（合同段监理单位对有关问题的意见） 合同段监理单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （设计单位的意见） 设计单位法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （项目指挥部的意见） 委托管理单位代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （委托管理单位的意见） 委托管理单位代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （项目法人的意见） 项目法人代表或授权人（签字） 单位盖章 年 月 日 （注：表中内容较多时，可用附件。）
26
第二部分：公路工程参建单位工作综合评价表（即交公路发〔2010〕65号P59“附件6”）
公路工程设计工作综合评价表
工程名称：
设计段编号： 设计单位： 表6-2 序号 项目 设计 方案 评定方法 总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分。 不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分。 设计深度不足，设计变更较多的扣2-5分。 未按编制办法编制扣2-10分。 错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分。 二 设计 文件 因设计失误造成质量安全事故，较大事故扣30分，一般事故每起扣2-10分。 因设计原因造成环境问题的扣2-10分。 设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1%扣2分。 设计 服务 未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分。 服务不及时扣2-5分。 30 20 30 20 应得分 实得分 一 三 四 工程 以所设计的各施工合同段工程质量评定得分按合同段投质量 资额加权平均后，乘以30%，作为本项得分。 合 计 100 质量监督机构审查意见 竣工验收委员会审定意见 评定等级： 注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
27
公路工程监理工作综合评价表
工程名称：
监理段编号： 监理单位： 表6-3 序号 项目 评定方法 应得分 实得分 监理工程师未按要求持证上岗，每1人扣1分。 监理工程师未按合同进场，每1人扣1分，其他人员未按合同进场，每1人扣0.5分。 监理工程师自行更换，每1人扣1分。 人员监理工程师被清退，每1人扣2分。 一 机构 内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分。 试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1-3分。 独立抽检频率达不到合同要求的扣1-5分，工地巡查、重质量要工序旁站不足扣2-5分，资料签认不规范扣1-3分，发二 每发生一起较大质量事故扣3分，控制 生重大质量事故扣5分，每发生一起一般质量事故扣1分。扣完为止。 三 进度控制 投资控制 安全拖延工期每月扣1分。 根据计量支付和设计变更工作情况酌情扣分。 10 10 5 四 5 五 发生重大安全事故扣5分，每发生一起较大安全事故扣3生产 分，每发生一起一般安全事故扣1分。 环境保护 监理资料 廉政5 六 出现环境保护问题的扣1-5分。 5 七 不符合竣工验收要求时扣1-5分。 5 八 措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，建设 有被起诉的，每人次扣5分。 工程以所监理的各施工合同段工程质量评定得分按合同段投5 九 质量 资额加权平均后，乘以50%，作为本项得分。 合 计 50 100 质量监督机构审查意见 竣工验收委员会审定意见 评定等级： 注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对监理单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
28
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
合同段编号： 施工单位： 表6-4 序号 一 项目 评定方法 应得分 实得分 工期 每拖延一个月扣2分。 进度 生产组织不均衡扣1分。 项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，履行 合同 专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分。 竣工 竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检文件 资料不齐全扣2-4分；资料的真实可信度有问题扣2-4分。 安全发生重大安全事故扣10分，每发生一起较大安全事故扣10 5 15 10 二 三 四 生产 5分，每发生一起一般安全事故扣2分。 文明 规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分 施工 出现破坏环境和乱占土地等问题的，扣3-5分。 廉政 措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，建设 有被起诉的，每人次扣5分。 工程 竣工验收时本合同段工程质量评定得分乘以50%，作为本质量 项得分。 合 计 五 5 六 5 七 50 100 质量监督机构审查意见 竣工验收委员会审定意见 评定等级： 注：交工验收时项目法人按照本表内容（工程质量除外）对施工单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
29
第三部分 公路工程项目执行报告（即交公路发〔2010〕65号P53“附件5 第一部分”）
一、概况 （一）建设依据。
（二）建设规模及主要技术指标。 （三）工程进度。 （四）项目投资及来源。 （五）主要工程数量。
（六）主要参建单位，包括设计、施工、监理等单位一览表。
二、建设管理情况 （一）前期工作。 1.设计单位招标。 2.施工单位招标。 3.监理单位招标。
（二）征地拆迁。 （三）项目管理。
1.项目管理机构设置及职能。
2.质量控制措施与效果（包括发生重大及以上质量事故及处理情况）。 3.安全生产（包括发生重大及以上生产安全事故及处理情况）。 4.进度管理。 5.工程变更。
6.工程造价控制（包括工程决算、工程款支付）。
7.廉政建设（包括措施建设和执行，有无人员违法、违纪，以及因不廉政被处分或被起诉）。
8.其它情况。
30