安徽省施工现场质量管理标准化示范工程创建示范工程
创建方案
第一章、工程概况：
芜湖津盛农村合作银行综合楼工程由芜湖津盛农村合作银行开发，
安徽国华建设工程项目管理有限公司设计，芜湖县广安建设工程监理有限公司监理，芜湖丰华建筑安装工程有限公司施工。建筑性质：公共建筑，总建筑面积为25959.4平方米。建筑层数地下一层，地上十六层。耐火等级：二级，主体结构工程设计使用年限为50年。 第二章、管理目标与管理组织机构：
1、管理目标：争创安徽省建设工程施工质量标准化示范工程 2、管理组织机构：
项目部创质量标准化示范工程领导小组，有项目经理、施工现场负责人、项目技术负责人、安全员、质量员及技术施工员等主要岗位人员组成，分别负责综合管理、技术管理、安全质量管理及环境卫生管理等。
3、职 责：
按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；
按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；
组织开展QC小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；
强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；
对于施工现场发生的质量问题，及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；
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按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。 第三章、质量管理体系
为确保本工程施工质量达到现行施工质量验收规范的要求，我方将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及标准，严格遵守企业的质量方针，按照质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目总包经理部为主体，各专业部门、各分包单位积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。工程施工质量管理体系控制图如下：
总 部各职能部门业 主项目经理部监理单位项目监理部门项目技术部门项目工程部施工前控制施工中控制质量保证计划施工过程施工后控制产 品质量保证体系质量保证措施工程质量
第四章、质量控制体系
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实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我方质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除我方质量监督部门和项目总工对工程质量进行监督外，在结构工程施工阶段，现场安排专职质检员跟班作业，分别对模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控；在屋面、装饰、安装阶段，安排专业人员对各分包施工单位的工程质量进行目标管理和控制。施工质量控制体系图如下：
施工质量 保证体系 工程质量目标 施工质量 控制体系 施工质量 控制措施 全面质量 管理 施工质量 管理体系 阶段性质量控制措施 各施工要素质量控制 开展QC质量 小组活动 施 工 质 量 管 理 组 成 施 工 质 量 管 理 职 责 施 工 质 量 管 理 体 系 成 品 保 护 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 施 工 计 划 施 工 技 术 施 工 操 作 施 工 材 料 施 工 计 量 事 前 控 制 事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制 编制相应作业指导书 工程回访维修服务
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第五章、质量管理程序
1、质量保证程序
方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证物资原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证产品质量保证操作过程保证技术按工艺流程标准要求熟悉图纸、三检设备检验合格方可使用维修保养机具保证环保施工操作周边环境不断改进施工环境施工环境保证 2、质量控制执行程序
方案编制审批技术交底工序操作工长检查质量员复检业主监理认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格
第六章、质量管理制度
1、培训学习制度
经理部劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训，保证项目部每位管
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理人员都持证上岗。
项目的创优活动过程，是管理层和操作层人员联系实际学习运用规范、规程、标准的最好机会，是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。建筑工程的技术、材料、工艺发展很快，规范、规程不断修订，项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习，使技术知识不断更新。
项目上结合工程特点，不定期的请一些有丰富管理和施工经验的“黄山杯”专家到施工现场做一些讲座。
2、“三检制”和“三级检查制度”相结合
本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。
三检制就是操作者“自检”、“互检”和专职质检员“专检”相结合的检验制度。
“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。
“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。
“专检”就是质检员对施工的工序质量进行的检验。
采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员是保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。
“三级检查制度”是指在总承包的模式下，落实多级检查。包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。通过多级检查保证分项工程的施工质量，在多级检查的情况将存在于施工工序中的质量问题暴露出来，
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