3、最关心的问题：邮政前途、企业经营状况和个人收入。对于企业职工来说，邮政经营状况与个人收入息息相关，邮政企业良好的经营状况就意味着职工能够拿到一份较稳定和丰厚的收入。因为大多数职工家庭都是以工资收入为主要的生活来源，企业经营状况的好坏直接影响职工的收入的多少。
4、最佳的节日活动安排，职工认为最佳的节日活动安排如下：“五一节”开展拔河、跳绳比赛，“国庆节”举办游艺活动，“元旦节”举办游艺活动，“春节”举办文艺晚会。
三、职工问卷调查结果的思考与对策
通过问卷调查，基本上摸清了广大职工所关心的问题，同时也给我们提出了值得认真思考和进一步改进的问题。
（一）强化“谋利”观念，增加职工收入和福利。应该看到，过去对职工提倡的“只讲奉献、不讲索取”的说教方法，而今“显灵”的程度大打折扣。增加职工收入和福利，实现利益提升，是职工最关心和最期盼解决的问题。近年来,邮政企业营收任务年年增幅较大,职工任务压力较大,薪酬较其它企业拉开较大差距。因此，怎样才能增量增收，怎样才能提高职工收益，这就需要我们在市场经济条件下，强化“谋利”观念，探索有效的“谋利”途径。否则，就会远离群众，同时无法对职工进行正确利益观的教育。如果追根寻源，党的思想政治工作就是靠为群众谋利益而起家的，当时动员群众、组织群众的拿手好戏不就是“打土豪分田地吗？”这是多么强烈的“谋利”观念和实际行动啊？职工要求增加收入和福利，这也正是动员和组织他们集中精力搞建设，一心一意谋发展的动力之源。有想法，有盼头，也就有追求，正是思想政治工作乘势引导的好时机。其实，思想政治工作本身不产生“收入和福利”，各级领导干部也不是“收入和福利”的仓库,要增加收入和福利，只有靠大家齐心去奋斗。我们一方面要讲清邮政面临的形势和任务，明确企业发展战略构想，坚定对企业发展前景的信心，理顺职工思想情绪，激发职工爱岗敬业的精神，使职工较好地发挥主人翁精神，与企业共荣辱，同进退，不断推动企业向前发展。另一方面，要加强科学管理，提高企业核心竞争能力，做到经营管理和决策的科学化，减少决策和管理上的失误，以改善职工工作环境和提高职工收益为目标，在企业发展的同时，让职工享受企业发展的成果，激发职工的工作热情，推动企业全面发展。
（二）加强职工教育培训，增强企业发展后劲。搞好职工的教育培训工作是企业竞争致胜的有力武器，是有效保持和激活职工创新能力的客观需要，是企业发展的根本保证。从调查情况来看，职工虽然参加了不同种类的培训，但他们仍希望接受更多方面的培训，不断更新自己的知识，不断加强能力的培养，不断拓宽自己的知识面。这就要求企业把对职工的培训当饭吃、当福利来办。一方面，要加强职业培训力度，搞好岗位技能培训，加强新业务新技术的培训，同时加强职工学历教育，使职工文化补习与学习专业知识和技能相结合。另一方面，大力开展群众性读书自学活动，职工读书自学活动要以岗位学习为阵地，同时鼓励职工走岗位成才之路。此外，提高职工素质，企业还要以活动为载体，开展“创建学习型企业、争当知识型职工”活动，在企业中营造浓厚的学习氛围，打造全员学习、终身学习的学习型企业，鼓励职工“工作学习化、学习工作化”。培养职工学习的主动性和积极性，提高职工的学习力和创造力，实现企业发展和职工发展的良性互动。
（三）强化职工的参与意识，增强企业凝聚力和向心力。丰富多彩、文明健康的文体活动，是培育企业文化、培养职工整体意识，增强企业凝聚力的重要途径。在开展文体活动方面，职工分别单项或多项选择了各类游艺活动、大众趣味性体育活动，除此之外，有些职工还提出开展野外郊游、健美操、演讲赛、球赛等其它形式的活动。针对职工求知、求美、求乐、求新的特点，工会应研究开展活动计划，探索符合本局特点的最佳活动方式，充分利用文化阵地，组织职工开展多种多样的具有基层特点的文化娱乐活动，开展各种劳动竞赛和经济技术创新活动，给职工提供施展聪明才智的舞台，把职工的精神空间和业余活动充实起来，把思想政治教育渗透到各种娱乐活动中去，使职工在活动中得到哲理的启迪、心灵的感染、情操的陶冶，进而不断开发职工的智力资源，挖掘精神动力，使之成为邮政发展的强大动力。