天津xx装饰工程有限公司
员工手册
二零一五年一月
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目 录
第一章 人事管理?????????????????????????4
第一节 总则???????????????????????????4 第二节 员工聘用?????????????????????????4 第三节 员工培训?????????????????????????4 第四节 工资分配?????????????????????????5 第五节 员工假期待遇???????????????????????5 第六节 辞职、辞退、开除、离岗??????????????????5 第二章 劳动管理…????????????????????????6 第一节 考勤???????????????????????????6 第二节 奖惩???????????????????????????7 第三章 文书???????????????????????????7 第四章 会议安排?????????????????????????7 第五章 电话管理?????????????????????????7
第六章 员工守则?????????????????????????8
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总 经 理 致 辞
亲爱的员工们：
欢迎您加盟公司！在此，真诚祝愿您顺利通过筛选，光荣地成为我们“XX装饰” 家庭的一员！
作为年轻的XX人，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都将在各自的岗位上充当着重要角色，并可以从工作中取得成功与收获！
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。员工是企业生存、发展的源动力，是企业的宝贵财富。在这里，我们在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间 ，提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境，以期每位员工都能够在我们公司发挥出更大的潜能、创造更大的价值！
上善若水焉，厚德以载物。我们将传统的文化精髓与现代的经营管理模式融为一体，始终倡导“以人为本、以诚立足、以质求成”的管理方针；努力践行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以XX之坚毅和实力，定能接受商潮洗礼，突破市场壁垒，赢得行业尊重，实现跨越发展！
让我们携手合作，为XX的持续发展而不懈努力！ 最后，诚挚祝愿大家在公司工作愉快、不断进取！
总经理：
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XX装饰工程有限公司管理规章制度
第一章 人事管理
第一节 总 则
第一条 公司人事管理，认真贯彻公司章程的规定，调动员工积极性，保障员工利益。 第二条 公司有权自行招收员工，全面实行劳动工资和人事管理制度。
第三条 公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招聘进行严格控制。
第四条 公司建立员工有权选择岗位，企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制；建立员工能上能下，能进能出的合理流动机制。
第五条 为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培训、岗位培训及脱岗教育。 第六条 公司人事部门负责人事计划等各项工作的实施，并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节 员工聘用
第七条 公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时，应向人资部提出书面申请，经总经理批准后，由人资部负责招聘事宜。
第八条 聘用人员考试审查合格后，由人事部办理相关手续，聘用人员报到时，需向人资部提供学历证书、身份证、近期免冠照三张、户口本等。
第九条 聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。试用期通常为1-3个月，试用期内无任何绩效奖励。
第十条 被公安机关或其它相关单位通告，有传染病、酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。
第十一条 副总，总经理助理，中层管理人员聘用由总经理提名，总经理办公会议研究决定。 第十二条 凡公司聘用员工一律实行公开招聘制，不准私自用工。
第十三条 聘用员工实习期满考试合格后，由人资部正式办理上岗手续。 第十四条 员工不能胜任本职工作者，由部门调整待岗。
第十五条 公司实行自然淘汰制，主要依据其工作表现、业务水平、操作能力、遵规守纪、身体状况等方面优胜劣汰。
第三节 员工培训
第十六条 员工培训工作由办公室及各部门主管负责组织实施。
第十七条 新招聘员工和转岗员工必须经过系统培训，合格后才能上岗。 第十八条 新员工和转岗员工培训内容按照部门培训内容进行。
第十九条 办公室按照各部门提交的培训计划综合平衡后，编制下年度培训计划，报总经理批准后实施。
第二十条 基础部分培训由办公室负责授课，专业部分培训由部门组织协调实施。
第二十一条 办公室根据年度培训计划，预算各项培训经费、编制专项报告，报总经理批准。
第二十二条 办公室做好培训记录，编制培训实施方案（课程设置、课时安排、授课人、授课地点、时间、教材和考核办法）。
第二十三条 根据公司和上级部门要求，员工外出培训由各单位提出申请报办公室，经总经理审核批准后方可参加外出培训，培训结果在办公室备案。 第二十四条 培训结束后对培训效果进行考核评价。 第二十五条 办公室负责建立员工培训档案。
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第四节 工资分配
第二十六条 行政后勤管理岗位、设计岗位、市场营销岗位、工程管理岗位，实行以岗定薪的分配制度。
第二十七条 部门管理者薪水以“底薪+津贴+岗位工资+奖金”形式发放。 第二十八条 设计部员工薪水以“底薪+津贴+奖金+绩效工资”形式发放。
第二十九条 市场销售员工、工程部员工、主材部员工、行政部员工薪水以“底薪+津贴+奖金”形式发放。
第五节 员工假期及待遇
第三十条 休息日或国家法定节假日安排员工工作的，安排补休。
第三十一条 春节休假：春节前，公司将会根据实际经营情况安排休假，休假期间无任何薪资、福利及奖金。具体休假时间根据当年工作安排确定，于放假前或于假期结束前一周通知员工复工时间。员工应当按照公司规定的时间按时到岗复工，遇特殊原因无法按时复岗的，应当获得经理批准，除此情况，凡未按规定复岗的员工，公司将扣发当月全勤奖及年终奖的5%； 第三十二条 婚假：员工在公司工作满一年后，可另享受婚假3天。
第三十三条 丧假：入司满一年的员工，遇家中有亲人过世的，直系亲属给予3天慰问假，非直系亲属给予1天慰问假。上述直系亲属包括：父母、子女、配偶；非直系亲属包括：祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹及其他近亲属。
第六节 辞职、辞退、开除
第三十四条 公司有权辞退不合格的员工，员工也有辞职的自由，但需按本制度规定办理手续。 第三十五条 试用人员在试用期内辞职的应向人资部上呈离岗报告，到人事劳资部门办理辞职手续。 第三十六条 员工辞职，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经公司批准后，由办公室人事部门办理辞职手续。
第三十七条 员工未经批准而自行离职，公司不予办理任何手续。给公司造成经济损失，应负赔偿责任。
第三十八条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以无薪解聘、辞退。
第三十九条 公司辞退员工持慎重态度，用人部门无正当理由不得辞退员工。确需辞退时，必须填“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经人事劳资部门核实和公司领导批准后，通知被辞退员工到人事部门办理辞退手续。
第四十条 员工有下列情形之一的，公司给予无薪解聘： 1、 在试用期间被证明不符合录用条件的。 2、 严重违反公司规章制度。
3、 严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。
第四十一条 员工有下列情形之一，公司解除聘用关系，但提前一个月通知被辞退。 1、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事其它工作。 2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。
第四十二条 员工严重违反规章制度，造成重大经济损失的（三千元以上）后果严重或违法犯罪，公
司有权予以开除。
第四十三条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切
财务、文件、业务资料及工具，并移交工作。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失，应负赔偿责任。
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