7、严格奖惩，确保工作效果
搞好民营企业社会治安综合治理工作，必须建立一套切实可行的考核奖惩制度，这是搞好民营企业综治工作的保证，对领导重视、案件少、秩序好、职工安全感强的企业要给予表彰奖励，对措施不力、工作马虎、案件频发、秩序混乱的企业要给予通报批评，造成严重后果的，要追究企业法人代表和主管领导的责任、直至一票否决。要使民营企业在引深基层安全文明创建活动的基础上，实现“六无”目标，即无重大恶性案（事）件、无“”等组织滋事、无黄赌毒等社会丑恶现象、无民事纠纷激化及群体性上访事件、无工作人员重大违纪和重大责任事故、无青少年违法犯罪和造成不良影响的社会政治事件。
搞好民营企业社会治安综合治理工作，要因地制宜，从实际出发，紧紧抓住综治组织网络建设、治安防范设施建设、预防化解矛盾纠纷、减少安全隐患和治安灾害事故、加强职工法制教育等重点，积极探索民营企业开展社会治安综合治理工作的有效方法，大力推广一些好的经验做法。要按照社会治安综合治理“属地管理”和“谁主管、谁负责”、“谁经营、谁负责”的原则，加强领导，明确责任，健全机构，完善制度，强化措施，狠抓落实，努力做到民营企业综治工作有人抓、有人管。这样，民营企业社会治安综合治理工作就会更上一层楼，民营企业就会促进经济和社会的全面发展做出更大的贡献。