测报告的审核，对工程质量的评定，对工程质量实施了全方位的监理，及时消除可能影响工程质量的隐患，因此，对保证工程质量起到了十分重要的作用。 4、投资得到有效控制
投资控制是监理单位实施工程监理重要工作。监理部以施工合同总价为控制目标，通过现场签证等手段，严格控制月进度支付款。
五、工程评价
xxx防洪工程经参建各方的共同努力，完成了批复的建设内容。工期、投资、质量及安全控制达到工程总体控制目标要求；工程建设期间未发生质量和安全责任事故；工程建设资料基本齐全。
经xx市质量监督站核定，xx个单位工程全部合格，其中优良xx个，优良率xx%；项目整体质量达到合格等级。
附表：
附表1 分部工程施工质量评定表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176_2007，附录G表G-1）
附表2 xx工程项目检验检测统计表 检验项目 施工单位检验组/次 水泥 砂 卵石 块石
监理平行检验组/次 第三方检测组/次 结果 16
钢筋 防渗膜料
附表3 XX工程中间产品检验检测统计表 检验项目 施工单位检验组/次 砼试件 砂浆试件 堤身填筑干密度/相对密度
附表4 砼、砂浆检验强度统计表 砼、砂浆 检验组次 抗压强度 (Mpa) C15 C20 M7.5 M10 评定 备注 监理平行检验组/次 第三方检测组/次 结果 17
附表5 堤防工程外观质量评定表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176_2007，表A.3.1-1）
附表6单位工程施工质量评定表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176_2007，附录G表G-2）
附表7 单位工程施工质量检验与评定资料核查表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176_2007，附录G表G-3）
附表8工程项目施工质量评定表（《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176_2007，附录G表G-4）
六、经验与建议
1、发挥施工单位项目经理在工程建设中的积极主动性
施工单位是工程建设的主体，是工程质量的直接责任方。项目经理是第一责任人，项目经理在工程建设过程中作用至关重要，是起决定作用的。其个人素质和质量与安全意识、施工管理水平是质量保证体系能否落实的关键所在。一个责任心强的项目经理，在工程建设整个过程中，会充分发挥其个人的潜能，严密组织、精心施工，既使工程质量得到保证，又能保证工期按计划进行。 2、发挥项目法人在工程建设中的主导作用
完善项目法人组织机构，切实担负起项目法人在工程建设中的主导作用，使项目法人责任制真正落到实处，确保堤防工程建设顺利实施。
3、重视工程竣工交付使用后的运行管理工作
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中小河流治理项目建设周期较短，工程建成后的管护则是一项长期的任务。为了使堤防发挥长期的防洪保安作用，一定要将管护任务落到实处，首先要落实管护机构、人员和经费；其次是加强河道砂石开采的统管工作；第三做好堤防水毁和破损的及时修补。确保工程发挥长期效益。 六、附件
1、监理部的设置与主要工作人员情况表
2、工程监理大事记（主要是按时间序列记录里程碑事件及对工程建设有影响的事件）
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