第二章 施工组织及布置
一、项目管理机构
为优质、高效地完成本工程项目，我公司将选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理，长期从事工程建设的人员担任项目经理、技术负责人，并组建强有力的施工组织管理机构。施工组织管理机构框图和职责分工详见“拟为本项目设立的组织机构图”。
二、现场质量管理组织机构
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。现场质量管理组织机构，见下图。
三、施工总平面布置
我们将针对本项目的特点，按照科学管理、保证安全、节约用地、加强环境保护、满足施工、节约资金的原则，进行总体统筹安排、合理布置。
1、临时设施
根据施工现场踏勘情况及本工程特点，办公室及施工人员住宿可租用临近居民房，在准备期间应确定具体的民房，各种办公设备、住宿用品及生活设施全部到位。
施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材料按工程计划入场，且必须有秩序、有组织的进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。
2、施工用水、电
施工现场用水电与业主接洽，安装电表及水表，按要求付费。另配备1台30KW柴油发电机以备应急之用。同时配备专职水电工，保障施工用水正常和用电安全。
四、施工总体计划
1、施工进度计划安排依据及原则
（1）根据比选文件的要求，本工程项目总工期需根据项目的具体情况，本着安排合理的原则来确定，暂定为40日历天。
拟为本项目设立的组织机构图
施工组织管理机构框图 职责分工： 本次工程采用项目经理负总责任，各职能小组分层负责的管理模式。 项目经理直辖财务、劳资、行政保卫三个工作小组。 财务组负责本工程的成本核算及日常财会工作。劳资组负责本工程的人事管理及上级各类报表。办公室负责后勤管理。 技术负责人领导施工、物质、质安、内业技术四个小组工作，技术负责人直接向项目经理负责，施工、物质、质安、内业技术四个小组向技术负责人负责。 施工组负责本工程的现场调度和施工管理。物资组负责本工程的材料计划、统计及采购、供应。质安组负责本工程的安全监督与管理和质量监督与管理。内业技术组负责本工程的工程技术、计划统计管理和科技成果推广应用。 各作业班组在职能小组的管理下进行施工作业。 项目经理 技术负责人 施工组 物资组 质安组 内业技术组 财务组 劳资组 行政保卫组 各作业班组
现场质量管理组织机构图：
各专业班组 施工员 测量员 技术员 安全员 材料员 资料员 试验员 质检员 技术负责人 质量领导副组长 项目经理 质量管理领导组长 （2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。
（3）采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。
2、施工进度计划安排
详见附后的“施工总体进度计划表”。 五、人员及设备动员周期
因我公司是成都本地公司，且本项目又在成都市区内，因此，我公司在接到中选通知书后，3天之内组织人员、设备进场，尽早开工进入正常的施工阶段。
为了不影响或少影响周边正常的生活和工作秩序，按照国家相关规定及业主的要求，尽量选择利用“空闲”时间运送材料及设备进场。
本公司设备充足，施工人员经验丰富，人员动员周期为2天，设备的动员周期为3天，材料进场时间根据施工计划，提前2天到场，或严格按业主及监理工程师要求执行。
六、人员、设备、材料进场方法
因本公司在成都有专业的施工队，因此，所有施工技术及管理人员、工人乘坐公交车
到工地。施工机械设备利用“空闲”时间用汽车短距离运至工地，项目所需材料在成都购买，进场时间根据施工计划，提前2天到场，或严格按业主及监理工程师要求执行。
七、机械设备及测量试验仪器配置计划
拟投入本工程的主要机械设备及数量详见“拟投入本项目的主要施工机械表”和“拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”
根据开工情况及施工进度快慢对使用的机械数量进行协调或另行增加。
第三章 主要施工方案与技术措施
第一节 总体施工方案
(一)、城东管网所办公楼厕所及车棚改造
城东管网所办公楼一、二层厕所改造包括厕所内地砖、小便池、吊顶、蹲位隔墙、墙面附着物等拆除、水管改造、各种洁具安装、防水处理、电气布线、瓷砖粘贴、墙地面防水等;车棚改造原车棚拆除、重立钢管柱、钢支撑、钢拉条、塑钢板顶棚制作安装及地面修补等。
(二)、城东营业所万年场屋顶防水改造
城东营业所万年场屋顶防水改造内容包括原防水拆除、屋面卷材防水施工、屋面防水刚性层施工、建渣清运等
(三)、城西营业所3、4号办公楼改造
城西营业所3、4号办公楼改造包括拆除、装饰与隔断、天棚工程、楼地面工程、门窗工程、油漆、涂料、禄糊工程、雨棚修复等 (四)、客户服务中心郫~县水一厂客户厅装修改造
(1)客户服务中心郫县水一厂客户厅改造工程范围及内容客户服务中心郫县水一厂客户厅位于郫县一环路西北段，该服务厅为三间门面装修隔离而成，净面积约80平方米。
改造方案如下:
(1)、因本栋楼为我公司整栋租赁汇锦房产，该楼一层全部为铺面，共四间，除目前客户厅使用三间外，其他一间均闲置;本次改造将利用现客户厅左右两边各一间铺面，加上现使用的一间，三间铺面〈总面积约60平方米〉共同做为郫县水一厂客户厅的组成部分。其中一间做为公共业务受理、监控主机存放区，一间作为收费区，一间作为资料存放、更衣休息区，从而实现功能区分开布置。
(2)、在业务受理间设置形象墙;将现位于一间铺面上的客户厅店招扩大成连接三个铺面宽度的店招:所有墙面全部重新做乳胶漆，顶面采用矿棉板吊顶;重新布置三间铺面的强、弱电和监控线路、照明系统、插座等。
(3)、将收费和业务受理间门口设置为坡道，坡道区域铺贴刻纹防滑大理石，两边设置不锈钢扶栏，使其既做普通通道也满足残疾人通道要求;收费区设置钢化玻璃和不锈钢组合隔断，隔断到原房顶。