需要分配红利，主要包括境内外公开发行股票并上市、私募。究其根本，股权融资就是以股权换来资金的短暂融通，其具有一次性的显著特征。因为股权是有限度的，不可能无限制地以股权来交换资金，所以此手段不能持续地为企业带来资金。股权融资更重要的是引入了战略投资者，这会对国际工程承包商带来一定的先进管理理念和技术，并且使企业在海外扩张的道路中有伙伴可以相扶前行，双方可以同舟共济，更创辉煌。
(三)项目融资。项目融资(Project Finance)兴起于20世纪70年代，目前已经成为国际工程项目资金筹集的最重要的手段。与传统的贷款融资方式相比，项目融资一般可获得较高的贷款比例，而贷款期限也比一般的商业贷款期限长。 项目融资主要包括融资租赁模式、BOT／PPP模式以及PFI模式等。
1 设备租赁融资。国际工程承包商为了减少自己的资金占用，缓解固定资金和流动资金的不足，避免直接进口设备的谈判、签约、设备入境报关等较长的过程和繁琐的手续，可通过租赁直接取得一些大型的设备。租赁设备不会使承包商在资产负债表中反映出流动负债比率的削弱和资产负债率的提高，因而不会影响承包商的进一步融资能力。 设备租赁融资，要以不降低承包商在投标时的竞争能力
为前提。承包商的工程完工后，该工程所在国或所在地的周边地区没有该承包商的后续工程，或者即使有工程也无须使用相同的设备时，对于一些使用寿命较长的大型设备宜采用租赁的方式。
2 BOT／PPP／PFI模式融资。BOT／PPP／PFI模式实际上是一种将债权与股权、资本市场与公共基础设施建设市场结合的融资形式，不仅满足了公共需求和资金紧缺之间的矛盾，发挥非公企业的能动性和创造性，还提高了公共设施的建造效率和服务质量。
BOT(Build-Operate-Transfer)模式中，项目所在国政府对项目提供特许协议，项目投资者和经营者将基础设施经营权抵押进行融资，自行承担风险建设并营运项目，期限结束后项目归还政府。
PPP(Public Private Partner--ships)模式本质与BOT模式一致，但是东道国政府与项目投资运营者共同参与项目合作与建设，主要用于公共基础设施建设的项目融资。民营大师萨瓦斯认为，PPP可以界定为政府和私人部门之间的多样化的安排，其结果是部分或传统上由政府承担的公共活动转为私人部门来承担。
BOT模式是目前比较成熟和应用最广的项目融资模式，需要参与者具有很强的运营技能，同时存在项目前期过长、投标费用过高、参与项目投资各方利益冲突大等缺陷。PPP
很好地弥补了此种不足，使得政府、赢利性企业和非赢利性企业的总收益最大化，实现多赢。但是，BOT／PPP模式中政府往往承担了过多责任与风险，造成了风险分摊不对称问题。
相比BOT／PPP模式，PFI模式更有效率。
PFI模式(Private―Finance―Initiative)指政府应用民间资本进行公共工程项目的开发与运营，以公共项目的特许开发权，由专项公司SPC(Special Purpose Company)按照市场机制组织公共项目的运作。PFI目的在于获得有效的服务，公共部门在合同期限内因使用承包商提供的设施而向其付款。在合同结束时，有关资产的所有权按照合同条款规定或者留给私人承包商，或者转交给公共部门。1992年英国保守党政府提出了私人融资方案(PFI)，其根本目的是实现“钱有所值”(Value for Money)。PFI实施涉及到几乎所有公共领域，如桥梁、道路、电力、铁路、监狱、医院、学校、政府机关的建筑物、国防的相关设施(通信、训练设施)、社会保障的支付体系、政府机关的IT体系等等。在政府固定预算的范围内，在现有的税收条件下，提供低成本高质量的公共产品是PFI追求的目标。1998至2002年工党政府执政期间，整体公共基建项目中的公私合作项目总值131亿英镑，包括医疗项目23亿英镑，环境、运输及地区建设项目36亿英镑，国防项目10亿英镑。
从总体来说，PFI模式比BOT模式更优越，效率更高，风险分配更合理，项目融资的成功可能性也更大；同时，在PFI模式下，不像BOT模式中政府部门完全失去了对项目的控制权，政府在特许权期间可随时检查工程的进展，从而有效地保证了工程各方面的顺利进行。
3 资产证券化融资。ABS即资产证券化，是以项目资产为基础，以该项目资产未来收益为保证，通过国际资本市场上发行债券来筹集资金的一种融资方式。其优点包括筹资成本低；避免资产质量的限制；利用金融创新优势，将投资风险分散给国际证券市场上众多投资者身上。
由于资产证券化涉及到了基础资产的合约分析、选择标准、合约模式、合同设计以及在具体操作过程中的特设机构(sPV)的经营等一系列步骤和手续，并且对于项目的具体前景有不同的看法，因此，海外工程承包采取此项手段来进行融资会有一定的难度。美国次贷危机爆发之后，各国投资人士对于资产证券化在将来如何进行发展和进一步的操作纷纷持怀疑态度，也给资产证券化的未来带来些许不确定因素，但从先期的几个海外工程资产证券化的案例来看，其先进经验可以作为一种借鉴，来使企业走出去的道路更加平坦。
三、决定融资方式选择的因素
国际工程承包商融资过程中要考虑的因素可以概括为融资环境、成本和风险三方面。
1 融资环境。融资环境可以通过建筑企业融资活动价值链(如图)来体现：它包括金融机构的性质、特点、所在地点；投资者的性质、身份和特征；金融产品的设计等。任何融资决策都是在特定的融资环境中进行的，特别是涉及跨国业务的建筑企业，融资地点既可能在国内，也可能在国外，特别需要重视当地的融资环境，如当地的法律法规、各种融资方式的发展情况、金融产品的适应性等，需要因地制宜地进行。例如委托贷款融资方式就是针对国内法规关于生产性企业不得发放贷款的相关规定设计出的业务创新，是结合融资环境做出的有效选择。
2 成本。对于融资方来说，在其他情况相同时，成本低的融资方式是必然的选择。融资的成本实际上包括两部分：融资费用和资金使用费。融资费用是企业在资金筹措过程中发生的各种费用，如银团贷款中的管理费、国际债券融资中的信用评估费用和中介费等；资金使用费是指企业因使用资金而向其提供者支付的报酬，如股票融资向股东支付股息、红利，发行债券和借款支付的利息等。
3 风险。国际工程承包企业的流动负债比率较高，因此，流动性风险是融资过程中首先需要考虑的。而海外部的海外项目较多，汇率风险也是不得不考虑的重要问题。如在进行会计处理和外币债权债务结算时，对于必须换算成本币的各种外汇计价项目进行评议所产生的风险；还有如企业在国际承包工程中的各种收益和各种权益，由于外汇汇率波动而引起的损失。另外，由于企业需要大量借贷、融资，其利率变化的风险也是融资过程中需要引起重视，并在必要时采取对冲的方式加以规避。