分选效果达规定指标。造成延误影响分选效果的对,责任者处罚50元。
5、按规定及时检测悬浮液密度是否在控制范围内，并密切与各辅助岗位联系（磁选机、合格桶液位、加介等），做到联系及时，指挥得力，
调整合理。各辅助岗位必须听从主管设备司机的指挥。造成质量事故的扣罚责任人30-50元。
6、各种工艺运行记录要做到规范、准确、整洁。不得有任何涂改，违反者对其扣罚30-50元。
7、脱介、脱水筛司机要经常检查筛上喷嘴是否堵塞，保证喷水压力及喷水均匀，筛上不跑水，确保脱介效果，产品带介小于规定指标。如出现超标，对责任人处罚30-50元。
8、各离心机司机要根据各仪表显示数据，勤检查入料情况并进行合理
调节。保证中、精煤产品水分不超规定指标。如出现超标对责任人处罚30-50元。 9、各产品分级筛司机要勤检查筛子运转情况，发现有筛板松动、破损等故障要及时停机汇报，配合维护工进行处理，保证筛下不跑粗。保证限上、限下率达指标。如出现超标，对责任人处罚30-50元。
10、煤仓司机应按产品品种对应装仓，不得异品种混装。严禁脏?杂物掺入产品仓内。如发现一次，对责任人处罚30-50元。 四、煤泥水处理管理制度
1、 1、 持续保证煤泥回收量，保证洗水浓度不超规定指标。循环气量平 衡，实现闭路循环，不得外排煤泥水。煤泥水车间外排水一次，扣队500元。
2、 2、 保证卧式离寃机、压滤机及各辅助设备的正常运转，保证开机率。 发掰问题应及时停机汇报处理。如不及时汇报造成事故的，对责任人处罚5元。
3、浓缩机司机要认真执行加药制度，保证加药连续不间断。?理调节底流泵流量，满足压滤机的入料浓度要求。并严格控制浓缩机溢流浓度在规定指标内。如出现超标对责任人处罚30-50元。
5、压滤机司机要按照操作规程进行作业，保证开机率。每次循环完毕后，要认真检查滤布、滤板是否完好，发现破损要及时更换，保证滤液浓 度不超标，如出现超标，对责任人处罚30元。 五、产品装车管理制度
1、严格控制装车质数量，保证计量准确。商品煤装车每车以+200-+300公斤为标准。发现一次亏涨吨，扣罚责任人50-100元。
2、积极配合复衡抽查工作，否则按严重亏涨吨事故处理。并对相关责任人处罚50-100元。
3、 3、 检装人员要做好各项原始记录，并经本班工长、跟班队长审核签字 后存档，交驻矿质检站一份。如出现一次失误，扣罚责任人5-10元。
4、 4、 平车、清底、车门关闭不严的,由于检查不细造成质量事故的，对 相关责任人处罚50-100元。
5、完善轨道衡的维护保养制度，车车过衡做好记录。定期对轨道衡进 行鉴定，保证计量准确。否则对相关责任人处罚30-50元。
6、由厂统计员负责对检装、装车工，装车工长业务报表，对外复衡， 日常装车进行检查，并有权对业务范围内的违规行为做出处罚。
7、对用户反映意见或质数量赔款，选运处及时将有关资料移交煤质中心。煤质中心负
责反馈到责任单位（矿），责任单位按外赔款的一定比例“倒查”落实到责任者，并把经济考核结果及时报煤质中心。没有将责任落实到人，有一次对责任单位罚款1-5万元，并在公司内进行通报。
六、生产技术检查管理制度
1、采制化人员应按《选煤厂生产检查规程》对洗选加工过程进行检查，为保证产品质量提供管理及时、准确的依据。每延误或错缺一次对相关责任人处罚10-30元。对发现商品煤指标不合格变品种销售或造成质量赔款的，对洗煤厂罚款1000元。
2、通过快浮测试，及时调整重介洗选密度值，绘制可选性曲线，提高精煤回收率。使洗选效率达标，如超标，对相关责任人处罚30-100元。
3、采制化结果应做到：称量准确、计算正确、记录清楚、报出及时。如有违规者对相关责任人处罚10-50元。
4、每小时对精煤灰份抽查一次，年迅速作出化骄结果汇报调度。如发现一次瀰份超标，对重介二队进行100元的罚椾。
5、嬚时抽查矸中带煤指标，及时调度反馈。如发现超标对相关责任人 处罚30-100元。并对所属队组进行集体罚款100元。
6、
6、 采制化组要对所管辖内计量器具定期进行鉴定，确保化骈数据准
确。出现一次失误者，对相关责任人处罚30-50元。
