一、成本控制岗位职责
职责 1 职责 2
制定成本核算制度
进行成本预算编制以及执行跟踪
职责 3 职责 4 职责 5 职责 6
根据月度、季度、年度财务状况，主持各项财务分析 进行成本检查
改进成本控制，提供成本控制改进措施报告 提出改进财务运转的建议
二、成本核算会计岗位职责
职责 1 职责 2 职责 3
执行成本核算方案 执行产品成本控制方案 撰写成本分析报告
职责 4 职责 5 职责 6
提出成本控制改进方案
稽核各项目成本预算，并及时提出修正意见 进行成本档案的管理和统计分析
三、现金清查处理流程
总经理 财务总监 财务部 出纳
开始 审定 ①制定现金清 查制度 汇总收款凭证 和付款凭证 登记日记账 ②盘点核对 查明盈亏原因 审 核核 清查组盘点 填现金盘点表 ③编制盘点 相应账务处理 结束
五、费用报销管理流程 总经理
向财务部提交报销资料，进行审查，7—15工作日报出资金.
各部门