现代园林施工的问题及管理分析
【摘要】本文根据笔者从事园林施工工作多年的实践经验，对园林施工管理的施工现状、施工成本、施工技术等方面进行分析。
【关键词】园林工程；施工管理；分析 引言
园林工程属于城市绿化工程，其施工质量、安全、成本和进度管理是否到位，不仅关系着园林掩 工企业的生存与发展，而且影响着城 市绿化的质量和程度，因此，我们应该站在构建绿色生态城市的高度进行认识，切实加强园林施工管理和组织。
一、园林绿化施工现状
如果施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解，同时缺乏与设计师进行沟通，就不能很好的表达设计者的创作意图。施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划并未对人员、材料进行合理组织调配，就不能制定相关的技术措施和质量标准 。
（1）园林建设工程中的土建，水电工程和绿化工程常发生冲突，这不仅给施工方带来诸多不必要的麻烦、拖延了交工的时间还严重损害了施工单位的信誉 。
（ 2）园林绿化工程只注重栽培而忽视养护绿化专业人员的培养。大部分养护绿化人员都是农民工，他们缺乏专业知识、专业素质较低、 绿化技术比较差，他们个方面的不足不仅给单位带来了经济损失，还影响了景观效果。 （3）园林绿化建设施工队如雨后春笋相继涌现，但具备正规专业素质的人才却相当少。施工队伍专业技术人才十分匮乏，施工队伍素质普遍较低，从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强，操作不严格，执行标准规范规章制度形同虚设，工程项目存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。 二、成本最低化原则
（1）园林施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进施工项目成本不断降低，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实：另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。 （ 2）全面成本控制原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施
工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。 （3）动态控制原则：施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备。而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了偏差，也已来不及纠正。
（4）目标管理原则：目标管理的内容包括：目标的设定和分解， 目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA 循环。 三、园林施工存在的问题
（1）由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学地插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律， 造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。
（2）绿化施工队伍良莠不齐， 难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化旌工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果 ， 对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。施工不规范，造成环境污染。 四、园林绿化施工管理方法
（1）设计和质量现场交底与样板大样制度
通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位和细致部位施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工 。
（2）实行预验收制度：园林绿化工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收；施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。
（3）加强施工过程的管理：切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上， 据设计图纸对现场进行核对， 编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施
工进度。
（4）严格按设计图纸施工：绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。
（5）重视土壤的处理工作：土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性 以及持水性等方面对土壤进行分析、 测试， 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、 基肥的腐熟程度及施入量、 地形的平整度都要符合相关要求。
（6）严把园林绿化分项工程质量检验评定关： 园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时均不可降低标准。
（7）强化项目管理。时代在变的形势下，对管理的要求也不断在变。①思路创新来源于多年的管理总结，以及对