现代园林施工的问题及管理分析(2)

2018-12-17 14:38

国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。②管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到范、从松散到科学,只有使管理方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来 。由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此管理手段也需要进行不断创新。随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。按照规范,严格按标准的绿化工程设计及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

(8)严格现场签证管理,掌握工程造价变化在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用,对必要的变更,应做到先算账,后花钱,变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录, 特 别是 隐蔽工程记录和签证工作,减少结算时的扯皮现象。 参考文献:

[1].陈素珍.园林施工中技术管理及技术规程的探讨[J].科技博览,2011,(17)

[2].闫志磊.影响园林绿化施工质量的因素及应对措施探讨[ J].科技创新与应用, 2012


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