合计15天 合计节约5天 制表：陈永春 制表时间：2015.12.23
从统计表中可以看出活动后，各项工序所用时间都得到了很大的提前，移动模架制梁从原来的孔/20天，缩短到孔/15天，极大地提高了模架施工效率，将为后续工程工期节省60天的时间，完全达到了预期活动目标。 十一、活动效果
1、本次QC活动，项目部对连续梁移动模架施工有了更深层次的掌握，确保了莞惠望洪站特大桥30#-36#墩、37#-43#墩6×30m连续梁移动模架施工提前完成，为后续工程施工工期及莞惠线开通节省了60天的宝贵时间，初步估计节约施工费用70万元。
2、本次QC活动，培育了一大批技术骨干，通过对施工过程中出现的难关进行攻关，不管是从技术层面，还是管理层面都得到了极大地提高，锻炼了项目部的整体管理水平。在保证施工质量的同时收集了大量原始资料，丰富了连续梁移动模架施工经验，为项目及公司今后类似相关工作积累了宝贵的实践经验。
同时通过QC小组全体成员的合作，顺利提前了连续梁施工工期，得到了监理和业主的好评。 自我评价 项 目 活动前 活动后 质量意识 7分 9分 个人能力 5分 8分 QC知识 7分 9分 解决问题的信心 6分 8分 团队精神 7分 9分 十二、巩固措施与计划
1、针对提高移动模架施工效率QC活动，还存在很多方面的优化，比如张拉、压浆等工序的优化等，所以我们将在后续施工中不断调整、创新，继续优化、完善积累连续梁移动模架施工实践经验。
2、进一步加强QC学习，加强QC小组建设，使该项目活动长期化、规范化、制度化。同时结合项目部创优规划，深入工地，组织开展“确保现浇梁保护层质量控制”
QC活动，提高项目施工质量。
3、向其他单位学习成功经验，提高我们小组QC活动水平。