路面基层及面层均采用场拌设备集中拌和，大型运输车运输混合料，宽幅摊铺机全断面摊铺法施工。
㈡ 施工工艺流程 1、路基工程
总体施工顺序：施工准备→土石方开挖→运输→填筑或废弃→碾压、检测→检查→附属→交验。
2、桥梁工程
施工放样→桩基础→承台或系梁→桥墩、桥台→盖梁、台帽→支座垫石→梁板预制、安装→梁板连接、伸缩缝安装→泄水孔安放、桥面铺装、防水层→桥梁护栏→桥梁台背回填→搭板施工→锥坡回填和防护→桥梁验收。
3、底基层、基层
施工工艺：混合料配合比设计 检查、清扫下承层 施工放样与内侧支模 铺筑试验路段 混合料的拌和与运输 混合料的摊铺和整型 压实 接缝的处理 养护 质量检查
4、沥青混凝土面层
施工工艺：混合料配合比设计 检查、清扫下承层 施工放样 铺筑试
验路段 混合料的拌和与运输 混合料的摊铺和整型 压实 接缝的处理 质量检查
㈢ 对项目重点、难点工程的理解
本工程主要工程内容包括路基工程、桥涵工程、路面、交通工程及沿线设施等工程的施工。
根据资审文件要求及本标段总工期要求，本标段工期紧、工程量大、工程艰巨、地形复杂。
1、本标段施工里程长，为保证本合同段工程顺利进行，进场后施工进场便道的修通，
将为形成施工多个工作面创造有利条件。
2、本合同段局部地段路基横坡陡峻，挖填土方及构造物较为集中，出现了高填、深挖及高边坡地段，路基及边坡稳定问题较突出，是本合同段的一项重点工程。
3、本标段大桥是该标段的控制性工程。是制约工期的一项控制性工程，需要认真组织、精心施工。
根据本工程的特点，本投标人将调集富有类似施工经验、人员、机械设备充足的施工队伍，对重点工程独立组织平行流水作业，重点技术保证。
四、标准化施工管理措施
严格按照云南省或业主具体要求的标准化管理规定，对驻地、场站、人员、临时工地、文明施工进行标准化。
㈠ 标准化施工管理 1、驻地建设
驻地选址要方便管理、安全便捷、占地面积适中、满足需要，生活和办公区域要布局合理、相对独立，自建住房要坚固、实用、安拆方便、满足环保要求、建筑面积符合标准，驻地与周边环境相对隔离、设置专门出入口，驻地内道路、停车区域要进行硬化，驻地内外的各类标牌、公示牌和办公场所张贴的图标统一标准和内容。
2、场站建设
拌合场站、钢筋加工场、小型构件预制场等场站选址兼顾整体工程需要和安全环保要求，交通便利，按照“工厂化、集约化、专业化、配送化”原则进行标准化建设，满足“混凝土集中拌和、钢筋集中加工、混凝土构件集中预制”的三集中要求。
3、人员管理
项目部机构设置要同时满足合同承诺和现场管理要求，配备的管理、技术人员、试验检测人员的资格、素质、数量要满足工程需要并进行达标培训，劳务人员身体健康、数量满足工期要求并经过岗前培训，特殊工种人员持证上岗并报监理备案；管理技术人员上岗要佩戴胸牌，施工现场的管理技术人员要佩戴胸牌安全帽，作业面施工人员要佩
戴工种牌和安全帽。
4、临时工程管理
编制临时用电方案和临时用电施工组织计划并经相关部门审批。施工便道合理布设，兼顾各主要工点和场站，设置必要的交通警示标识和标牌，安排专门养护队伍进行日常维修养护，做好晴天洒水抑尘和雨天排水，确保晴天不扬尘，雨天不泥泞。
5、文明施工管理
抓好平安文明工地建设。对所有施工现场采取封闭式管理，并在出入口设置禁止标志；在显著位置悬挂工程简介牌、安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语；施工现场的机械设备停放位置要合理规划，分区布置，摆放整齐；在有危险的施工作业区域设置防护设施、划定警戒区，高空作业设置防护棚架或防护网；所有施工不得随意占用或破坏与施工现场周围相邻的土地、道路、绿地以及各种公共设施场所，不得影响人们进出通行的通行的道路和正常的活动。
㈡ 标准化措施
1、提高思想认识：要认识到质量的极端重要性，认识到标准化施工是质量取得新进步的必由之路和根本保证，是施工合同的组成部分，标准化施工执行不足，可认为违约。
2、要认真学习、熟悉我省已实施的四项标准化施工指南：推行标准化施工不仅仅是建立完善组织机构及质量、安全文明、环保等保证体系以及施工场地规划、三通一平建设、驻地建设、拌合站等按标准化的建设，当然这些是基础是保证；但最重要的是按标准化指南的“施工前提条件、工序、施工技术、施工工艺、施工质量、安全文明环保”等要求进行施工过程控制，具体措施是加强企业自检，严格执行企业内部“自检、互检、交接检”，真正建立起“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量控制体系。
