乡领导班子2006年述职述廉报告(2)

　　一、以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻县委历次全委会议精神为动力，进一步明确发展思路，统一干群思想
　　一是2004年初，新一届党委、政府结合我乡农业、企业及资源情况，经过深入调查研究，提出了“稳定粮油增单产，突出畜牧抓养殖，两叶两果上规模，集镇建设迈大步，个体经济求突破，项目建设促发展”的经济发展思路。总体奋斗目标是：到2006年底，工农业总产值达到6350万元，比2001年净增1924万元 ，年均增长9%，其中多经产值达到2900万元，比2001年净增1031万元，年均增长15%；个体经济产值达到1900万元，比2001年净增500万元，年均增长5%；粮油总产保持总量平衡，分别达到3000吨和380吨；农民人均纯收入达到1500元，比2001年净增489元，年均增长11%。经过三年的实践证明，这个思路和奋斗目标是符合喜神发展实际的，有力促进了全乡经济社会快速发展。二是组织干部认真学习县委历次全委会精神，结合实际，深入开展“三个代表”和“三大战略”大讨论，在干部中实行依法行政，采取竟争上岗，与乡村干部签定目标考核责任书，明确工作任务和职责。使全体干部既有压力又有动力，极大地调动了干部的积极性，把干部思想统一到总体工作思路上来，为顺利实现既定的奋斗目标奠定了坚实的思想组织基础。
　　二、实施科技兴农，加快农业产业结构调整步伐，巩固农业经济基础地位
　　一是加大对农田水利基本建设的投入， 完善农业基础设施。面对洪涝灾害给我乡农业基础设施造成严重损失的状况，乡党委、政府号召全乡人民积极开展生产自救，不等不靠，一手抓恢复重建；一手抓兴修农田水利。利用春冬农闲时节，在全乡开展了以村级道路、水利设施为重点的农田基本建设。乡、村两级多方筹资9.5万元，累计上劳6.8万个，移动土石方18万方，修整道路11条，长43公里，修复加固堰渠15条，长18公里，修复加固拦河坝7处，恢复农田226亩。二是加大农业科技培训，推广优良品种。每年乡政府就拿出专项资金2000—3000元，重点用于对水稻两段育秧、旱育抛秧、地膜玉米、小麦、油菜免耕、烤烟栽培、茶园管理、果树剪枝嫁接等技术进行培训。邀请市县专家来乡对猪牛羊养殖、天麻、蘑芋技术进行专门授课培训，累计受训人员达1800余人(次)，推广旱育抛秧200亩，地膜玉米500亩，地膜洋芋180亩，扩种优质水稻3500亩。三是调整农业产业结构，大力发展特色农业。培育主导产业。发展特色农业、培育主导产业既是农民脱贫增收的门路，也是我乡农业发展的出路。乡党委、政府通过反复论证，多方考察，结合本地地理、气候、土壤结构、市场需求，制定出“高山育林还草办养殖、山腰退耕还林抓多经、平川优粮兴科增效益”的发展规划，充分挖掘山区资源优势。通过压劣扩优、压粮扩经、扩大茶叶、中药材、烤烟生产、畜牧养殖规模，将山区资源优势转为经济优势。在主导产业发展上，我们通过典型引路，带动一片的方法，取得了较好效果。田园公司每年养黄羊280只，牛96头，年产值在12万元以上；蒿坝村每年种烤烟650亩以上，实现产值40万元，增加税收8万元；双丰村栽培天麻3000窝以上，实现产值4.5万元，其他村按照“一村一品”的目标，大力发展养猪、蘑芋、山药、天麻、茶叶、板栗、核桃等产业项目，年实现多经产值2990万元，农民人均增收150元。
　　三、加强乡镇企业改制步伐，放手发展私营企业和个体经济，狠抓安全生产
　　一是进一步完善乡属集体企业的改制。乡水电公司建于1979年，因设备老化发电不足，无市场，经多方协调、并争取大多数干部群众的意见，于去年整体转让给县电力公司，完成了兼并改制工作。对破产后的金矿公司，一手抓破产的结尾工作，一手抓资产盘活，2006年初将现有的场房设备对外租赁出去搞加工。二是优化投资环境，放手发展个体私营经济。乡党委、政府把发展个体经济作为实现经济新跨越的重要算途径来抓。制定优惠政策，积极鼓励有头脑、有技术、有资金的人来乡发展，并做好办证、审批等服务工作，五年共新增个体私营企业80个，劳务输出2041人，促进了我乡非公有制经济的发展。三是狠抓安全生产，与各企业法人签定了安全责任书，特别是对采石厂、加油站等重点行业落实了安全责任，实行每月检查一次，对无证开采矿石的两个村实行强制性停产关闭。同时加大防汛责任落实，对重点地段落实监测人，制定防抢预案；支持配合交通管理部门开展“三无”车辆及道路安全管理；加大资金投入解决学校危房，消除各类不安全隐患。近五年无一例不安全事故发生。