作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： a、项目经理组织项目部技术人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
b、施工组织设计编制完成并送业主和总监审批确认后，项目总工组织技术人员学习施工方案，并进行技术质量安全的书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
c、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 （3）现场材料质量管理
a、严格控制外加工、采购材料的质量,各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
b、搞好原材料二次取样试验、送样工作，水泥、钢筋原材料必须取样进行物理试验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
（4）工程质量奖罚制度
遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对其进行严厉的经济处罚，以提高所有施工人员的质量意识。项目部在实施奖罚时以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
2、保证工期的主要措施 （1）指挥机构迅速成立及时到位
为加快本合同的建设，我公司成立了高效有力的合同项经理目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 （2）施工力量迅速进场
实施本合同的施工人员及设备全部选定，目前正在进行施工前各项准备工作。机械设备将随同施工进度情况及时迅速地运到施工现场，确保工程按时开工。
（3）施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保工期。
（4）强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 （5）安排好雨季的施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 七、安全文明施工措施 （一）保证安全的主要措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，项目部建立健全了安全生产管理体系，并制订安全措施如下：
（1）利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，使安全管理制度化、教育经常化。
（2）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
（3）认真执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理、予以记录，及时改正、落实到人。
（4）施工临时结构前，必须向工人进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。 （二）文明施工的主要措施
加强职工的职业道德教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。
1、推行施工现场标准化管理。
严格按照技术规范施工、按操作规程作业，随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各种标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。 （1）实行持证上岗、挂牌施工制度。
通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格后持证、挂牌上岗。
（2）施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。 2、改善作业条件，保障职工健康。
采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。
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