中油管道投产运行公司 川气东送分公司鄂东管理处 道及附属设施进行除锈刷漆工作，定期对站场压力检测系统、压力容器、电气系统、阴极保护系统的设备进行检查并做相关维护。如：定期对站内阀门进行排污并维护、在天冷时、对压力检测系统进行排污、对电气设备的接线盒添加干燥剂，检查线缆是否有损坏，测量设备防雷接地，定期测试阴极保护系统的相关参数等。
（7）本季度鄂东管理处各部门按照公司要求，分别组织员工进行了体检工作，目前显示各站员工身体均健康。 二、下季度工作计划：
1、加强站场管理，严格执行川气东送站场HSE管理制度，逐步完善站场标准化建设，目视化管理。对整理的各项管理标准内容组织进行讨论并做出相应调整，严格执行。
2、各站场组织人员对站场进行全面的风险识别，对目前不能整改的风险隐患，制定控制措施，以求最大化的消除站场安全隐患。
3、潜江压气站继续做好压缩机、变电所区域的施工监护工作，紧跟压缩机安装进度，积极配合和协调压缩机的安装，同时，组织员工对压缩机的知识进行学习。
4、积极准备，组织人员荆州、陈贵分输站学习投产细则，并做好两个站场的投产工作。
5、黄梅输气站做好本地分输管线吹扫试压的监护工作，综合楼加层监护工作，加强与项目部协调，及时对江西支线及一期工程中交遗所留问题的整
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中油管道投产运行公司 川气东送分公司鄂东管理处 改力度。
6、武汉输气站做好向湖北省天然气和CNG的供气工作。并配合甲方人员做好CNG线缆沟的施工监护工作。
7、密切关注我处投产保运人员的身体及思想状况，使我投产宝云人员保持良好的工作状态。
8、根据各站实际情况，继续落实和加强“军事化”管理制度，规范我投产运行公司员工在各个站队的行为举止，树立投产运行公司形象。
9、完善考核制度，并做好考核的相应工作，激励员工共同学习，积极进取。
10、继续规范站场运行管理，组织学习甲方各项规章制度。
11、加强对应急事件处理的演练，根据相关文件，编制不同的应急演练方案，提高员工安全意识与应对紧急情况的能力。
12、做好员工休假、销假交接班的工作。与员工及时交流沟通思想，尽力解决员工存在的实际问题。
13、完成上级领导下达的各项生产指令及其它工作。
投产公司鄂东管理处
2011年4月3日
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