6#施工组织设计 - 图文(4)

2019-01-12 13:49

确保拼缝要求。

3)顶板的平整度采用墙体测量标高线控制,与模板接触面的木方两面用平刨刨平,以利模板固定平整。

(5)为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度,外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位臵,并将门窗口模固定在一侧大模板上。

(6)混凝土拆模:侧模拆除,以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模;楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %;外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5 MPa,经主管技术人员批准再拆除,拆除时不得损坏混凝土的棱角;墙体拆模后,及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。

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第四卷 施工部署

4.1工程目标:

4.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。单位工程争创优良工程。 4.1.2安全目标:

(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故; (2)无火灾事故; (3)无严重污染扰民; (4)无重大交通行车事故。

4.1.3工期目标:开工日期2013年 7月24日,竣工日期2014年9月30日。总工期434天。

4.2管理组织机构:

4.2.1组织机构:本工程按项目部组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布臵,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创文明安全工地。 项目部班子主要成员及各主要部室的职责:

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(1)领导班子:由项目经理、技术部门负责人、质量部门负责人等组成。项目经理负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。 (3)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 (4)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购臵、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

(5)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

(6)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。

4.2.2管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准。 4.2.3主要施工技术工人配备:

木工::180人 钢筋工:100人 架子工:30人 瓦工:100人 混凝土工:40人 电工:15人 水暖工:10人 粉刷工:60人 其他:30人, 总计:565人,高峰期:590人。 4.2.4项目经理部下设作业队及分工:

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(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。

(2)木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。 (3)钢筋作业队:负责钢筋工程加工与安装.

(4)瓦工作业队:负责砌筑工程、楼地面工程的施工。 (5)架子工作业队:负责外围脚手架搭设与拆除. (6)粉刷工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。

(7)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。 (8)水、暖工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。

4.3施工部署:

本工程工程量大,质量目标高,工期计划为434天,为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,必须充分考虑到各方面的影响因素,合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 4.3.1总施工顺序上的部署原则

按照先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。

4.3.2施工工艺总流程:土方开挖 →破除桩头→素砼垫层→ 底板防水→承台 →基础剪力墙及柱→ 基础防潮层→ 回填土 →地上部分主体结构 → 墙体砌筑 →屋面工程 →专业安装→内外装修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工报验 4.3.3本工程流水段划分按如下考虑: (1)基础及地下一层为三个流水段施工。 (2)主体阶段流水段划分

一至四层分为三个流水段,五层至机房顶为一个流水段。屋面工程流水段划分与

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主体阶段划分一致。

4.3.4施工工期上的部署原则——季节施工的考虑

根据总施工进度的安排,基础结构及地下防潮层工程完毕后,及时进行回填土施工,以保证边坡的稳定;外立面错开冬期施工,以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量,在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施,以保证室内装饰施工所必须的温度。

4.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业,本工程结构验收均分三次进行,第一次验收基础部分,第二次验收主体部分;砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行,二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业,合理安排穿插进行。施工完毕分户验收合格后, 进行竣工验收。 4.3.7垂直运输:本工程垂直运输设备按如下考虑:

在建筑物西侧、南侧、东南侧设臵三台QTZ63式塔吊,北侧及东北侧设臵两台QTZ40式塔吊.负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;主体施工至四层时,在建筑物北侧设井字架垂直运输机一座负责砌筑、装修材料垂直运输。安装平面位臵详见平面布臵图。

4.3.8本工程结构混凝土主要采用商品混凝土,泵送至浇筑部位.

4.3.9本工程模板体系:剪力墙采用木及竹胶模拼装,电梯井采用筒模,顶板、梁采用木模体系,由防水竹胶合板配木方构成.

4.3.10脚手架工程:结构施工及外装修一至四层采用双排脚手架,四层以上悬挑三次,墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

4.3.11现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。 4.3.12现场设一钢筋加工间,负责钢筋的加工制作。 4.3.13现场设一搅拌站,负责混凝土及装修砂浆的搅拌。

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