第一章 问题定义
1.1课题背景
员工绩效考核管理是企业日常管理工作中的重要组成部分。企业规模的逐步扩大和企业员工的流动，企业管理人员则相对减少。加上企业对员工绩效考核管理工作的头绪多，内容杂，管理细，要求高，传统管理办法已基本不适应新形势的要求。稍有不慎就会出现错误。同时考核信息的手工登录与查询，是一项非常繁重而枯燥的劳动。因此在计算机飞速发展的今天，应用数据库技术实现员工考核信息统计查询的管理是可行而必要的工作，实现员工考核信息网上管理，既能够提高工作效率，又可以提高考核的真实性客观性。
计算机具有运算速度快、精度高、能按照设计逻辑处理问题等特性，在员工绩效考核信息的录入、统计中如采用一个计算机化的信息系统进行处理，就不会发生信息遗漏或者数据输入不正确的情形。
1.2员工绩效考核管理系统研究的意义
绩效考核管理软件解决企业的日常管理规范化、增加企业的可控性、提高企业运转的效率的基本问题。尤其是在大型企业，员工间相互评分考核是的一项重要的考核指标，比较客观真实的反应一个员工的实际工作表现。而长期以来，员工绩效考核信息管理都是依赖管理者人工进行的，面对如此众多的员工，只能靠管理者根据自身了解的信息对员工进行评价考核。绩效考核信息手工进行统计分析，其工作质量可想而知。不仅仅浪费了大量的人力物力，而且由于人工管理存在着大量的不可控因素，造成了信息管理的某些不规范。作为计算机应用的一部分，使用计算机对绩效考核信息进行管理，具有手工管理所无法比拟的优点。例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高的效率，也是企业科学化、正规化管理的重要条件。
因此，开发这样一套绩效考核管理软件成为很有必要的事情，在下面的各章
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中我们将以开发一套员工绩效考核管理系统为例，谈谈其开发过程和所涉及到的问题及解决方法。
1.3 本文研究内容
员工绩效考核系统是企业管理系统的一部分，企业对员工管理的内容很多，如员工绩效考核项目，员工绩效管理，工资的计算发放，人员信息的管理等。
本系统采用B/S模式，使用用户分为企业员工和管理员。具体功能如下： 管理员功能模块 1. 部门信息管理。 2. 员工信息管理。 3. 绩效考核项目管理。
4. 员工绩效管理：要求员工编号和员工姓名能够对应，项目编号和项目名
和业绩奖励金额要对应。添加、修改时输入编号，其它的自动调出，本次奖励金额=业绩奖励金额*数量
5. 绩效统计与查询；可以按员工号进行查询，查询结果统计一下总的奖励
金额数，可以按日期范围进行统计某个员工的奖励金额情况。 6. 员工工资管理：可以计算员工1到12月的工资。工资生成时，选择年
月，自动生成该月的工资表。也可以按年月进行查询某个员工的工资信息。生成工资表时，如果本年月该员工已经生成过工资表，新生成的要覆盖到原来的。可以对生成的工资记录进行删除。 工资=本月员工的基本工资+本月的绩效工资 7. 管理员信息管理。
普通用户功能模块 1．用户登录。 2．修改密码。
3．绩效考核查询：可以按日期范围查询自己的的绩效情况，默认显示全部。 4．工资查询：进到该项显示该员工的工资表信息。
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第二章 需求分析
2.1 新系统目标
本系统是针对企业内部员工绩效考核管理的要求进行设计的，主要实现如下目标：
1）系统采用人机对话方式，界面清晰、信息查询灵活、方便、快捷、准确、数据存储安全可靠。
2）键盘操作，快速响应。
3）实现了员工信息、部门信息的管理。 4）实现对员工的考核信息的管理功能等。 5）对系统用户进行管理。
6）为了加强数据保密性，管理员和员工设置不同的权限级别。 7）系统最大限度地实现了易安装性、易维护性和易操作性。 8）系统运行稳定、安全可靠。
2.2可行性分析
技术可行性：网络化的管理，使企业员工绩效考核管理更加规范，实现了通过网络对考核信息进行管理、查询、统计、工资核算等一系列功能。系统中主要完成事务处理的功能，为企业事务处理提供了一个方便的管理平台，大大提高考核的工作效率，进而提高整个企业的效率。设计者可以利用现有的能力设计出本系统，系统的使用对技术没有严格要求，不需要先进的技术，只是要使用者懂得计算机的基本操作就可以，使用简单。所以说系统在技术上是可行的。
经济可行性：系统开发所需费用包括了硬件方面的投资和软件方面的投资。硬件方面，由于企业现在已经配有整套的设备如计算机、服务器等，所以不需另外投资了。软件方面主要使用了Microsoft Visual Studio 2005、Dreamweaver、Sql Server数据库，费用相对较低。通过系统对企业员工绩效考核信息进行全面的自动化的管理，大大提高了企业事务的办公效率。通过系统对企业事务的数据进
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行全面的管理和统计，避免人为处理各类数据时所产生的各种问题，提高了企业的经济效益，为企业经营决策提供了大量的、权威的数据，使企业的管理进行到科学化、系统化的范畴。所以说系统建设在经济上也是可行的。
综上所述，企业员工绩效考核系统是可行的，可以立即开发。
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第三章 系统设计
3.1 系统总体设计描述
如果系统需求分析阶段的任务是解决“干什么”的问题，那么系统设计阶段的任务是确定“怎么干”。系统设计工作由总体设计和详细设计两部分组成。
总体设计是软件开发人员根据软件需求说明书的要求，运用结构化程序设计思想，将软件自上而下逐层分解成多个软件模块，直到分解成每一个模块只具有单一的功能，能用一个或几个程序实现的树形结构为止。总体设计阶段还要定义各模块的数据传递关系，设计软件的编码方案、文件存储策略、输入输出格式，以及硬件和系统软件配置，最后编制概要设计说明书。
经过需求分析阶段的工作，绩效考核管理系统必须“做什么”已经清楚了，现在是决定“怎样做”的时候了。总体设计的基本目的就是回答“概括的说，办公管理系统应该如何实现？”这个问题。具体任务就是进行概要设计，确定解决问题的策略和实现目标系统的各种功能的方案，确定软件的模块组成以及模块之间的相互关系。
总体设计过程可分为两个主要阶段：功能设计，确定绩效考核管理系统的实现方案；结构设计，确定该软件的结构。功能设计是在需求分析的基础上进行的，这里所说的“功能”是泛指的，不仅指问题定义中列出的功能，还包括软件定义时确定的任何一个独立的数据加工或处理步骤。结构设计，是将整个系统按照不同的功能和层次划分为一个个功能简单明确且相对独立的部分（模块），每个模块实现系统的一项具体功能，自顶向下，逐步细化。结构设计是确定程序由哪些模块组成，以及这些模块之间的关系。
根据软件工程原理，在利用模块进行结构设计时，我们应遵循如下原则： ⑴ 模块之间的联系程度，各模块间的联系越弱，模块的独立性越高，该系统的整体结构越好。
⑵ 模块之间应尽量以数据连接为主，以特征连接为辅。必要时可以建立控制连接；
⑶ 强模块内部的组合强度是高功能的组合。 ⑷ 模块的分解到合适的程度；
⑸ 增强模块的扇入系数，减少模块的扇出系数，扇入系数指一个模块的直
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