观影人数约2亿，员工总数2万人左右。AMC公司旗下拥有346家影院，共计5028块屏幕。
然而，拥有如此规模的美国AMC影院，却长期处在亏损状态中。美国AMC影院2011年亏损8270万美元。美国AMC影院公司相关人士对此解读称，公司此前一直是高负债运营，因此，过去数年，公司的收益大多是用以填补了债务窟窿。
2011年，北美院线有12.8亿人次走进电影院进行观影，较2010年下降了4%，这是北美院线16年以来的最低数据。2011年美国电影票房收入102亿美元，比2010年下降3%。
在全北美单体排行前十的电影院中，AMC拥有6家。由于市场不景气，近四年来AMC曾两度试图IPO，都未能如愿。但从2004年开始，投资集团开始进驻AMC，有分析人士指出，基金进入结算期，万达的进入也给基金提供了退出的通道。
万达集团方面表示，万达集团和AMC公司管理团队达成了长期雇佣协议，AMC公司管理团队将长期稳定工作。并购后，万达集团只会派驻一两个代表，具体经营由AMC原管理团队负责。
尽管北美票房出现下滑，但是该市场长期的发展潜力仍在，也正因为其企业规模大，资金运营的风险性也随之提高，从另一方面来看，对于万达院线的海外拓展战略将是关键的一步，能够加速其全球化的市场布局。
此外，AMC2011年亏损8270万美元。对此，万达表示，评估后认为其亏损并非因AMC管理层能力或者运营水平有问题，主要是负债率太高。
蔡灵则表示，万达院线的此次收购案关键是在整合阶段，由于存在文化、运营模式、环境等因素的差别，整合难度较大，但是由于双方企业经营管理的综合水平较高，也并非无法企及。收购从地产角度来讲意义不大，更多的是从院线方面来对接，如何进行资源整合比较重要。
并购结果： 飞速扩张
公开资料显示，万达院线是亚洲排名第一的院线，在全国有86家影院，拥有730块银幕，其中IMAX银幕47块，占有全国15%的票房。公司计划到2015年开业200家影院，拥有银幕2000块。照此速度，今年可能还将新建34家影城、370块银幕，都是2011年的两倍以上。
据统计，2011年，全国新建影院803家，新增银幕3030块，平均每天增加8.3块银幕，截至年终统计，全国城市影院数量突破2800家，银幕总数达到9200多块，银幕增长率超过45%。
同时，数字显示，2011年国内票房收入较2010年同比增长28%，高达130亿元，但该增长速度却远远低于影院数量增长速度。单个影院票房收入的下降，
意味着新建影院的市场培育期、投资回报期都将拉长。
万达集团还将对欧美等大型院线进行并购，目标是到2020年，占据全球电影市场约20%的市场份额。万达集团海外发展将采取并购和直接投资两条腿走路。
为院线第一股上市添筹码
值得注意的是，目前万达电影院线正在申请IPO。
中国证监会2012年5月3日公布的企业申请首次公开发行股票进展情况显示，万达集团旗下两公司均已经向证监会提交上市申请，其中，万达电影院线的申请正在落实反馈意见中。万达另一家公司大连万达商业地产的发股申请正在初审之中。
据了解，目前，电影院线在A股市场中还没有一个真正的上市公司，如果万达院线上市成功，这种状态被打破。
借助收购AMC，使万达不仅能够进一步增强自身在业内的专业实力，保持行业领先地位，而且有助于万达院线进军国际市场，这无疑形成了市场利好信息，有助于推进其IPO进程。
万达在IPO过程中做这样的收购，是一种战略上的思考。收购资产的有效性，商业模式都会或多或少的影响IPO的进程。而这样的收购，理论上会提高市场预期，并对其股价和市盈率有正面的推动作用。