创优措施

2019-03-23 13:25

洛阳恒大绿洲四期工程 83#、84#住宅楼

质量创优计划

批准: 审核: 编制:

河南国安建设集团有限公司

2011年4月20日

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本工程为洛阳恒大绿洲83#、84#住宅楼,建设地点位于洛阳市中洲东路以南,西临机车厂路。

拟建工程地下1层,地上32层,单栋建筑基底面积为551.88m2 ,地上部分总建筑面积为17146.74m2,建筑物地下室高度4.83m,主楼一层4.45m、标准层层高3.0m,总高度97.75m,内设两部电梯和一个消防楼梯,每层四户。工程总体设计具有科技含量高、综合兼容性强、专业技术包括面广等特点。

拟建场地土类别为Ⅱ级。采用天然(天然卵石层为持力层)地基及人工换填砂卵石处理地基,基础为筏板基础,现浇钢筋砼剪力墙结构,抗震等级为二级,抗震设防烈度为7度,结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。

筏板基础及主体剪力墙、柱、梁、板的砼强度等级为:▽-0.120m~16.330m(包括16.330的梁、板)为C40;▽16.330m~46.330m(包括46.330m梁板)为C35,±0.000以下采用防水砼C40,抗渗等级0.6MPa。

拟建工程土建部分包括基础筏板、主体钢筋、模板、砼、砌体结构工程和装饰工程。安装部分包括水电安装、高低压变配电、防雷接地、电梯安装等系统工程。

根据合同的约定,本工程的质量目标为合格。为使工程顺利实现合格的质量目标,公司建立以项目经理为首的质量管理体系,制定严密的质量保证措施,全方位、全过程的控制工程质量。

1.0质量保证

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项目经理部实施对工程质量管理的统一领导,对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策,依据IS19001-2000标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。

项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理。设立专职质检员负责具体质量事务的检验与处理。建立以项目经理为核心,组成横向从土建到安装到各项分包项目,纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

对各分包队及劳务队在签订承包合同时,首先明确质量要求,在分包价格上实行优质优价,分项工程达不到优质要求的分包队,在经济上给予处罚。

在分项工程施工中,每进入一项新工序或者应用新材料、新设备、新工艺,首先做好质量样板,经各级质量控制人员检查认可后,组织作业者观摩、交底,然后再展开施工。

严格实施从施工准备到主体竣工全过程的质量控制,在每一个分项工程中,工长、质检员均须做到技术交底到位,施工过程中检查到位,上下工序交接验收到位。

项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的学习,更新知识,更新质量观念,,改变旧的工作习惯。技术部门应有针对性强的编写作业指导书,指导作业人员严格按照规范及工艺标准作业。质检部门依照程序文件规定,加强对施工工序的控制,从作业人员交底到计量器具,从物资检验到产品试验,均须严格按程序控制及运作,并对质量问题进行统计分析,及时提出整改措施,有效地改进和提高质量。

2.0 施工准备过程的质量保证措施

2.1 施工作业前,认真学习施工规范、施工工艺及操作规程,熟悉图纸,深刻领会设计意图,做好图纸会审工作。编制施工组织设计、施工方案及作业指导书。严格按照施工规范和质量标准,认真落实,严格控制。

2.2 对各种建筑材料、半成品,按要求实行质量控制,对于双控材料,要检查出厂合格证和试验报告,对有质量问题的材料拒绝接受。

2.3 水准点及定位放线的依据要会同业主代表、监理工程师亲临现场认定,做出明确标记。水准点引进现场后设置在坚固、不受新建建筑物沉降影响的部位,并做好保护措施。定位测量放线后,须作好测量放线记录,及时办理复核验签手续。 2.4 施工现场设专人负责测量放线并保存测量仪器,非专业人员不许乱拿乱用,以保证测量仪器的准确性,测量仪器定期鉴定,过期未经计量部门鉴定的仪器禁

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止使用。

2.5 施工现场设置实验室及养护间,进场的商品砼、钢筋等材料须按规定规定进行抽检。

2.6 特殊工种作业人员(如:焊接、防水、测量、试验、高空作业的人员)应持证上岗。

2.7 在本工程的施工过程中,地下室筏板基础的施工、地下室防水、屋面防水、钢筋焊接作为特殊过程。主楼的异型结构,是施工的难点。立面水平及竖向构成的装饰线带是建筑亮点,为此,项目部成立专项QC攻关小组,找出较好的质量控制方法,确保该部位的施工质量达到预定质量控制目标。 3.0 施工过程的质量保证措施 3.1 技术保证措施

严格按设计图纸施工。所有更改和变更,必须经办理设计变更通知或技术核定单,经设计单位同意后,方可施工。

严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,在建筑物上作出明显标记。隐蔽工程应由施工、业主、监理共同验收合格签字后,方可进行下一道工序施工。

现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。资料员要整理及管理好各种资料,工长作好当天的施工日记,不得后补。技术部门要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。

装修工程坚持“样板间”制。对外墙面砖粘贴、、色彩选调、室内抹灰、管线安装、等内容,经设计、业主、监理、施工单位对已完成的样板联合验收合格后,再全面展开装修施工。

对影响工程质量的关键工序,要制订行之有效的过程控制办法,监控措施及手段,如:大体积砼的测温监控,钢筋机械连接、焊接接头的检验等。

认真做好施工技术档案的收集和整理,做到施工技术资料和工程同步进行,并及时整理归档。

最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司的技术优势,充分利用新工艺、新技术和新材料,选用先进、合理、经济的施工方案,提高施工的科技水平,确保多、快、好、省地完成施工任务。 3.2 原材料质量保证措施

对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收

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