关于兰西县经营发展的调研报告(3)

2010-06-18 02:51

    兰西在脱贫解困进程中找准了定位,选对了路子,显现了良好态势,迈出了可喜步伐。虽然他们距离真正意义上的脱贫解困还有很长的路要走,但他们以经营为重点的创业实践,无疑会使我们引发一些深层次的思考。

兰西的实践告诉我们,经营之路不仅大有可为,也大有作为。用经营的办法不仅可以换来资本,引进技术,盘活存量,做强产业,也可以扩大财源,增加投入,办好事业,造福百姓。与兰西状况类似的弱县如此,比较有实力的强县也如此。尤其是要实现跨跃发展,与全省同步建小康,任务十分艰巨繁重,树立起象兰西那样的负重奋起,全民创业的经营理念,就显得特别重要。这几年海伦、绥棱等地在市场化办教育等社会事业方面也趟出了很好的路子,没钱办有钱的事,钱少办钱多的事,使一些看似不可能的事成为可能、成为现实。作为农业地区,市场化经营这个路子要一直走下去,而且要越走越宽,在各个领域作好经营实践。

兰西的实践告诉我们,劣势可以成为优势,优势也能成为强势。贫困是兰西的劣势,但他们把这一劣势做成了优势,谋得了支持,赢得了积累,攒足了后劲。各地都有各地的优势,在发展方向、目标取向、决策指向的选择上,要充分考虑对优势的利用和发挥。兰西主要有两大优势,一个亚麻产业,另一个是毗邻哈市,他们把对这两个优势的经营有机结合起来,形成了目前亚麻立县和市郊型经济并进的局面。省委常委现场办公会议要求我们要抓好“两靠”(靠哈尔滨、大庆),肇东、安达进入哈大齐工业经济带,哈市六区与我市六县正在开展对接合作,做好“两靠”文章,我们的优势就是特色资源,应该像兰西那样,立足于优势互补和利益双赢,用经营的办法使优势更优,强项更强。

兰西的实践告诉我们,市场要“做”,品牌要“炒”。兰西面向市场需求,运用市场方式,做成了全省独有、国内闻名的黑龙江亚麻大市场和宗正物流中心,并通过首届中国(兰西)亚麻节这个载体,炒热亚麻品牌,叫响兰西知名度,使“中国亚麻城”的金字招牌树起来、亮起来。我们知道,市场是产业开发的主导,品牌是市场开发的主导。兰西抓产业先抓市场,等于抓到了先机,掌握了主动,通过搭节会台唱经济戏,既签了合作项目,引来了外埠客商,又宣传了兰西,推介了亚麻,收到了一举多得、一招多赢的效果。这几年,我们开展庆安绿节、青冈招商节等招商洽谈活动,效果都很明显,今后应在“做”市场、“炒”品牌上多下功夫、花气力,实现以市兴业,依场创业。

兰西实践告诉我们,打造政策洼地,才有发展高地。到兰西,我们了解到一个现象,就是在兰西亚麻陷入颓势的时候,兰西的亚麻能人都在外县、外市、外省创业发展,现在兰西的亚麻“热”起来了,不但本地能人纷纷回流,外埠客商也纷至沓来。这一现象的背后是环境因素使之然。试想,如果没有“三下香港”、“十进京城”以及“三个倒挂”,很难想象兰西能有商贾云集的局面。这些年,肇东、明水、北林、望奎等县(市)区都在筑巢引凤方面打出了很多好牌,也赢得了项目建设的丰硕成果。前不久我参加省委省政府组织的“看议促”活动,也深有感触,各地都把营造优良环境作为招商引资上项目的重中之重来抓,形成了吸引商资、人流、信息流、资金流、技术流的“强磁场”。实践证明,环境宽,天地宽。我们要实现跨越发展,必须进一步营造优于外埠、宽于别处、好于他人的投资环境,通过营造政策“洼地”,创造发展“高地”。


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