a) 工程项目具备竣工验收条件时，项目经理部按合同约定的条件报经监理工程师认可和质量监督站检查合格后，向为主提供完整竣工资料和竣工验收报告。竣工资料包括以下内容：
b) 永久性水准点的坐标位置，建筑物、构筑物在施工过程中的测量定位记录，沉降观测及变形观测记录；
c) 图纸会审记录，设计变更和技术核定单；
d) 施工记录，隐蔽工程验收记录和中间交接验收记录； e) 设备和管线调试、试压、试运转等记录；
f) 主体结构和重要部位的试件、试块、焊接、材料试验、检验记录； g) 其他有关技术文件。 6、检试设备及计量器具的控制
1) 本工程项目上使用的检测设备及计量器具均应处于校准状态，以保证为质量活动提供可靠的数据。
2) 技术员应掌握在用的检测设备及计量器具的配备清单或台帐负责。负责对检试设备及计量器具的配备、保养、有效周期的控制。
7、检验和试验状态控制
原材料的检验和试验状态标识挂牌为标识，工序检验和试验状态标识以监理签核的检验单为标识。
8、不合格品的控制
不合格品的处置方案，应按程序文件规定审批后实施，必要时需经设计、业主和监理签证后实施。 9、纠正和预防措施
1) 项目经理部负责将收集到的不合格信息每月上报公司办公室，并分析原因，采取纠正措施，必要时约请监理、业主、质监站到场验证。
2) 接到公司下达的预防措施通知后，项目经理应立即组织人员结合本项目质量管理实际，在规定的时间内认真实施预防措施，并将实施结果报公司办公室。 10、 搬运、贮存、防护
1) 原材料和半成品的贮存应根据原材料和半成品的特性要求堆放保管，保证存放环境符合要求，存放场地符合施工总平面布置要求，具体执行公司《关于施工现场材料管理制度》。
2) 工程施工期间和已完工工程交付前，项目经理应按照公司《关于对半成品的防护的规定》组织实施对半成品、成品的防护。 11、质量记录的控制
1) 工程项目施工过程的质量记录包括： a) 施工记录；
b) 质量检验、试验、评定记录； c) 技术管理、技术签证记录； d) 工程交工验收记录； e) 项目质量体系运行记录。
上述记录按规定要求在施工过程作好记录，做到与工程进度同步。 2) 质量记录的控制，应按类收集、编目保管，便于存取和查阅。 3) 质量记录内容应真实、准确、字迹清晰、能正确辨认。 12、统计技术
1) 本项目经理部执行技术标准规定的统计技术，具体有：
a) 分析质量信息，进行质量改进过程中运用排列法、因果法、对策表。 b) 施工进度采用网络图。
2) 业主和质量监督机构有要求的，项目经理部负责采用。 13、培训
1) 技术负责人组织实施对参加施人员进行质量意识教育。
2) 技术负责人配合公司确保本项目的管理人员的专业技术素质和工人的技能符合要求，特殊工作人员持证上岗。
（三）竣工后的质量服务
执行公司质量回访制度，由项目经理会同公司施工技术部进行定期回访，并随时恭听业主使用意见，建立工程质量信息反馈档案，对发现的质量问题，分析原因，及时纠正，为业主提供最终的优质服务。