成本合约部管理制度(8)

2020-02-22 14:26

(2)成本合约部负责将招标工作中相关文件记录等资料归档,并将重要信息资料录入招标工作信息库,以便查询利用

13、 合同履行

(1)由成本合约将已签定的合同文本发送各相关部门进行实施。 (2)合同签订部门应对相关部门进行合同交底。

(3)合同履行部门应按公司要求对中标单位履约情况进行评审,并将资料定期反馈至成本合约部,列入承包商信息库,以供以后招标时参考

14、关于特殊情况处理

(1)因不可预见的时间紧迫、行业垄断、关联合作等情况,不能采取上述招标管理办法的,可采用免招标程序。

(2)需要采用免招标程序时,应由合约履行部门提出书面申请,并附拟定承包商的资格预审文件,由成本合约部会签,报主管副总审核,报总经理批准后,按合同审批程序执行。

(3)对于政府部门对招标工作程序有强制性规定的,按政府强制性规定执行。 五、相关文件记录 1、招标计划

2、资格预审资料 3、投标单位名单 4、招标文件

36

5、评标小组名单 6、开标记录

7、中标单位投标书 8、评标报告 9、合同文件

本办法自签发之日起施行。1、开标会议签到表

2、开标记录

、评标报告 、招标申请表 、标底审核申请表

6、合同款项支付审批表

37

附件: 3 4 5

附件1:

开标会议签到表

招标工程名称: 规定送标时间:至 年 月 日 时 分 开标地点:

参加会议单位 参加会议人员 职务 到会时间 备注 说明:本表一式一份,招标人留存。 记录人: 38

附件2:

专业工程开标记录表

招标人:

工程名称: 开标日期: 年 月 日

投标人 投标报价(元) 投标工期 (日历天) 投标人法人 工程质量标准 是否为有效标 代表或法人代 表委托人签字 说明:本表在开标时填写,一式一份,招标人留存。 记录人:

39

附件3:评 标 报 告

编号:

工程名称 投 标 人 名 称 排名次序 投标价格或评标得分 评标小组 评审结果 中 标 候 选 人 名 称 次序 推荐的 中标候选人 1 2 3 兹确认上述评标结果属实,有关评审记录见附件: 全体成员签字 年 月 日 评标小组 副总经理意见 年 月 日 总经理 决标意见 根据招标文件中规定的评标办法和评标委员会的推荐意见,兹确定: 为中标人。 年 月 日 备注 本表有附件,附件包括评开标纪录、评审纪录、分析报告、有关澄清、说明和补正事项纪要等评标过程中形成的文件。本表与附件共同构成评标报告,附件共 页。 说明 本报告由评标小组和成本合约部共同填写,一式一份,综合部留存。


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