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#小区室外景观和屋顶绿化工程
施 工 组 织 设 计
目 录
１、编制总则 ２、工程概况 ３、施工总体部署 ４、项目部组织机构
５、主要分部分项施工方法及措施 一、绿化工程施工方案及技术措施
二、园林景观工程施工方案及技术措施 三、电气安装施工方案及技术措施 四、给排水施工方案及技术措施 ６、苗木养护措施 ７、季节性施工措施
８、确保工程质量的管理体系 ９、安全生产管理体系与措施 １0、工程进度计划与措施 １1、资源配备计划
1 编制总则
1.1编制说明
我公司非常珍惜本次投标机会，公司自上而下对本次标书的编制都给予了高度重视，曾先后召开多次办公会议进行专题研究，召集了众多参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究领会设计图纸、明确工程
特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制小组。组织专业技术骨干，集思广益、博采众长，针对本工程的实际情况及并结合我公司承担过的类似工程丰富经验进行编制，力求使本标书编制切合工程实际、思路先进、可操作性强。
1.2编制依据
10、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99
11、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 12、《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-81 18、《建筑排水硬聚氯烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98 21、相应的绿化景观工程行业标准
2 工程概况
项目名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 质量要求： 工期要求：
3 施工总体部署
3.1工期目标
总工期：
3.2质量目标
确保工程质量达到合格.所有植物的一次性成活率必须达到95％以上，草坪覆盖率98％以上。养护期满时，所有植物的成活率和保存率必须达到100％.
3.3安全目标
在工程施工中作到“四零”，即：人身重伤亡事故为零；设备事故为零；火灾爆炸事故为零；交通运输事故为零。
3.4文明工地目标
施工树立文明施工思想，确保施工环境干净； 保证施工秩序井然，工完料净场地清。
3.5服务目标
我们承诺本工程的养护期为两年。
真诚合作履行合同义务，为业主提供满意的工程服务。
4 项目部组织机构
4.1项目部施工管理体制
（1）该工程实行项目法管理，组建公司直属工程项目部，对施工进度、质量、安全等实施动态控制。
（2）实行项目经理领导分工负责制，项目经理负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量，并负责对全过程进行监控。
（3）项目部应加强同各有关部门的联系，及时掌握、交流信息，为高效、优质的完成施工任务提供重要保证。
4.2项目部管理机构图
组建合肥市碧水雅居住宅小区室外景观和绿化工程施工项目部，在项目部的领导下进行工程施工组织和管理。
项目经理
项目副经理 项目工程师 施
工 料 检 员
绿 园林化
班 班组 组 操作层 各工种班长 组 景施 班 气 电 员 员 全 料 价 员 员 员 材 质 安 资 造
５主要分部分项施工方法及措施
一、屋顶绿化工程施工方案及技术措施 １屋顶绿化工程
1.1 防水处理