目录
第一部分---球队结构及组织职责 第二部分---球队管理 第三部分---比赛纪律
第四部分---队员训练管理制度 第五部分---球队内部管理制度 第六部分---球员考核标准
第一部分、球队结构及组织职责
球队由领队、教练、队医、干事、队长、队员组成。 一、领队：
1、负责带队参加比赛和对外联系
2、及时准确的向俱乐部相关负责人传达球队的赛程、赛况、赛果及主教练的指导思想。
二、教练：球队设主教练一名，助理教练两名。
1、教练和助理教练负责组织球队日常训练，制定详细规范合理的训练计划;研究技、战术，发现并确定比赛主力队员；在对外正规比赛中，进行赛前战术布臵，并根据不同的比赛情况和队员个人特长替换队员；
2、教练和助理教练应与领队或综合事务专办协商处理重大赛事的对外事务；
3、教练和助理教练如因特殊情况不能参加训练或比赛的，可以相互委托或委托球队队长或队内其他成员行使教练或助理教练的权利；
4、如球队三分之二以上队员认为球队教练或助理教练有更合适人选时，原教练或助理教练应无条件更换；
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三、队医: 为运动员在在运动或比赛之前进行身体的检查，进行损伤的评估与管理，满足运动员与体育运动训练有关的保健和基本的医学需求，提供运动心理的咨询与辅导，为运动员选择运动装备的问题，提供动性疾病与预防运动损伤的教育与咨询工作，与其他的运动医学工作团队有关的人员的进行合作。
四、干事：配合教练对球员生活进行日常性管理，进行思想疏导,配合教练做好球员的考勤记录及绩效评定，并于每月规定时间上交俱乐部相关部门。
五、队长：球队设队长一名，副队长一名。
1、队长和副队长负责组织开展非赛事期间的训练，对外正规比赛过程中队员的带领，负责全队对教练员战术的贯彻实施，负责场上突发事件的处理等等；
2、队长和副队长应与教练或助理教练协商进行队员替换、战术转变等事宜，应与领队或综合事务执办协商处理相关非比赛内容的事宜；队长或副队长有特殊原因不能参加比赛时，可以委托球队其他队员行使队长权利；
3、如球队三分之二以上队员认为球队队长或副队长有更合适人选时，原队长或副队长应无条件更换； 六、队员
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1、所有球队队员应积极参加训练和比赛，加强与全队的熟悉、融合；
2、所有球队队员在训练和比赛中必须听从教练和队长的安排，维护队内篮球活动的整体性；
3、每次对外正规赛事前由球队教练根据赛前训练情况和个人技术水平确定12至15人的参赛球员名单，名单内的球员根据教练安排上场，名单外的球员非经球队教练同意不得要求上场；
第二部分球队管理 一、队员管理：
1．训练。采取定时定量与比赛练习相结合的方法，遇雨则改为在室内进行身体素质训练。（由教练具体安排指示）
2．约束。为更有效地体现球队的宗旨，制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席，对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分，每年扣分达12分，劝离篮球队。每次所扣分额在当月工资额中惩罚体现。（50元/分） 3．奖励。每月评选一次优秀队员，评选数额按队员数的20%评选，给予奖励。奖励在当月工资额中体现。
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二、比赛管理：
1、无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突，取消下一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。 2、在比赛中以恶意犯规，导致他人中度受伤者，取消一次比赛资格，累计三次以上劝离球队。
3、在比赛中不听教练指挥者，每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。每次所扣分额在当月工资额中惩罚体现。 三、管理表单 1、球队报名登记表
姓名 年龄 身高 部门 联系电话 2、正式队员资料登记表 姓名 性别 身高 有何伤病史 加入时间 身体素质特点 技术特点 技术及身体素 质缺陷 5 / 10