三核对 ：核对领料队，核对领料印签，核对器材名称规格数量；五不发：料单不清不发，名称规格不符不发，涂改料单不发，印签不符不全不发，无正式手续或手续不全不发。 一到二先：发料到现场先进先出，发料的同时要填写料卡，发料要将有关图纸技术资料附件带齐全，发料中严禁缺斤少两短件。
如违法上述规定者，相关责任人处罚10-50元。 三、仓库安全防火制度
1、 巩固建全仓库，加强组织领导，要经常检查落实情况，要加强职工的安全思想教育，要做到人人重视安全，坚决消除不安全的隐患和防止重大恶性事故的发生。发生事故视其情节轻重，罚款50-100元。
2、 闲杂人员一律不得入库，严禁携带烟草和点火物品进入库房，库内禁止吸烟。发现一次违规者罚款50元。
3、加强仓库防火区的防火工作，要执行值班巡逻制度，值班人员要尽职尽责，不夜间躺、睡、闲谈。发现一次扣罚10-30元。
4、库房的照明线路，照明灯具要做到经常检查，如发现有不符照明规定的不安全隐患应及时更换，不准拖延。延误更换者扣罚30元
5、消防器材设施要做到齐全、配套、完善、水源充足、定期检查，设有专人负责。发现问题对相关责任人罚款50元。
6、仓库禁止使用明火和电炉取暖。易燃、易爆一律使用防爆灯具，并安放吊挂式自控灭火弹。发现一次扣罚责任者10-30元。
四、材料库房管理制度
仓库是生产物资流通周转的重要阵地，仓库管理的好坏直接影响着我厂的生产建设。 1、有完整健全的物资进货验收登记入库，整理保管，盘点发放。严格执行物资入库前的数量，质量检验或有质检凭据，做好到货登记，验收上帐，包括已入库字样和入库日期。发现一次错、漏、误的扣罚10-30元。
2、各种帐册、卡、凭证、原始记录（质保书，合格证）齐全，手续完整、数据准确、填写认真、清洁、帐务处理做到日清月洁，无差错，并分类妥善保管，备查。发现一次脏、错、漏、误的扣罚10-30元。
3、按物资不同性质和要求分类，科学的维护保养，并做到经常化。 坚持对仓库物资的手续盘点，做到帐、物、卡相符和四清（规格清、 材质清、数量清、盘点原因清）。发现一处不清扣罚责任人10元。 4、物资储备资金、生产储备资金、成品资金下到库房，分解到人，
及时掌握资金占用动整情况。物资按计划或有核批手续发放，对于手续不全，不符等不得发放，严禁私自外借，挪用和白条出库。发现一次扣罚责任人20元。
5、仓库不得存放除库存物资及个人生活用品，库房内不准非工作人员擅自入内。发
现一次扣罚库管员20元。
6、库房卫生清洁，库容、库貌达到“洁，齐、美”，库房有及办公室达到四净，即：地面净、墙面净、货架净、门窗净。检查一次不干净罚库管员10元。
洗煤厂安全管理制度
1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》《选煤厂安全规程》《电业安全规程》以及阳煤集团424《关于对违章和违章致伤处罚规定》。厂管理干部及专职安检人员定期检查，发现“三违”行为，立即制止，并根据情节轻重对责任人进行10-500元的处罚，严重“三违”人员根据矿有关管理规定进行处理。
2、各正值班长，对本厂发生的事故，要组织人员抢救，防止事故扩大，并按照“三不放过”原则，追查分析处理，汲取事故教训，一次不分析罚20—100元。
3、各书记组织好“二、五”安全活动，严格“四无四保”计划制度的考核，认真听取职工对安全工作的意见、建议，充分发挥党、政、工、团、生产骨干、劳模的齐抓共管作用，搞好安全生产，“二、五” 安全活动少一次，罚30元。
4、全厂机电设备的岗位、油库、配电室、库房、储煤场必须
按规定配备消防栓、消防带、消防沙箱、消防锹等灭火器具。禁止任意拆除、损坏。否则，厂追究岗位人员责任，按事故分析考核。如检查发现一处消防器材短缺的，对该范围的责任人进行30-50元的处罚，并追究相关管理人员的责任。