3、施工监理、项目业主要严格把关：严格监控施工的每一过程、每一工序，是质量管理实现标准化，监控的首要手段变施工质量的事后检验为施工过程的质量控制，监控的首要目标是预防质量问题和改进质量。
4、建设和谐施工环境：要提高参建人员质量意识的主动性、积极性；建立质量控制
有序、安全文明环保、心情舒畅的施工环境。 五、质量体系与保证措施
㈠ 质量保证体系
我公司将严格按质量体系标准的要求，成立项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部建立质量管理组织机构和质量保证体系，负责工程创优管理工作。(后附 质量保证体系)
㈡ 质量保证措施
工程施工前，针对本工程的特点，列出可能影响工作质量的关键项目管理明细表，作为质量控制的管理依据。对于重要关键项目制定详细施工方案，用于指导施工作业，以保证工程质量符合合同和业主要求，使业主满意。各级施工负责、工程技术人员及质检人员对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级施工人员在实施施工组织中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量符合要求。 六、工期保证措施
㈠建立工程工期工作日志制度，详细记载每日实际完成量和累计完成量及影响进度的各种因素。
㈡计划统计部收集进度资料进行整理和统计，从中发现是否出现进度偏差，一旦发生进度偏差，应及时分析产生的原因，并提出工期调整的措施和方案，要求重新调整施工计划，通过采取相应的工程进度措施来保证调整后的计划得以落实。
㈢定期分析影响本工程工期的关键环节，进行计划工期与实际工期的比较，分析超前或滞后因素，及时指出可能引起工期延误的隐患，科学地对工期进行调整和优化，制定总工期不突破的对策措施。
㈣ 安排好雨季的施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工作能有序和不间断地进行。
七、人员安排与保证措施
㈠公司统一调配，集中优势资源：从公司抽调施工经验丰富、责任感强的施工技术人员组成项目经理部。现场施工工人从下属工程队调集，该施工队伍技术、管理人员都参加工程的施工，择优选择技术素质高的专业队伍，充分发挥企业潜力和职工积极性，所有人员在要求的时间内送到施工现场，所需生活用品等用货车配合运输。
㈡健全制度，创造良好工作环境：建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，利用经济杠杆的作用等各方面的因素，充分调动人员的积极性。
㈢搞好后勤保障：搞好职工食堂，注意防病、治病、注意劳逸结合，工地开展卫生防病宣传教育，设立保健医药箱，救护担架，将各类急救电话标识在醒目处，对施工人员进行急救人员培训，工地安排经培训人员值班，保证职工的身心健康以保证正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。
㈣准时发放工资，保持集体吸引力：注意人性化管理，加强主人翁意识教育，增强集体战斗力。每月按时足额发放工资，保证人员的心理平稳，做好节日加班补贴费计算工作，及时发放，以此稳定劳动力队伍。 八、安全生产保证措施
㈠常规安全管理措施
1、遵守《安全生产责任书》、《安全保护手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。
2、安全费用严格按程序支配使用，做到专款专用，为施工作业人员配足必需的劳动保护用品及防护设施。
3、坚持经常性安全教育，坚持“三级安全教育”，坚持上岗前安全教育和特种作业人员培(复)训教育。
4、制订和执行安全生产奖惩条例，认真建立安全管理台帐。
5、做好季节性安全防范工作制度建设，夏季抓好防风防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作。