2017设备监理师—案例分析
问题：
1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。
2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。 3．事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?
4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。 5．计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?（计算结果保留两位小数） 案例六
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同（示范文本）”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。 问题：
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1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。 2．根据《建设工程监理规范》（GB50319－2000），该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?
3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?
5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理? 案例七
某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。
驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。
甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购到。
于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。
驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。 [问题]
1．指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。 2．甲制造公司以高质钢材替代合|考试大|同规定钢材的正确变更程序是什么?
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3．乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件?
4．甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理? 案例八：
某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位监理单位承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工 单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及按照工程实指示留在现场的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理单位工程师审核属实。 问题：
1.指出建设单位在监理单位招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。
3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。 4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力？指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用（不考虑保险因素）？
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参考答案 案例一
1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。 （1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。 正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。 （2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。 （3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。 正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。 （4）工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
2．事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。 （1）不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。 正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。
（2）不妥之处：专业监理工程师签署工程竣工报验单。 正确安排：由总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。 正确安排：由总监理工程师提出工程质量评估报告。
（4）不妥之处：工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 正确安排：工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
3．风险对策的判断如下：
A属于：损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。
4．事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法：
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（1）不妥之处：施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字。
正确做法：应由项目经理签字。
（2）不妥之处：仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。 正确做法：所附材料还应包括数量清单和自检结果。 案例二
1．事件1中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由： （1）不正确之处：招标代理机构提出评标委员会的组成。 理由：应由招标人依法组建评标委员会。
（2）不正确之处：评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任。 理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。 （3）不正确之处：从评标专家库中随机抽取4位技术、经济专家。
理由：技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的2∕3，至少为5位技术、经济专家。
2．事件2中建设单位要求的不妥之处以及理由：
（1）不妥之处：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。 理由：投标保证金应当在投标时提交。
（2）不妥之处：中标人的投标保证金不予退还。 理由：中标人和未中标人的投标保证金都应退还。 （3）不妥之处：履约保函的保证金额为合同总额的20%。 理由：履约保函一般为合同金额的5%～10%。
3．（1）事件3中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费3万元；修复损坏工程支出10万元。
（2）事件3中施工单位应承担的经济损失：部分施工机械损坏的修复费20万元；施工单位受伤人员医疗费21万元。
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