电费对外分配率=3310/(40000-5000)=0.09457（元/度） 水费对外分配率=4990/(10000-1000)=0.55444（元/吨） 基本车间甲产品耗用电费：13000×0.09457=1229.41（元） 基本车间乙产品耗用电费：10000×0.09457=945.7（元） 基本车间一般耗用电费：8000×0.09457=756.56（元）
管理部门耗用电费：3310-1229.41-945.7-756.56=378.33（元） 基本车间一般耗用水费：7500×0.55444=4158.3（元） 管理部门耗用水费：4990-4158.3=831.7（元） 分录： 交互分配时：
借：生产成本——辅助生产成本——供电车间510
——辅助生产成本——供水车间400 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间400
——辅助生产成本——供水车间510
对外分配时：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品1229.41
——乙产品945.7
制造费用——基本生产车间 4914.86
管理费用 1210.03
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 3310
——供水车间 4990
（3） 计划成本法分配辅助生产车间生产费用： 供电车间耗用水费：1000×0.5=500（元） 供水车间耗用电费：5000×0.1=500（元）
基本车间甲产品耗用电费：13000×0.1=1300（元） 基本车间乙产品耗用电费：10000×0.1=1000（元） 车间一般耗用水电：8000×0.1+7500×0.5=4550（元） 管理部门耗用水电：4000×0.1+1500×0.5=1150（元） 供电车间差异：3200+500-40000×0.1=-300（元） 供水车间差异：5100+500-10000×0.5=600（元） 按计划成本分配时的分录：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品1300
——乙产品1000
辅助生产成本——供电车间500
——供水车间 500
制造费用 4550
管理费用 1150 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间4000
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——供水车间5000
结转成本差异时的分录
借： 管理费用 300
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 300
——供水车间 600
2解：
(1)交互分配的会计分录：
借：辅助生产成本──修理 36O ──运输 240 贷：辅助生产成本──运输 36O ──修理 240 (2)对外分配的会计分录： 借：制造费用 12784 管理费用 1256
贷：生产成本──辅助生产成本 ──修理 5160 ──运输 8880 分配方向 辅助生产车间名称 待分配费用 劳务供应数量 分配率（单位成本） 3解：
（1）按计划成本分配：
借：辅助生产成本_供电 550 _机修 700 基本生产成本 4，500 制造费用 4，150 管理费用 300
贷：辅助生产成本_供电 5，450 _机修 4，750 （2）成本差异
借：管理费用 1828
交互分配 修理 5040 2100 2.40 运输 9000 7500 1.20 合计 对外分配 修理 运输 8880 7200 合计 14040 14040 5160 2000 12
贷：辅助生产成本_供电 1204 _机修 624
4解：
(1)辅助生产车间交互分配前的分配率： 修理车间分配率=19000/20000=0．95元/小时 运输部门分配率=20000/40000=0．5元/公里 (2)交互分配：
运输部门应分配修理费=1000×0．95=950(元) 修理车间应分配运输费=1 500×O．50=750(元) (3)交互分配后的实际费用：
修理车间：19 000+750-950=18 800(元) 运输部门：20 000+950-750=20 200(元) (4)交互分配后的分配率：
修理车间分配率=18800/19000=0．98947元/小时 运输部门分配率=20000/38500=0．52468元/公里 (5)对外分配：
基本生产车间为
修理费=16000×0．98947=15 831．52(元) 运输费=30 000×0．52468=15 740．40(元) 行政管理部门为
修理费=3000×O．98947=2 968．48(元) 运输费=8 500×O．52468=4 459．60(元) (6)会计分录为：
交互分配时，应记：
借：辅助生产成本——修理 750 ——运输 950 贷：辅助生产成本——运输 750 ——修理 950 对外分配时，应记：
借：制造费用——基本生产车间31 571．92 管理费用 7 428．08 贷：辅助生产成本——修理 18 800 ——运输 20 200 5解：
(1)代数分配法
设每度电成本为x元，每一个修理工时成本为y元，则联立方程为： 3 520+200y=44 000x ①
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3 360+4 000x=4 200y ② 解联立方程得： x=O．084 y=O．88
按照所计算的各辅助产品的实际单位成本进行分配： 会计分录：
借：基本生产车间 2 982 制造费用 210 管理费用 168 辅助生产成本——机修 336 贷：辅助生产成本——供电 3696 借：制造费用 3 432 辅助生产成本——供电 176 管理费用 88
贷：辅助生产成本——机修 3 696 (2)直接分配法
对外分配劳务量
供电：44000-4000=40000(度) 修理：4200-200=4000(小时) 费用分配率为：
供电：3520/40000=0．088(元/度) 修理：3360/40000=0．84(元/小时) 对外分配会计分录：
借：基本生产成本——车间 l 628 ——二车间 1 496 制造费用——一车间 1 644 ——二车间 1 852
管理费用 260
贷：辅助生产成本——供电 3 520 —--机修 3 360 (3)交互分配法 交互分配前的分配率： 供电：3360/40000=0．084 修理：3520/4000=0．88 交互分配：
机修车间应分配电费：4000×O．08=320(元) 供电车间应分配修理费：200×O．80=160(元) 交互分配后的实际费用
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供电：3 520+160-320=3 360(元) 机修：3 360+320-160=3 520(元) 对外分配率
供电：3360/40000=0．084 修理：3520/4000=0．88 对外分配费用(见分录中数字) 会计分录：
借：辅助生产成本——供电 160 贷：辅助生产成本——机修 160 借：辅助生产成本——机修 320 贷：辅助生产成本——供电 320 借：基本生产成本 2 982
制造费用 210 管理费用 168
贷：辅助生产成本——供电 3 360 借：制造费用 3432
管理费用 88
贷：辅助生产成本——机修 3 520 (4)计划成本分配法，分配结果如下表： 供电车间 机修车间 数 量 金 额 数 量 金 额 辅助生产供电车间 200 180 辅助生产机修车间 4 000 320 第一基本生产车间 产品耗用 18 500 1 480 一般耗用 1 500 120 1 800 1 620 第二基本生产车间 产品耗用 17000 360 一般耗用 1 000 80 2 100 1 890 企业管理部门 2000 160 100 90 按计划成本转出合计 44 000 3 520 4 200 3 780 直接发生费用 3 520 3 360 分配转入费用 180 320 实际费用 3 700 3 680 成本差异 180 —100 会计分录： 借：辅助生产成本——机修 320
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