市政道路施工组织设计
目 录
第一部分：施工组织设计 第一篇 编制说明和依据 第二篇 工程概况 第三篇 施工进度计划 第四篇 施工平面图布置 第五篇 施工部署 一、 施工准备 二、 项目管理机构 三、 施工力量组织 四、 施工作业班次 五、 建立现场协调会制度 第六篇 主要施工方法及技术措施 一、 道路施工测量 二、 道路工程 （一）、设计概况 1. 主要技术标准 2. 道路横断面设计 3. 路面结构设计 (1) 机动车道： (2) 人行道 （二）、施工要求 （三）、施工方法 1. 路基土方工程
(1) 施工准备 (2) 土方路堑开挖 (3) 填方路基施工 2. 水泥稳定层、基层 (1) 准备工作 (2) 施工要点 (3) 操作方法 3. 混凝土路面 4. 人行道 5. 沿线设施施工 三、排水管道工程 （一）、设计概况 （二）、施工要求 （三）、施工方法
（四）、排水管道的闭水试验 （五）、工艺和安全要求
第七篇 主要材料、机械、劳动力需用量计划 一、 主要材料需用量计划 二、 施工机械状况说明一览表 三、 主要劳动力需用量计划 第八篇 雨季施工措施 第九篇 工期保证措施 第十篇 文明施工措施 一、 现场容貌环境管理
二、 现场材料堆放和道路排水管理 三、 分工标志管理 四、 现场防火管理
五、 文明运输及外部公共关系管理 六、 临时设施及生活环境管理
第十一篇 质量目标及质量保证体系 一、 质量目标 二、 质量保证体系 三、 管理措施
四、 工程质量的具体要求 第十二篇 安全目标和安全保证措施 一、 安全目标 二、 安全保证体系 三、 安全生产措施 四、 安全生产具体要求 第十三篇 成本管理措施 一、 劳动力管理 二、 材料管理 三、 工程预决算管理 四、 其它
第十四篇 服从监理工程师全过程监理之保证措施 第十五篇 附表
第一篇 编制说明和依据
（一）广安市广前大道改造工程（二、三、四分项工程）工程招标书。 （二）广安市广前大道改造工程（二、三、四分项工程）C标段道路施工图纸。
（三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 第二篇 工程概况
广安市广前大道改造工程（二、三、四分项工程）C标段工程，道路全长625.71米，主车道14米，两边人行道各宽5.5米，路面为沥青砼路面.
第三篇 施工进度计划
按招标文件要求，本工程工期为180日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。 第四篇 施工平面图布置
1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为1200m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3. 由于本工程主要部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 4. 施工总平面管理
1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立
体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 其他见施工总平面布置图(详见附图)。 第五篇 施工部署 一、 施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交