公司班子和支部班子贯彻落实科学发展观分析检查报告(3)

2010-06-18 12:12

  (三)坚持以人为本,不断为社会创造财富。在企业发展的同时,同样要注意社会效益的提高。第一,全面推行节能减排战略,在全公司上下形成良好的节约能源、减少浪费、降低生产消耗成本的良好氛围,形成长效机制,激励和鼓励员工从身边的点滴作起。第二,为缓解社会就业压力做出积极贡献,公司的发展和扩大再生产,可以吸纳更多下岗失业人员、无业人员、农村富余劳动力实现充分就业。第三,创新生产经营模式,延伸产业链条。在原有“公司+协会+农户+基地”的经营模式基础上,进一步采取“以土地入股、基地农民员工化”经营模式,扩大产业链条的延伸,丰富公司产品种类,在产品质量、数量、价格、市场竞争力中实现突破。

  五、进一步贯彻落实科学发展观的工作目标、主要方向、思路和措施

  针对公司存在的问题,按照科学发展观的要求,我将进一步深入剖析和查找原因,认真听取各方面的不同意见,不断整改提高,以促进企业稳步健康发展。通过认真分析和讨论,确定了公司的工作思路:以科学发展观统揽公司发展全局,深入探索和实践企业的科学发展之路,全面开创企业发展的新局面,以实现社会效益和经济效益双丰收为目标,为企业和社会的和谐发展做出贡献。

  今后一段时期,我公司贯彻落实科学发展观的具体工作思路和措施:

  1、深刻认识当前复杂的国际国内经济和金融形势,深入了解粮油市场的特点和发展规律,明确新形势下企业面临的各种风险和挑战,并将其作为企业发展基本前提。要在清醒认识当前企业良好发展机遇的前提下,重点把注意力放在应对各种风险和挑战上,着力解决好影响企业发展的突出矛盾和问题,不断加强公司团队建设,强化市场网络建设,提高管理体制水平。比如进一步加强公司财务管理、物流采购的管理、检测中心把控质量观,市场信息调查、招聘管理精英等等支部拿出具体实施意见。

  2、积极探索和完善服务职能的科学内涵,努力走出一条既符合企业实际又能充分发挥公司班子和支部班子服务组织作用的道路上来,并以此作为开展企业管理工作的基本立足点。

  一是要通过开展定期和不定期检查,进一步加强对党员干部和公司员工工作行为的监督和检查,逐渐形成长效机制;二是积极开展调查研究工作,经常性地深入到车间厂房等工作一线,与一线的员工进行交流思想,确定班子服务和整改方向;三是创新服务模式,推出以服务促发展理念,通过公司班子和支部班子所开展的服务,激励和带动公司员工提高生产能力,发挥个人潜力以促进企业整体向前发展;三是完整准确地理解和领会系统党委工作思路,围绕“加强农产品市场建设、加快有机农产品的创新、推动企业做优做强”做文章。

  3、以求真务实、开拓进取、团结协作和勇于奉献的精神和态度,进一步做好公司班子和支部班子内部基础性制度建设、组织建设,建立与公司发展相适应的机制体制,鼓励和约束党员干部和员工的行动,在公司内部不断提升队伍的凝聚力和战斗力,并以此作为公司班子和支部班子开展各项工作的基本保障,建立起有效的沟通的平台。

  4、加强公司班子和支部班子自身建设必须以贯彻落实科学发展观为指导,以提升自身水平为主线。一是要坚持求真务实的态度,抓住牵动全局的主要工作,事关企业根本利益的突出问题,着力推进,重点突破。二是要树立开拓进取的意识,以创新的精神探求解决问题的方法,以进取的态度和决心克服面临的困难;三是努力要营造团结协作的良好氛围,大力发挥团队力量,发挥企业的集体精神,增强和发挥党员干部队伍的战斗堡垒作用;四是继续发扬党员干部,特别是党员领导干部勇于奉献精神和带头精神,发挥好公司火车头的带动作用,以高度的责任感、使命感,承担起公司发展关键时期的重任。

  在此基础上,清谷新禾公司下一步还要继续做好制度建设、组织建设,不断完善管理体制;建立和完善符合公司基本情况和与公司发展相适应的学习实践长效机制。进一步加强公司党员领导干部党风廉政建设,改进工作作风,提高公司班子和支部班子的凝聚力和战斗力;加强团队建设,强化干部和员工的理论学习和业务技能培训,提高业务素质,提升工作效率和质量;切实转变与科学发展观不相适应的思想和观念。

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