新景矿洗煤厂
2003/1/13
设备管理规定
一、一、各队对使用的设备必须爱护，做到合理使用。 二、二、各队使用的设备不得私自乱拆和乱扔、乱放。 三、三、备用的设备必须存放整齐、干净 、整洁。
四、四、未经厂领导安排，私自拆除车间设备，要追究本队领导的责任，并给予一定的经济
处罚。
五、五、各队送修的电机，必须经机电队拆除联接装置，方可送修，否则不予送修，特殊情
况经设备管理员同意除外。
六、六、人为的损坏设备，经分析后，要追究当事人责任，加倍处罚，并株连本队领导。 七、七、设备的更换、拆除、移动，必须经厂领导及设备管理员同意后，方可进行。 八、八、各队使用的设备及其零部件，由本队负责看管，如发生丢失和损坏现象，照价赔偿。
九、九、厂设备管理员对全厂范围内设备的使用、备用、待修、送修的情况要做到心中有数、
帐目清楚、手续齐全。
本制度自发布日起执行
2001年5月
备品备件的管理规定
一、一、各队对本队存放的备品备件，必须妥善保管，并合理使用。
二、二、备品备件正常情况下不允许在车间内存放，应存放在备品备件库中，并建立帐
目，确因备品备件体积过大或其它原因，无法存放在备品备件库中时，须经配件管理人员同意，可在车间内放置，但须保证存放整齐、清洁。
三、三、设备零部件的拆除、更换、移动须经设备管理人员及配件管理人员的同意，否
则要追究队领导的责任，并处罚。
四、四、备品备件和拆除、更换、移动等工作，禁止野蛮操作，如有人为原因损坏，经
分析后，要追究当事人责任，加倍处罚，并株连本队领导。
五、五、配件管理人员对全厂备品备件的消耗情况、备用情况、存放地点等应做到心中
有数、帐目清楚、并要求备用一些紧缺的、消耗较大的备品备件，不得因备品备件的短缺，影响生产。
六、六、各队对拆下的备品备件，能修复的应由本队和机电队尽快修复，不能修复或报
废的交配件管理员。
本标准自下发之日起执行。
2001年5月
洗煤厂环境管理制度
为了保护环境，减少污染，遵守国家有关环境保护的法律、法规，特制定以下制度： 一、一、严格控制向大气排放污染物，防止大气污染。
1、 1、 原煤队要勤检查煤台及煤泥场煤的干燥程度，定期洒水消尘，煤的扬尘肉眼不可见，
如煤场扬尘严重时，罚责任人50—100元，并责令立即洒水消尘。
2、 2、 各车间凡安装有洒水消尘和喷雾消尘装置的，必须保证带负荷运转和消尘运转的同
时性。岗位工应勤检查、勤汇报。如发现生产过程中，消尘设施没有运转，处罚跟班队干50元，岗位工检查不到位没有汇报，对其罚款50元。
3、 3、 各队及厂区内搞标化的工作人员在标化过程中不得有扬尘，否则罚责任人20元。 4、 4、 消尘设施应及时进行维护、保养，如发现消尘设施出现问题而没有进行维修的，罚
维检工20元。
二、二、防治各类噪声污染，使噪声得到有效控制，减少对周围环境的影响。我厂厂界噪
声标准执行GB12348—1990《工业企业厂界噪声标准》中的Ⅱ类标准。
1、 1、 当发现厂界噪声超标或收到相关方的抱怨时，各职责部门要尽快查找原因，进行整
改，否则罚责任部门50—100元。
2、 2、 建设施工噪声严格执行国家、地方有关建筑施工的公告、作业时间等规定，否则责
令其停工。
3、 3、 各车间机械设备应经常注油、维护、保养将机械噪声降到最低，
4、 4、 如因维护不当造成机械噪声，罚维护工50元。
5、 5、 岗位工应保护隔音房，如发现一处人为损坏的，罚责任人100元。 三、三、有效防止固体废物处理不当对环境和人体造成危害。
1、 1、 各办公室及各队组对本部门产生的固体废物按要求运至指定地点分类排放，如发现
一次乱扔乱丢者罚责任人5—10元。
2、 2、 各部门及个人产生的固体废物中要对可回收利用部分进行分捡后综合利用，或交相
关部门处置。如发现一次乱丢失者罚5—10元。
3、 3、 各责任区内不得有烟头出现，发现一个烟头罚责任人5元。 四、四、煤泥水要得到有效控制，使煤泥水实现闭路循环。
1、 1、 加强洗水系统补水加水量的管理，认真填写《补加水量记录》，实现洗水平衡，杜