新形势下如何加强组织部门自身建设(2)

2019-04-15 20:35

握,学习业务知识一要制定“读书计划”,指定必读书目,定期抽查学习笔记,定期测评学习效果,做到有布臵,有检查。二要严格集中学习制度。所有组工干部每周二、周五必须进行集中学习,月底召开工作学习总结会,共同探讨业务工作中的热点难点问题。三要以工作促学习,一项工作结束后,要总结回顾,哪些是成功的,还存在哪些问题,养成主动思考的自觉性,在总结回顾中提高和完善。三是加大压力、加重担子。组织压担子就会出干部,干部自加压力才会有进步。围绕组织部门的形象与表率作用的发挥,鞭策干部比效能、比勤廉;围绕组织工作的重点与中心,激励干部比质量、比业绩。四是严格管理、完善机制。完善组工系统内部用人机制、考评机制和管理机制。对那些理论水平较高,业务能力强,作风正派的干部要大担使用,同时要有重点的培养干部。定期对组工干部的核心能力与综合素质进行全面测评,建立能力评估档案并综合运用。制定一系列管理制度,在制度范围内规范一切行为,让组工干部高标准、严要求,树立良好的组工干部形象。

(二)落实“四项举措”,加强组工干部队伍作风建设。 一要加强党的优良传统教育,提高组工干部的觉悟和素质,为加强作风建设提供思想支撑。组工干部在不断提高业务能力的同时,要学习和牢记我们党“理论联系实际、实事求是”、“密切联系群众”、“批评与自我批评”的优良传统和作风,

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指导自己的工作思维方式。二要加强制度管理,激发组工干部队伍活力,为加强作风建设构筑动力平台。除了坚持用好的作风、选作风好的人外,实行干部考察制、实绩考核制和纪律约束制,加强对组工干部的日常管理,加大对干部的激励、约束力度。三是完善引导方式,调动组工干部“创先争优”的积极性,为加强作风建设营造良好氛围。重点发挥领导干部的表率引导、先进典型的示范引导和“创先争优”的激励引导作用。领导干部要率先垂范,以身作则;通过表彰先进、奖励优秀,使广大组工干部学有榜样,追有目标;在组工系统内部开展丰富多彩的“创先争优”活动,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,使广大组工干部的思想和工作作风得到改进和提高。四是强化监督机制,实施多层面制约,为加强作风建设提供有力保障。通过领导监督、内部相互监督和群众监督,把组工干部作风方面的苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态,促使组工干部时刻做到自重、自省、自警、自励,永葆共产党员的政治本色,树立新时期组工干部清正廉洁、公道正派的良好形象。

(三)开展“四类活动”,加强组工干部党性修养和思想教育。一是开展思想品德和优良传统教育活动。以参观革命传统教育基地、举办优秀共产党先进事迹报告会、党建创选争优图片展等形式,鼓励组工干部参与各种活动,提高组工干部的党性修养和道德素质。二是开展大局意识和宗旨意

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识教育活动。结合XX县(市)产业集聚区工业基础薄弱、招商引资人手和储备项目少的现状,围绕县委中心工作,组织开展服务产业集聚区“招商引资、项目推进”为主要内容的主题实践活动,在实践中增强组工干部的大局意识和宗旨意识。三是开展廉洁从政和勤政为民教育活动。定期组织组工干部集中学习《建立健全惩治和预防腐败体系2008 - 2012年工作计划》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件精神,定期观看反腐倡廉警示教育片以及组织部领导讲党课活动,促使组工干部筑好反腐倡廉的防线,提高廉洁从政和勤政为民的意识。四是开展学习贯彻科学发展观教育活动。组工干部按调研课题成立调研组,分期分批进行调研并形成调研报告,针对调研情况召开研讨会、辩论会进行交流辩论,以科学发展观为依据查找问题、分析原因,破解难题、完善思路,将科学发展观贯彻落实到生活工作的每个细节。

(四)健全“四种制度”,抓好组工干部的选拔任用和监督管理。一是优化结构,健全选人用人制度。组工干部是管党员的党员,管干部的干部,管人才的人才,其个人能力的强弱、素质的高低,不仅决定着组织工作的水平,更关系到党的形象,因此,要严把干部“入口”,按标准选干部、以能力论英雄、凭实绩定取舍。二是提高能力,健全组工干部培养制度。要结合组工干部个人实际,采取灵活多样的培

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养方式,加强调查研究,使组工干部走进基层,深入实际了解真实情况,解决实际问题,不断提高组工干部的政治理论素质和业务工作能力。三是严格监督,健全组工干部管理制度。健全完善各项规章制度,形成职责明确、管理规范、运转高效的组织工作机制,使组工干部既有压力又有动力,既有方向又有目标。四是以人为本,健全组工干部激励制度。按照既出成果、又出人才,既出成绩、又出干部的思路,认真落实好“三个留人”的要求,把坚持以人为本贯穿到组织工作的始终,为优秀组工干部脱颖而出搭建平台,对那些政治坚强、实绩突出、群众公认的优秀组工干部及时提拔重用,使想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有位子,进一步激发组工干部干事创业的热情。

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