六、加强公司班子和支部班子自身建设的具体措施
1、强化公司班子和支部班子的思想建设，提高领导班子理论水平。通过学习和实践不断提高班子成员驾驭市场经济的能力和抵御风经济风险的能力。要在班子当中形成主动学习、带领学习、引导学习的良好风气，将学习科学发展观理论变成全体党员干部、普通员的自觉行为，建立起人人学习、人人发展的学习型公司、学习型班子氛围，增强公司的市场竞争力和占有率。
2、以打造公司品牌化为目标，不断推进公司的向前发展。一是要在公司上下形成企业文化，形成凝聚力和战斗力，广泛汲取群众中的智慧，一心一意谋发展；二是要打造清谷新禾的品牌，注重产品的质量和消费者的利益，树立良好的公司形象，努力打造成中国乃至国际著名的有机产业集团；三是带领导公司全体职工形成一种团结向上的拼搏精神状态，解决公司所面临的实际问题，不但要考虑到公司的发展，同时也要关注对社会发展的推动作用。
3、坚持利益最大化的同时，实现社会效益最大化。始终坚持以人为本的原则，在积极开展扩大再生产的过程中，努力创造更多的新业岗位，吸纳更多的农村富余劳动力和下岗失业人员，减轻社会就业压力，维护社会整体稳定。为群众谋发展，使百姓得实惠。
4、按照以人为本的原则，着力解决民生问题。进一步提高公司职工的福利待遇、改善工作环境，维护广大职工的利益。在现有基础上进一步加强和完善公司文化娱乐设施建设，开展形式多样的文体娱乐活动，集中培训、学习或交流，打造公司班子和支部班子与普通职工之间的沟通平台，增强职工之间的相互了解，增强公司的凝聚力和向心力。