5、加强对职工消防知识的教育，使职工掌握消防灭火方法，达到“三懂”、“三会”，即：懂本队本岗位生产过程中火灾的危险性、懂防火措施、懂灭火方法；会报警（电话：7039181、119）、会使用灭火器、会扑灭初期火灾。报警不及时的，根据事故的影响程度对其处罚50-200元。
6、严格遵守要害部位制度，进入要害区内要出示要害登记证，非工作人员不得入内。因工作需要来厂参观人员，必须经厂负责人批准并陪同，否则不得入内（集控室、配电室、块、末比控室），并认真准确填写记录。如发现一次未经填写记录而直接进入的，要对该部位负责人进行5-50元的罚款处理。
7、严格各煤仓管理。各煤仓，上、下应有防护栏和醒目的“禁止烟火”字样。各岗位人员禁止将炉火渣或其它杂物倒入皮带、运入仓内，以免影响产品质量和引起瓦斯事故。发现一次罚款100—500元。
8、煤仓及瓦斯区电氧焊时，必须持有申请批准的电氧焊措施和电氧焊联系工作票，并执行三长到岗的开工制度，经瓦检员验定瓦斯浓度不超标，符合规定时，方可开工。如发现私自施工者，对其责任者处罚500-1000元。情节严重的，由矿安检部门进行处罚。
9、建立健全放射源、密度计、核子称、快灰仪的使用、维修、储存、监督、监测等档
案制度。对有放射源、密度计、核子称、快灰仪的岗位工作人员，必须严格执行交接班登记制度，认真填写交接班记录。发现一次记录不全或错误者，对分管队组及责任者分别进行100元和20元的处罚。
10、各队干跟班上岗，检查职工的正规操作，检查不安全隐患，查“三违”，反事故，全面完成本队的安全生产工作任务，跟班不上岗一次罚10元，三汇报少一次罚10元。
11、跟班队长组织好本班生产，掌握本班人员思想动态，经常检查各类安全设施，确保完善、有效、可靠，发生事故跟班队干到现场，
否则不许处理事故，一次不到罚30—200元，安全设施损坏不处理，一处罚10—100元。
12、组管理干部，必须认真履行自己岗位的安全生产责任制，做好业务保安，凡不负责任，在自己分管范围造成事故的，视情节给予30-100元的罚款，情节严重的给予行政处分。
13、各级管理干部，要认真贯彻上级的各项文件精神，按时完成安全生产的各项指令性工作，如不及时贯彻，造成影响和损失的扣罚10—50元，完成不好安全生产指令性工作的一次罚50元。
14、全体管理干部，必须现场查、反“三违”、并积极参加各队的“二、五”安全活动，每少反一个“三违”罚20元，少参加一次“二、五”活动罚10元。
15、认真排除各类安全隐患，凡对“三定表”所列的问题，不按规定时间和质量要求完成，有一条扣队长、书记各5元，积极参加全矿逢五检查，少一次扣队长、书记5元。
16、积极参加各类型的安全培训，持证上岗。凡无证操作，发现一个罚50元。 17、各煤仓上、下应有防护栏和醒目的“禁止烟火”字样，严禁任何人明火取暖和吸烟，违者罚款1400元，并开除。
18、工作人员进入仓内，以及机体内检查、维修清理时，必须遵守下列规定，如有违反，罚100—500元。
A、 进入仓内时，必须配备低压行照明灯，并检查脚蹬或铁梯是否牢固。
B、 工作人员一般不低于两人，一人在上监护，监护人能看到或听到内部人员的地方，监护人不能同时担任其它工作。
C、 工作人员，如站在梯子上作业必须使用安全带。
19、“紧急停车”的拉线开关，一般设在胶带主要人行道的一侧，两条皮带运输机共用的皮带走廊，胶带输送机两侧均设有“紧急停车”拉绳开关。
20、运行中发现链条跑偏、跳链或槽箱内有杂物须取出时，必须停机处理，司机在按钮上挂“停车牌”，如有违章，罚款200元。
21、无论胶带机运转与否，禁止在胶带上站、行、坐、卧或跨越皮带，如发现，罚款50—100元。
