较高，也较高 C、较高，不高 D、不高，也不高
17、（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策，牵涉范围较窄。 A、战略决策 B、战术决策 C、管理决策 D、业务决策 18、非程序化决策的决策者主要是（ ）。
A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、技术专家 19、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ）。 A、相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B、所发表的建议必须要深思熟虑
C、鼓励独立思考、奇思妙想 D、可以补充完善已有的建议
20、在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（ ）。
A、名义小组技术 B、头脑风暴法 C、德尔菲技术
21、关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是（ ）。 A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的 B、业务增长率反映业务增长的速度，影响投资的回收期限 C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资 22、下列（ ）是由波士顿咨询公司提出来的？
A、经营单位组合分析法 B、头脑风暴法 C、政策指导矩阵法 23、关于政策指导矩阵法，下列说法不正确的是（ ）。 A、是定性决策方法 B、采用严格意义的3×3矩阵来分析
C、对于竞争能力较强但市场前景不容乐观的经营业务，不应继续发展，但也不要马上放弃 24、下列敢于企业竞争模拟的说法，不正确的是（ ）。 A、在竞争模拟中，各公司不能获得其他公司的任何信息 B、企业竞争模拟中的企业包含一般企业的主要机构和功能 C、管理层分工负责和团队合作是竞争中取胜的重要因素
25、当决策问题与人们的主观意愿关系密切时，比如定量分析的目标函数如何确定，特别是当多个决策者意见有分歧时，可以采用（ ）的决策方法。
A、定性 B、定量 C、以定性为主
26、针对解决的问题，相关专家或人员聚在一切，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是（ ）。
A、名义小组技术 B、头脑风暴法 C、德尔菲技术
27、经营单位组合分析法中所用的两个维度是（ ）和（ ）。 A、销售额 B、相对竞争地位 C、业务增长率 D、投资回收期 28、下列哪种方法是用来解决不确定型决策问题的？ A、大中取大法 B、数学规划 C、网络优化