科研设计楼基坑支护工程施工组织设计
本工程预应力锚索预计锚长L=25～30m。锚索钻孔孔径ф150mm，倾角30o，自由段6-10m，外套波纹塑料管，锚芯为4束φ15mm高强钢绞线锚索，采用二次注浆技术，第一次注浆压力为0.5～1.5MPa，第二注浆压力为2.0～3.0MPa, 二次灌浆在一次灌浆液初凝后终凝前（约2～4小时内）封堵孔口加压进行；注浆体强度为M25。
本工程在冠梁至基坑边截水沟部分采用喷锚网支护：支护面上部均为二次喷射C20细石砼，厚10cm，中间夹有两层双向钢筋网，底层是直径8@150×150绑扎网，面层是直径16加强筋焊接网，锚头用直径为16短筋焊牢。桩间喷射C20砼填充。
第三章 施工组织与施工部署
3．1施工组织机构
我公司高度重视本工程，如我司中标，将选派具有开拓精神、敬业求实、施工经验丰富的技术和管理干部组成“广州御银科技园基础工程及基坑支护工程项目经理部”。项目经理部对协作单位及自行承担的土建施工进行组织、管理、协调和控制。本工程的施工将做到科学管理、精干高效、结构合理，使之顺利地达到既定的质量、安全、工期等目标。 项目经理部组织机构图详见下图。
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御银科技园区基坑支护及基础钻孔桩工程
项目管理架构
施工员：聂宏永 施工负责人：尤法全 技术负责人：施洪波 项目经理 李杰华 材料员：吴观强 安全员：郭冠廷 质量员：雷超恒 资料员：伍世向 工程桩施工班组 杨登峰 支护桩施工班组 梁辉
3．2管理机构职责划分一览表
姓名 担任本项目职务 项目经理 技术负责人 安 全 员 材 料 员 施 工 员 资 料 员 职责范围 负责全面管理工作 负责总体技术管理工作 负责工程安全检查、监督 负责材料供应、验收及保管 负责施工管理 负责施工资料的收集管理 李杰华 施洪波 郭冠廷 吴观强 聂宏永 伍世向 12
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3．3 项目组织机构职能
项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
项目技术负责人：协助项目经理监管整个工程施工计划、施工进度、质量安全、经济效益等等。
项目施工负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术组和质安组。
技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术资料的收集整理工作。
测量组：负责工程测量。
施工组：负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责机械设备管理和安全管理工作。
质安组：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
材料组：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：负责材料的发放和物资保管，进行原材的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。
资料组：负责本工程施工资料记录及整理归档，施工现场会议记录，公司、甲方、监理各文件的签发及回复。
后勤组：负责政治宣传、职工教育、生活、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。
3.3.2 各项目管理人员职能 1．项目经理岗位职责
（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 （2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行局的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。
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（3）按本工程项目管理组织机构的构成配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。
（4）主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
（5）处理内外较大的矛盾冲突，解决问题。开发人才，培养下属。 （6）搞好安全生产，障职工人身、财产的安全。 2．项目副经理岗位职责
（1）在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家和广州市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
（2）负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。
（3）严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。
（4）组织制定施工生产计划，确定项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。 （5）组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实情况。
（6）协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度，并严格监督执行，确保施工生产和的安全、优质和文明施工。
（7）协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发现和解决问题，确保施工生产计划的落实。
（8）完成项目经理安排的其它工作。 3．项目技术负责人程师岗位职责
（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
（2）执行建设部有关技术标准、规范、规程。 （3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 （4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。
（5）指导施工工长技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
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（6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
（7）负责审核签发变更设计报告、索赔报告及检查索赔资料的完整性。 （8）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
（9）主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
（10）负责向工长及技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
（11）负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻关提高项目施工的科技含量。
3．4项目管理
3．4．1项目管理目标
广州御银科技园基础工程项目管理目标详见下表。
工程名称 项目 目标值 1．分项工程合格率100%且桩基础等主要分项工程必须优良。 2．杜绝重大质量事故。 3．本合同工程达到合格标准。 工程质量 御银科技园区基坑支护及基础钻孔桩工程 安全生产 杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在2‰以内。 施工工期 本工程总工期为120个日历天。 15