22、配电室操作电气设备，必须遵守下列规定，如有违反下列规定，罚款50—100元。 A、 A、 非专职或值班电气人员，不得擅自操作电气设备。
B、 B、 操作高压和电气设备主要回路时，操作人员必须戴绝缘手套和绝缘靴。 C、 C、 操作低压级电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套和绝缘鞋。 D、 D、 严禁用湿手接触各种电气按钮。
23、加大对全厂的起重设备的维护、保养和检修，并定期进行安全检查。对不符和安全规定的起重设备要坚决停用，待检修恢复后在行使用。操作该类设备时，必须具有相关的专业知识和合格的上岗证。如发现违规操作时，对相关责任人50-200元的处罚。
洗煤厂安全管理制度修订说明
为吸取8.14事故教训，我厂认真对安全管理制度进行了重新修订，主要增补下列几个方面的内容：
1、 对洗煤厂各车间瓦斯区的管理制度进行了修改和增补，加强对瓦斯区管理，及处罚力度。
2、 对洗煤厂具有放射性和起重的特种设备管理制度进行了增补，加大相关记录的考核。
3、 对洗煤厂各生产岗位安全保护设施管理制度考核力度。
洗煤厂 2003/9/20
新景矿洗煤厂质数量管理制度
一、井下原煤质量管理制度
1、井下各队组必须加强顶板维护管理，防止冒顶漏矸事故的发生。发现一次冒顶扣罚当班1000元。
2、综采、掘进机组不割顶、不割底。发现一次扣罚该队当班1000元。
3、对于大于30cm的大块矸石，应当搬运至落山角，盘入煤帮，以防混入煤中。发现一
次扣罚该队当班责任者50元。
4、工作面遇到地质构造或半煤岩巷道时，要严格执行分采、分装、分运措施。违反该
措施者对其罚款50元。
5、对井下杂物的管理，各采、掘队组、工程队及其他队组在施工作业过程中的杂物（废
旧皮带、铁丝、木头、棉丝等）不得混入煤中，发现一次扣罚该队当班100元，责任者50元。
6、各井下队组要对自己分管的纤维皮带加强管理，不准出现磨边掉毛现象，各道除毛措施一定要保持有效。发现一次原煤中纤维超标影响煤质者对责任队组罚款200元，责任人罚款50元。
二、原煤车间质量管理制度
1、首先对井下煤质进行检查，发现一次井下原煤中杂物超标，影响煤质者，马上汇报生产技术部、安检部、洗煤厂调度及其它相关部门，指派相关调查人员进行调查，对查出的责任队组罚款300元，责任人罚款50元。并对洗煤厂相关部门进行相应的奖励。
2、等厚筛司机应经常检查筛子运转情况，清除筛孔卡阻物料，保证筛孔畅通。合理分配两系统煤量，保证分配均衡，筛面布煤均匀。发现筛板松动，筛条掉下，要立即停机汇报，配合维护工进行处理。筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。
3、手选拣矸工应按规定拣出矸石与杂物。如遇特大矸石应停机搬下，
不得让其进入破碎机内，防止破碎机卡阻、堵塞故障发生。发现手选后杂物超标，扣罚责任人30-50元。
4、按破碎工艺要求合理调整颚板间隙，将破碎粒度控制在允许范围内。达到破碎指标，如超标考核责任人30-50元。
三、洗选车间重介选煤过程工序质量管理制度
1、选前筛分等厚筛司机应随时检查筛子运转情况，发现有筛板松动、破损、皮带打滑等现象要及时汇报，配合维护工进行处理。筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。
2、根据末煤三、四系统仍为脱泥工艺，脱泥筛司机要严格控制入洗煤量，并做到喷水充足、均匀，保证筛上不跑水。发现筛板松动、破损要及时汇报处理，保证筛下不跑粗。否则扣罚责任人30-50元。
3、重介悬浮液密度值应控制在标定值的附近，波动范围不超规定。悬浮液与煤的体积比、水平流、上升流流量的控制，均应满足洗选工艺要求。
4、根据设备能力、原煤质量、快浮快灰结果，及时调整入洗煤量和悬浮液密度，保证